Chaque personne rêve de créer une startup, pour s’épanouir sur le plan personnel et professionnel, il prend ce challenge entrepreneurial pour atteindre ses objectifs.
Dans cet article je vous propose 9 principes clés avant de lancer une startup.
Découvrez-les en suivant ce lien : http://t.co/pEDh6ltH0h
"What makes entrepreneurs entrepreneurial ?"
- Les mythes de l’entrepreneuriat
- Principes de l’effectuation
- Approches effectuales connues
- Du bon usage de l’effectuation
Effectuation et Design Thinking aux Oséades 2016 de la CCI Haute-Savoievayssac
Effectuation et Design Thinking : découvrez les méthodes des entrepreneurs et startups qui réussissent ! Présentation pendant les Oséades 2016 de la CCI Haute-Savoie avec Guillaume BORGARELLO, Maximin AUZEAU et Philippe VAYSSAC de GROUPAMA Rhône-Alpes Auvergne. Twitter : @guillaumeborga @MaximinAuzeau @philippevayssac Remerciements à Philippe Silberzahn @phsilberzahn
Retrouvez plus d'infos sur ce sujet dans l'article :
http://macreationdentreprise.fr/modele-business-plan-creation-ou-reprise-dentreprise/
--------------------
Obtenir les guides gratuits création d'entreprise: http://www.macreationdentreprise.fr/books
S'abonner aux vidéos, articles et news pour entrepreneur : http://www.macreationdentreprise.fr
Twitter: https://twitter.com/Creadentreprise
--------------------
Résumé
--------------------
Dans cette courte vidéo, Antonella répond à la question : est-ce qu'il faut vraiment faire un business plan avant de se lancer ???? A ne pas louper !
Le cadeau promis est ici : http://macreationdentreprise.fr/books/decouvrez-un-modele-pret-a-lemploi-de-business-plan-et-des-conseils-pour-le-remplir/
--------------------
A propos d'ANTONELLA
--------------------
Antonella est experte en entrepreneuriat, elle-même entrepreneuse et passionnée par les challenges de l'entrepreneur, le marketing, le numérique, le développement de nouveaux modèles d'affaires et le développement personnel.
Elle a accompagné personnellement plus de 1000 entrepreneurs à changer de vie et se réjouit chaque jour d'accompagner de nouveaux chefs d'entreprise, auto-entrepreneurs et freelance à travers son programme phare "Entreprendre Sans Risque". Commencez gratuitement ici : http://macreationdentreprise.fr/vous-voulez-entreprendre-sans-risque/
Elle diffuse également un programme inédit en 7 étapes pour trouver sa propre idée de business, à découvrir ici : http://macreationdentreprise.fr/vous-voulez-trouver-une-idee-de-business/
Pour découvrir les autres services proposés, rendez-vous sur http://www.macreationdentreprise.fr/courses
Pour découvrir l'histoire passionnante d'Antonella, rendez-vous sur http://macreationdentreprise.fr/a-propos-d-antonella/
--------------------
A propos du Programme ENTREPRENRE SANS RISQUE
--------------------
Le programme Entreprendre Sans Risque révolutionne la formation à la création d'entreprise avec un programme en 6 étapes pour monter n'importe quel business en toute sécurité. Il repose sur 3 piliers :
- l'apprentissage des compétences clés du dirigeant et leur mise en action immédiate ( commercial, marketing, gestion, juridique, etc.)
- l'apprentissage de la gestion de projet ( en solo, en groupe, avec des partenaires)
- le développement personnel indispensable pour réussir en tant que dirigeant ( développement de la vision, de l'audace, des capacités de négociation, de communication, etc.)
Démarrez gratuitement le programme Entreprendre Sans Risque ici : http://www.macreationdentreprise.fr/vous-voulez-entreprendre-sans-risque/
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S'abonner au fil d'actualité pour ne rien louper
--------------------
S'abonner aux articles http://www.macreationdentreprise.fr/blog
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Chaque personne rêve de créer une startup, pour s’épanouir sur le plan personnel et professionnel, il prend ce challenge entrepreneurial pour atteindre ses objectifs.
