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Lean startup itescia 2015 16 - growth engine and MVPs
Le document aborde le coaching dans le cadre de la méthodologie Lean Startup, en se concentrant sur l'identification des problèmes, la définition des MVPs, et les moteurs de croissance des startups. Il décrit différents types de moteurs de croissance, tels que le moteur viral et le moteur payant, en soulignant l'importance des métriques associées pour évaluer et ajuster les stratégies de croissance. Le coaching est centré sur l'établissement de plans d'action à court terme et sur l'analyse des performances des startups.
Lean startup itescia 2015 16 - growth engine and MVPs
- 1. LEAN STARTUP COACHING De l’idéeau produit à succès @guillaumew linkedin.com/in/warckol lean-startup-coaching.com
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- 6. Qu’est-ce qui se passebien ? Quelles sont vos difficultés ? * Coaching par groupe produit
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- 8. Quel est votreplan d’actions pour les 3 prochains mois ? * Pour les 3 prochaines semaines ? les 3 prochains jours ?
- 9. Lean Startup What else? * Moteur de croissance, actionnable metrics
- 10. Qui pense avoir identifiéun problem worth solving ? * Qui n’en a pas identifié ? Qui n’en est pas sûr ?
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- 13. Quel est l’objectif principald’un MVP ?
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- 15. Establish The baseline * Vosmetrics business + valeur idéale
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- 18. Action vs Impact *Chaque action doit être considérée en fonction de son impact sur vos métriques de croissance
- 20. Quel est l’objectif principald’une STARTUP ?
- 21. Quel est votre GrowthEngine ?
- 22. 3 types de GrowthEngine
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- 24. Sticky metrics The churnrate The rate of new customer acquisition The Growth rate (acquisition - churn)
- 25. Si acquisition et churnélevés ? focus sur la rétention (solution interview par ex.)
- 26. Si churn faiblemais peu d’acquisition ? focus sur vos actions marketing (revoir vos channels, vos messages, votre tunnel par ex.)
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- 28. Quel société àun moteur de croissance de type VIRAL ?
- 29. Viral metrics The viralcoefficient = nb de personne amenées par un nouvel utilisateur VC = 0.1 -> 100 users en amènent 10 qui en amènent 1.
- 30. Si votre growth engineest Viral…
- 31. Focus à 99%sur votre Viral Coefficient ! * C’est votre métrique la plus importante !
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- 33. Paid metrics Le coûtd'acquisition (CPA) La valeur ($) d’un utilisateur (LTV) The Growth rate (= LTV - CPA) * Le growth rate indique l’argent que vous pouvez ré-investir dans votre moteur de croissance !
- 34. Si vous voulez accélérervotre croissance ? Cherchez à augmenter la LTV et/ou à diminuer votre CPA
- 35. Each growth engine hasspecific metrics
- 36. FOCUS ONE Engine ata time !
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- 38. Qu’est-ce qui se passebien ? Quelles sont vos difficultés ? * Coaching par groupe produit
- 39. Quel est votreplan d’actions pour les 3 prochains mois ? * Pour les 3 prochaines semaines ? les 3 prochains jours ?
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- 43. LEAN STARTUP COACHING De l’idéeau produit à succès @guillaumew linkedin.com/in/warckol lean-startup-coaching.com
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