Presentation du cours PASSER DE L'IDEE A L'ACTION par midhow - Module entrepreneur Pour celles et ceux qui veulent créer leur activité

1. Rédigé avec par la team de midhow.fr
MODULE
PASSER
DE L'IDÉE
À L'ACTION
Vous voulez devenir entrepreneur, vous êtes déjà
entrepreneur?
Matérialisez votre idée rapidement pour la tester
sans délais.

2. SOMMAIRE
0 4
Developper
son idée pour
la rendre
opérationnelle
0 5
Repère
*
La méthode
expérimentale
0 6
Les
fondamentaux
1 0
Zoom sur la
factory in the
box
1 1
La stratégie
.
Se préparer
1 4
Zoom sur le
bootstrapping
1 8
Se lancer
dans le
grand bain
2 4
Mythbuster
2 5
Tips and
Tricks

3. Intro
Développer son idée pour la rendre
opérationnelle
Vous voulez devenir entrepreneur, vous êtes déjà entrepreneur ?
Vous avez une idée de produit ou de service et vous voulez que
cette idée devienne réalité.
Avec ce module, vous allez découvrir comment raccourcir les délais
pour que votre idée se matérialise le plus rapidement possible.
En passant rapidement à l’action vous réduisez la part de risque
(réel) de développer un produit ou un service qui ne corresponde
pas aux attentes du marché.
Le contexte économique et social
change vite, les pratiques de vos
concurrents et celles de vos clients
ou utilisateurs potentiels aussi.
Votre niveau de connaissance du
marché et de ses clients n’est jamais
total, et vous devez prendre des
décisions sans avoir de visibilité
totale sur votre environnement.
Pourquoi vouloir aller vite ?
- pour diminuer la part d’incertitude
qui fait partie de la vie de
l’entrepreneur
- pour gagner en certitudes sur votre
projet
- pour garder l’avance que vous avez
sur la concurrence
Afin d'éviter de prendre de trop
grands risques, vous allez avancer par
tâtonnement, progressivement.
Cela ne veut pas dire que vous allez
avancer doucement, au contraire,
vous allez aller vite, mais avec une
prise de risque mesurée.
Avant de passer au développement
de son idée, on va d’abord la tester, si
le test est concluant alors elle est
validée.
Plutôt que de lancer votre activité
avec un service (ou un produit)
parfait, vous allez commencer par
lancer un service imparfait et
l’améliorer au fur et à mesure.
Grâce aux retours clients que vous
recevrez, vous ajusterez et validerez
ou non votre idée.

4. Les fondamentaux
Préciser son idée
Passer du général au spécifique
AU DÉPART, IL N’Y A NI MODÈLE ÉCONOMIQUE, NI
STRATÉGIE, MAIS UNE IDÉE GÉNÉRALE GUIDÉE PAR
VOTRE ENVIE ET LE REPÉRAGE INTUITIF D’UN BESOIN OU
D’UN MARCHÉ.
VOUS ALLEZ PASSER VOTRE IDÉE AU FEU DE CES
QUESTIONS :
à qui s’adresse mon offre?
quelle est mon offre?
qu’est ce qu’elle apporte de plus par rapport à ce qui existe déjà?
comment je vais communiquer sur mon offre pour la faire
connaître?
qu’est ce qui va générer du revenu?
qu’est ce qui va générer des dépenses?
quelles lois encadrent cette offre?

5. ZOOM SUR LA
FACTORY IN A BOX
C’EST LE FUTUR DE L’INDUSTRIALISATION.
POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DE FLEXIBILITÉ DES
ENTREPRISES FACE À LA DEMANDE, DE DEVENIR PLUS ÉCO
RESPONSABLE EN SE RAPPROCHANT DU CLIENT ET PLUS
AGILE FACE À L’INCERTITUDE DU CONTEXTE SOCIO-
ÉCONOMIQUE.
Le concept de Factory in a box est de développer une production mobile pour être
capable de fabriquer à la demande.
Mais il faut surtout retenir l’idée de l’adaptabilité de la fabrication au contexte.
Vous pouvez installer une usine démontable et re constructible, ou aménager un
véhicule ou juste une petite usine qui sera facile à implanter près de vos clients…
Nokia expérimente ce concept avec des unités de production installées dans des
containers et qui peuvent être déplacées en train ou en bateau.
Ce nouveau modèle industriel a été rendu possible grâce à des machines de
nouvelle génération comme les imprimantes 3D ou les découpeuses laser.
Disponibles à un coût plus abordable que des machines industrielles
traditionnelles, elles ont aussi l’avantage de fonctionner avec des programmes
numériques faciles à prendre en main.

6. ATTRIBUTION-NONCOMMERCIAL-NODERIVATIVES 4.0 INTERNATIONAL
(CC BY-NC-ND 4.0)
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