Dans cet article je vous propose 9 principes clés avant de lancer une startup.
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"What makes entrepreneurs entrepreneurial ?"
- Les mythes de l’entrepreneuriat
- Principes de l’effectuation
- Approches effectuales connues
- Du bon usage de l’effectuation
Effectuation et Design Thinking aux Oséades 2016 de la CCI Haute-Savoievayssac
Effectuation et Design Thinking : découvrez les méthodes des entrepreneurs et startups qui réussissent ! Présentation pendant les Oséades 2016 de la CCI Haute-Savoie avec Guillaume BORGARELLO, Maximin AUZEAU et Philippe VAYSSAC de GROUPAMA Rhône-Alpes Auvergne. Twitter : @guillaumeborga @MaximinAuzeau @philippevayssac Remerciements à Philippe Silberzahn @phsilberzahn
Retrouvez plus d'infos sur ce sujet dans l'article :
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Dans cette courte vidéo, Antonella répond à la question : est-ce qu'il faut vraiment faire un business plan avant de se lancer ???? A ne pas louper !
Le cadeau promis est ici : http://macreationdentreprise.fr/books/decouvrez-un-modele-pret-a-lemploi-de-business-plan-et-des-conseils-pour-le-remplir/
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A propos d'ANTONELLA
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Antonella est experte en entrepreneuriat, elle-même entrepreneuse et passionnée par les challenges de l'entrepreneur, le marketing, le numérique, le développement de nouveaux modèles d'affaires et le développement personnel.
Elle a accompagné personnellement plus de 1000 entrepreneurs à changer de vie et se réjouit chaque jour d'accompagner de nouveaux chefs d'entreprise, auto-entrepreneurs et freelance à travers son programme phare "Entreprendre Sans Risque". Commencez gratuitement ici : http://macreationdentreprise.fr/vous-voulez-entreprendre-sans-risque/
Elle diffuse également un programme inédit en 7 étapes pour trouver sa propre idée de business, à découvrir ici : http://macreationdentreprise.fr/vous-voulez-trouver-une-idee-de-business/
Pour découvrir les autres services proposés, rendez-vous sur http://www.macreationdentreprise.fr/courses
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A propos du Programme ENTREPRENRE SANS RISQUE
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- l'apprentissage des compétences clés du dirigeant et leur mise en action immédiate ( commercial, marketing, gestion, juridique, etc.)
- l'apprentissage de la gestion de projet ( en solo, en groupe, avec des partenaires)
- le développement personnel indispensable pour réussir en tant que dirigeant ( développement de la vision, de l'audace, des capacités de négociation, de communication, etc.)
Démarrez gratuitement le programme Entreprendre Sans Risque ici : http://www.macreationdentreprise.fr/vous-voulez-entreprendre-sans-risque/
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L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Meetup for entrepreneneurs business plan vs business model canvasCoaching Startup
Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A.
Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où une Startup ne sait généralement pas quels seront ses clients, ses canaux de distribution, ses flux de revenus… ?
Une modification d’un seul élément du Business Model a un impact sur les autres éléments.Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir en se basant des éléments imprévisibles.
L'objectif de ce Meetup est de présenter l’utilisation concrète du Business Model Canvas versus le fameux Business Plan dans le cadre d’une création d’entreprise, d’une levée de fonds ou encore d’un développement d’entreprise. A l'issu de notre présentation, nous aurons l'occasion de discuter de ce sujet qui est au cœur de l'actualité entrepreneurial.
Prises de notes sur le processus entrepreneurial dans le cadre du MOOC Effectuation de l'EM Lyon, enseigné par Philippe Silberzah : http://mooc.em-lyon.com/
Session C1- Panel « Miel ou vinaigre : comment attirer des investisseurs et l...Veronica Marino
Vous avez épuisé vos options de financement traditionnel pour votre projet d’affaires et vous devez vous tourner vers des investisseurs privés? Préparez-vous!
Il est aujourd'hui indispensable de savoir faire sa promotion en temps limité, communiquer sur sa société et son profil rapidement et efficacement lors de rencontres au cours d’évènements, de RDV BtoB, de Speed Buisness Meetings, etc…. Mais dans notre environnement digital actuel, la présentation de son entreprise, son produit ou sa personne doit également être visible et cohérente sur internet.
