Cette présentation s'inspire de la spirale dynamique pour construire des organisations robustes, performantes, humaines et surtout adaptées à la complexité du 21ème siècle. Deux choses importantes: - je joue cette présentation en BBL. Contactez moi sur yannick.grenzinger sur gmail. - c'est un travail en permanente construction donc cette version peut être un brouillon de la prochaine étape :)

1. Construisons des
organisations adaptées
au 21ème siècle

2. Yannick Grenzinger @ygrenzinger

3. Pourquoi faut-il faire évoluer nos organisations ?

4. Taylorisme ?
Ingénieurs (définissent les méthodes de travail optimales
dans l’entreprise)
Contremaîtres (Contrôle des ouvriers, vérification de la
bonne application des méthodes)
Ouvriers (pas besoin de qualification, il suffit de suivre les
consignes)

5. Taylorisme ?
MOA / Architectes transverses / Département innovation
Chef de projet
Développeur

6. The State Of
The Global Workplace
Gallup Institute

11. Un modèle d'évolution individuelle et collective et
des pratiques associées

12. La Spirale Dynamique
Clare Graves

13. http://www.human-side.com/references/Memetics%20and%20Spiral%20Leadership%20FR.htm

14. Focus sur les V-MEME avancés

15. vMEME : Bleu

19. http://www.globalsecurity.org/military/library/policy/army/fm/6-0/chap2.htm

24. vMEME : Orange

31. http://blog.playbookhq.co/blog/lean-project-management-visual-
work-management-tools-work-hardware-development-teams-
part-5/

32. Estimation
https://rclayton.silvrback.com/software-estimation-is-a-losing-game

33. Projet

34. Budget / Bonus

35. vMEME : Vert

40. Cynefin framework

41. http://www.systemswiki.org/index.php?title=Systems_Thinking_Simplified

42. vMEME : Teal
Yellow

45. Niels Pfleging www.slideshare.net/npflaeging/presentations

51. Des principes pour finir
Nothing we “know” about software development should be assumed
to be true.
Technology is the product of the culture that builds it.
Software development should be thought of as a cycle of continual
learning and improvement rather a progression from start to finish, or
a search for correctness.
You build a culture of learning by optimizing globally not locally.
If you want to build for the long term, the only guarantee is change.