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Réussir son
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en mode Agile
Méthodes, types de contrat
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Réussir son projet e-commerce en mode Agile
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Réussir son projet e-commerce en mode Agile
Introduction
Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 4
• Parce que le choix d’une méthodologie conditionne la
réussite d’un projet
• Parce qu’il existe des méthodes plus pragmatiques, plus
efficaces que les méthodes usuellement appliquées
• Parce que les clients s’orientent rarement vers les
méthodes modernes
Pourquoi un webinar sur ce thème ?
1. Types de contrat et
méthodes
2. Typologie d’e-commerçants
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Réussir son projet e-commerce en mode Agile 5
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01
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A. Forfait
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Types de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 7
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Typologie d’e-commerçants02
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 20
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03
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 21
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Choisir une méthodologie03
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 22
• Quel est le but à atteindre ?
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nécessaires à l’application d’une méthode donnée
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de prendre ?
Cas concrets
04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 23
A. Modélisation produits
B. Flux de données
C. Charge de travail métier
Modélisation produit
Cas concrets04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 24
• Modéliser ses produits n’est pas toujours évident
• Comment bâtir ses attribut sets, quel type de produits
choisir ?
• Une méthode propice aux changements peut être un vrai
atout dans la réussite du projet
• En engagement forfaitaire, il est possible d’organiser des
ateliers pour répondre à ces problématiques
Flux de données
Cas concrets04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 25
• Les flux de données sont difficilement maîtrisables compte
tenu de la multitude d’interlocuteurs en présence
• Même si les prestataires s’engagent souvent au forfait sur
ces développements pour des raisons commerciales, il
convient de prévoir un risque planning sur ce sujet
• Même s’il s’agit d’un sujet très technique, une méthodologie
soignée permet de fluidifier les échanges et éviter les
incompréhensions
Charge de travail côté métier
Cas concrets04
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 26
• Il arrive régulièrement qu’une fonctionnalité entière soit
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[Webinar du 6/11/2014] Réussir son projet E-commerce en mode agile

  • 1. It’s all about eXperience Réussir son projet e-commerce en mode Agile Méthodes, types de contrat
  • 2. Données clés 2 Fondation : 2002 CA (2014, groupe) : 7 M Collaborateurs (2014, groupe) : + 100 Notation Banque France : G3 Deloitte Fast 500 Montpellier Paris London Warsaw Sydney Singapore Réussir son projet e-commerce en mode Agile
  • 3. Offre de service globale 3 CONSULTING AGENCE FORMATION DÉVELOPPEMENT MAINTENANCE HÉBERGEMENT • Audit technique • Tuning performances • Architectures web • Audience • UX & Webdesign • Editorial web • Intégration au forfait • Intégration continue • Assistance technique • TMA • Support • Décideur web • Webmaster • Développeur • Hosting managé • Infrastructures cloud • DevOps PLAN BUILD RUN Réussir son projet e-commerce en mode Agile
  • 4. Introduction Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 4 • Parce que le choix d’une méthodologie conditionne la réussite d’un projet • Parce qu’il existe des méthodes plus pragmatiques, plus efficaces que les méthodes usuellement appliquées • Parce que les clients s’orientent rarement vers les méthodes modernes Pourquoi un webinar sur ce thème ?
  • 5. 1. Types de contrat et méthodes 2. Typologie d’e-commerçants 3. Comment choisir la bonne méthodologie 4. Cas concrets Réussir son projet e-commerce en mode Agile 5
  • 6. Types de contrat et méthodes 01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 6 A. Forfait B. Régie C. La méthode Cycle en V D. L’Agilité
  • 7. Sécuriser son budget Le forfait Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 7 Fixer un périmètre
  • 8. Facturation au Temps passé La régie Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 8
  • 9. Cycle en V Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 9
  • 10. Cycle en V Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 10 Délai Coût Périmètre
  • 11. Cycle en V et forfait Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 11 e-commerçant prestataire Chef de projet Chef de projet Equipe projet
  • 12. Cycle en V et forfait Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 12 Chef de projet Chef de projet Documentation Processus Périmètre
  • 13. Méthode Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 13 Délai Coût Périmètre
  • 14. Valeurs Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 14 • « Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils » • « Des logiciels opérationnels, plus qu'une documentation exhaustive » • La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle » • « L'adaptation au changement, plus que le suivi d'un plan »
  • 15. Méthode Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 15 e-commerçant prestataire Chef de projet Chef de projet Equipe projet Product Owner Backlog Scrum Master
  • 16. Backlog Méthode Agile Types de contrat et méthodes01 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 16 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
  • 17. Typologie d’e-commerçants 02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 17 A. Premier projet e-commerce B. Budget et périmètre fonctionnel C. e-commerçant expert
  • 18. Premier projet e-commerce Typologie d’e-commerçants02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 18 • Pour les e-commerçants débutants, la méthode Agile permettra de peaufiner son site tout au long du projet • Elle permet, grâce à la proximité de l’équipe projet, de monter rapidement en compétence sur l’outil • Elle permet d’obtenir une solution opérationnelle, différente de celle planifiée initialement, à budget constant • L’engagement forfaitaire est, quant à lui, plus rassurant, mais incompatible avec l’agilité
  • 19. Priorité au budget et au périmètre Typologie d’e-commerçants02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 19 • L’engagement forfaitaire répond à ce type de projet • L’engagement forfaitaire oblige cependant à renoncer à la flexibilité apportée par l’agilité
  • 20. E-commerçant expert Typologie d’e-commerçants02 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 20 • Certains e-commerçants ont internalisé le développement de leur site web • La régie permet d’apporter de la flexibilité sur la taille de l’équipe projet • La régie est aussi la solution pour le e-commerçant de développer son site dans ses locaux
  • 21. Choisir une méthodologie 03 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 21
  • 22. Les questions à se poser Choisir une méthodologie03 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 22 • Quel est le but à atteindre ? • Quels sont mes moyens humains ? Ai-je les ressources nécessaires à l’application d’une méthode donnée • Quels sont les risques budgétaires que je suis en mesure de prendre ?
  • 23. Cas concrets 04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 23 A. Modélisation produits B. Flux de données C. Charge de travail métier
  • 24. Modélisation produit Cas concrets04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 24 • Modéliser ses produits n’est pas toujours évident • Comment bâtir ses attribut sets, quel type de produits choisir ? • Une méthode propice aux changements peut être un vrai atout dans la réussite du projet • En engagement forfaitaire, il est possible d’organiser des ateliers pour répondre à ces problématiques
  • 25. Flux de données Cas concrets04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 25 • Les flux de données sont difficilement maîtrisables compte tenu de la multitude d’interlocuteurs en présence • Même si les prestataires s’engagent souvent au forfait sur ces développements pour des raisons commerciales, il convient de prévoir un risque planning sur ce sujet • Même s’il s’agit d’un sujet très technique, une méthodologie soignée permet de fluidifier les échanges et éviter les incompréhensions
  • 26. Charge de travail côté métier Cas concrets04 Réussir son projet e-commerce en mode Agile 26 • Il arrive régulièrement qu’une fonctionnalité entière soit revue car elle génère trop de travail côté métier • L’agilité permet d’éviter ces problèmes dans la mesure où le Product Owner fait partie de l’équipe projet et qu’il connaît l’organisation métier