Prises de notes sur les mythes de l'entrepreneuriat dans le cadre du MOOC Effectuation de l'EM Lyon, enseigné par Philippe Silberzah : http://mooc.em-lyon.com/
Conférence sur l’Effectuation (9.04.2014) La Flèche Effectuale & Cabinet Agde...Guillaume Maison
Powerpoint utilisé lors de la conférence sur l'Effectuation du 9 avril 2014 par La Flèche Effectuale en partenariat avec le Cabinet Agde-Audecia (47 - Le Passage d'Agen)
Cette présentation me permet de vous présenter les principes de l'Effectuation, une démarche et une logique entrepreneuriale qui vous fait comprendre que l'entrepreneuriat est à votre portée, à la portée de toutes et de tous sans mythes ni illusions.
Ecrire son business-plan - Garanti 0% BullShit - Par Guilhem BertholetGuilhem Bertholet
L'ebook sur le business plan, écrit par un entrepreneur pour les entrepreneurs, garanti sans bullshit !
Foncez le découvrir !
Et découvrez le blog de l'auteur, Guilhem Bertholet : http://www.guilhembertholet.com
Comment lancer une start-up en 7 jours avec 700$ ou moinsJulien Brault
Découvrez comment n'importe qui peut lancer une start-up en 7 jours à peu de frais. Pour en savoir plus, ou pour vous inscrire au Défi Start-up 7, allez sur www.defistartup7.ca
Ce workshop, destiné aux entrepreneurs, vise à identifier de futurs associés et à les intégrer dans les meilleures conditions dans sa startup, grâce aux experts de l’APEC.
Cet atelier vise à accompagner les fondateurs et associés de startups sur les éléments suivants :
- Stratégie d’identification de vos associés : où trouver l’information ? Comment évaluer la capacité d’un candidat à intégrer une startup ?
- Stratégie de recrutement : comment faire les choix les plus adaptés pour votre startup ?
Effectuation : comment les entrepreneurs pensent et agissentDr Samir A. ROUABHI
Pour savoir ce que la recherche académique révèle sur l'entrepreneuriat et le mode d'action des entrepreneur.
Ma présentation à l'event Entrepreneurship Blida, 26 avril 2016
En France, un business model bien construit est souvent décrit comme le must-have d'une startup qui réussit. Aux USA, beaucoup de succès se sont fondés sur un modèle inverse : le produit d'abord, le modèle économique ensuite. Cette présentation livre un regard made in USA de la création de startup !
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfAnthony Léger
Ce guide est conçu pour aider les entrepreneurs à effectuer simplement leur étude de marché avant de se lancer dans leur projet.
Cette étape préalable à l'élaboration de toute offre de services ou de produits vous aidera à mieux comprendre et analyser les besoins de vos clients cibles pour ainsi mieux les servir.
Meetup for entrepreneneurs business plan vs business model canvasCoaching Startup
Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A.
Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où une Startup ne sait généralement pas quels seront ses clients, ses canaux de distribution, ses flux de revenus… ?
Une modification d’un seul élément du Business Model a un impact sur les autres éléments.Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir en se basant des éléments imprévisibles.
L'objectif de ce Meetup est de présenter l’utilisation concrète du Business Model Canvas versus le fameux Business Plan dans le cadre d’une création d’entreprise, d’une levée de fonds ou encore d’un développement d’entreprise. A l'issu de notre présentation, nous aurons l'occasion de discuter de ce sujet qui est au cœur de l'actualité entrepreneurial.
Prises de notes sur le processus entrepreneurial dans le cadre du MOOC Effectuation de l'EM Lyon, enseigné par Philippe Silberzah : http://mooc.em-lyon.com/
Session C1- Panel « Miel ou vinaigre : comment attirer des investisseurs et l...Veronica Marino
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Prises de notes sur les mythes de l'entrepreneuriat dans le cadre du MOOC Effectuation de l'EM Lyon, enseigné par Philippe Silberzah : http://mooc.em-lyon.com/
Conférence sur l’Effectuation (9.04.2014) La Flèche Effectuale & Cabinet Agde...Guillaume Maison
Powerpoint utilisé lors de la conférence sur l'Effectuation du 9 avril 2014 par La Flèche Effectuale en partenariat avec le Cabinet Agde-Audecia (47 - Le Passage d'Agen)
Cette présentation me permet de vous présenter les principes de l'Effectuation, une démarche et une logique entrepreneuriale qui vous fait comprendre que l'entrepreneuriat est à votre portée, à la portée de toutes et de tous sans mythes ni illusions.
Ecrire son business-plan - Garanti 0% BullShit - Par Guilhem BertholetGuilhem Bertholet
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Comment lancer une start-up en 7 jours avec 700$ ou moinsJulien Brault
Découvrez comment n'importe qui peut lancer une start-up en 7 jours à peu de frais. Pour en savoir plus, ou pour vous inscrire au Défi Start-up 7, allez sur www.defistartup7.ca
Ce workshop, destiné aux entrepreneurs, vise à identifier de futurs associés et à les intégrer dans les meilleures conditions dans sa startup, grâce aux experts de l’APEC.
Cet atelier vise à accompagner les fondateurs et associés de startups sur les éléments suivants :
- Stratégie d’identification de vos associés : où trouver l’information ? Comment évaluer la capacité d’un candidat à intégrer une startup ?
- Stratégie de recrutement : comment faire les choix les plus adaptés pour votre startup ?
Effectuation : comment les entrepreneurs pensent et agissentDr Samir A. ROUABHI
Pour savoir ce que la recherche académique révèle sur l'entrepreneuriat et le mode d'action des entrepreneur.
Ma présentation à l'event Entrepreneurship Blida, 26 avril 2016
En France, un business model bien construit est souvent décrit comme le must-have d'une startup qui réussit. Aux USA, beaucoup de succès se sont fondés sur un modèle inverse : le produit d'abord, le modèle économique ensuite. Cette présentation livre un regard made in USA de la création de startup !
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfAnthony Léger
Ce guide est conçu pour aider les entrepreneurs à effectuer simplement leur étude de marché avant de se lancer dans leur projet.
Cette étape préalable à l'élaboration de toute offre de services ou de produits vous aidera à mieux comprendre et analyser les besoins de vos clients cibles pour ainsi mieux les servir.
7 étapes indispensable pour les créateurs d’entreprisesOlivier Roland
Si vous ressentez ce désir brûlant de créer votre entreprise, cela peut-être pour différentes raisons. Souvent, vous en avez assez d’être salarié, de travailler pour quelqu’un d’autre, peut-être également que vous n’êtes pas assez apprécié à votre juste valeur, humainement ou au niveau de votre salaire, ou les deux. Vous souhaitez que le fruit de vos efforts vous revienne de manière plus juste. Vous pouvez également avoir le goût de l’aventure, du challenge et vouloir briser un rythme de vie un peu trop monotone en vous lançant dans un projet excitant, et peut-être même contribuer davantage, pour améliorer votre vie et celle de votre famille, et également la société tout entière.
1. Comment mener une startup ?
Réalisé Par
Oumeddi Abdennour
Selhani Oualid
Brik Mouhamed Islam
Touri Ismail
2. Qui n’a jamais rêvé de devenir son propre
patron et de créer son entreprise, sa start-up?
C’est quoi une start-up ? Et comment on
doit procéder pour la mettre en place ?
Introduction
3. Qu’est ce qu’une startup ?
La startup est une jeune entreprise à fort
potentiel de croissance.
On parle également de startup pour des
entreprises en construction qui ne se sont pas encore
lancées sur le marché commercial. ...
Elle n'a pas de passé, ni probablement d'actifs
corporels importants.
4. La où tout part : L’idée
Etape 1 : Valider son idée
Ça nous arrive n’importe où, n’importe comment,
c’est rien en soi mais ça peut nous rendre riche.
Vous avez plus a craindre de vous-même que de vos
potentiels concurrents.
Répondre à un véritable besoin et éviter de créer de
nouveaux usages.
Parlez en à votre entourage
Vérifiez qu’il existe un vrai besoin
5. • Thomas Edison
« I found out what the world needs, then i proceed to
invent. »
• Freebox
« Internet, Téléphone, TV bientôt mobile n’étaient pas de
nouveaux usages . »
• Skype
« Téléphonez gratuitement via internet »
6. Twiter, Facebook sont des usages nouveaux qui
étaient impossible a prévoir
Ne pas compter sur cela pour monter sa startup
C’est trop risqué !
7. Bien présenter votre projet
En précisant :
Votre vision a cout, moyen, et long terme.
Le besoin auquel il répond.
Sa méthode de promotion/stratégie commerciale.
La Maquette votre projet de A à Z.
Etape 2 : Mettre en forme son idée
8.
9.
10. Google, Ipod, Skype, Twitter sont des outils
simples .
Vous devez tout faire pour enlever au
maximum des fonctions non
indispensables de vos services.
Simplifiez tout au maximum
11. Le marketeur, commercial , chef de projet,
chargé des relations publiques.
Technicien , Responsable informatique.
Le financier.
Etape 3 : Monter l’équipe fondatrice
Equipe fondatrice idéale
12. Les membres de l’équipe peuvent et doivent
avoir des revenues et ressources en dehors du projet
au départ.
Communiquez énormément
Apprendre a vos collaborateurs à avons annoncer
les mauvaises nouvelles et leurs critiques.
Communication professionnelle
13. Etape 4: Définir son business model
consiste à décrire comment votre entreprise va procéder
pour répondre à la demande de ses clients dans les
meilleures conditions, tout en restant rentable
Qu’est ce qu’un business model ?
14. Comment générer du revenu ?
Vous devez préciser dans votre modèle économique
quel est votre mode de facturation :
À l’unité
Sur abonnement
Offrez-vous un service gratuit ?
Identifier les FCS
Points clés que vous devez appuyer votre
développement, afin d’optimiser votre modèle
économique
Eléments fondamentaux sur lesquels s’appuie
votre avantage concurrentiel
15. Etape 5: Lancer la V1 du projet
C’est également là que l’aide d’une communauté
engagée est précieuse. A ce stade, l’objectif est de
lui faire tester votre prototype, d’être a l’écoute et
d’analyser les retours afin de valider votre idée et
d’apporter les modifications nécessaires.
Lancer un prototype fonctionnel
16. Commencer à faire parler de votre produit
recueillir un maximum de données pour faire
évoluer votre produit et faire en sorte qu’il réponde
clairement aux attentes du marché
Le but est double
17. Etape 6: Comment faire connaitre
votre projet ?
Convaincre les leaders d’opinions
18. Un Startuppeur doit être intégré au milieu des
entrepreneurs de sa spécialité.
Il doit être suivi sur Twitter ou Facebook pour
ses réflexions et analyses intéressantes par les pros
du sujet.
Il doit être celui que l’on invite en conférence
pour parler du sujet dont sa société est spécialisée.
Créer son Network
19. Soyez créatifs, Buzzer !
Utilisez les outils Technologiques
Un blog peut se révéler un formidable outil de
promotion
Les réseaux sociaux
Les sites de partage de contenus
Associez vous à des stars ou à une cause
Profitez d’un événement pour communiquer
dans les médias
* Un blog peut se révéler un formidable outil de promotion. Si vous tenez un blog ou que vous connaissez des blogueurs, n'hésitez pas à présenter votre projet : il pourrait avoir de bons retours, ou générer de judicieuses remarques, auprès de nouvelles audiences.
* Les réseaux sociaux sont une bonne façon de faire connaître votre projet à votre réseau d'amis et à leur réseau d'amis. Exemple : FACEBOOK et TWITTER.
* Les sites de partage de contenus. Youtube, Dailymotion, Vimeo, FlickR, Picasa, Soundclouds... Autant de sites qui vous permettront de faire la promotion de votre projet, d'exporter facilement vos médias vers d'autres sites et de surveiller leur popularité et leur diffusion.
2eme partie : +++ Faites des vidéos, des fonds d'écran, des photos... Imaginez de nouveaux moyens de faire la promotion de votre projet. Faîtes de votre mieux avec les moyens existants.