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  • 8. MYTHE N°4 : LES ENTREPRENEURS NE SONT PAS COMME NOUS
  • 9. MYTHE N°5 : LES ENTREPRENEURS SONT DES HÉROS SOLITAIRES
  • 10. SARAS SARASVATHY Existe-t-il une logique entrepreneuriale?
  • 11. EFFECTUATION LES 5 PRINCIPES DE LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE
  • 12. Logique Causale t0 t $ FQ => ROI ??? t tx = les ressources (budgets, humains, …) = le délai du projet (tx – t0) = les fonctions attendues du projet avec un niveau de qualité $ FQ t $ FQ t Bon projet Pas un bon projet
  • 14. Logique Causale Logique Effectuale t0 t $ FQ => ROI ??? t tx t0 t $ t1 t1 déterminer la « perte acceptable » Faire l’inventaire des moyens, « un tiens vaut mieux que deux tu l’auras » = les ressources (budgets, humains, …) = le délai du projet (tx – t0) = les fonctions attendues du projet avec un niveau de qualité FQ1 t2 ? FQx t $tx rechercher des « parties prenantes » = la contribution des parties prenantes, le Patchwork fou tirer parti des surprises, « la limonade »
  • 15. LOGIQUE CAUSALE, LOGIQUE EFFECTUALE Logique EffectualeLogique Causale
  • 16. 16 PRINCIPE N°1 : LES ENTREPRENEURS DÉMARRENT AVEC CE QU’ILS ONT SOUS LA MAIN
  • 20. 20 PRINCIPE N°5 : PILOTE DANS L’AVION
  • 21.
  • 23.
  • 24.
  • 26. APPROCHE DE L’INNOVATION CENTRÉE SUR L’HUMAIN Contact, observation et empathie avec les utilisateurs permettront de fournir des solutions innovantes adaptées aux utilisateurs Dialogue soutenu entre les différents membres d’une équipe pour briser les silos métiers Equipes pluridisciplinaires Pas réservé exclusivement aux grandes entreprises
  • 27. PROTOTYPAGE : Test & learn : « Learning by doing » Itération Prototypage rapide : fablabs
  • 28.
  • 29.
  • 30. PHASE 0 : Veille et Exploration J’ai une problématique : comment l’aborder ? Comprendre le contexte Questionner la problématique
  • 31. PHASE 1 : Développement et évaluation J’ai saisi le contexte : quels axes de développement ? Scénarios utilisateurs
  • 32. PHASE 2 : Recherche et propositions J’ai identifié un axe : comment j’y réponds ? Intégration viabilité et faisabilité
  • 33. PHASE 3 : Expérimentation et finalisation J’ai une solution : comment je la valide ? Prototype Mise en situation
  • 34. PHASE 4 : Valorisation et déploiement Je veux le vendre Comment je le produis ? Comment je le commercialise ? Comment je gère sa durée de vie ?
  • 35. UNE MÉTHODE PARMI BIEN D’AUTRES Beaucoup de méthodes/approches pour innover: SIT, C/K, JUGAAD, etc. Nécessité de tester et de sans cesse renouveler sa manière d’innover Ne pas tout bouleverser du jour au lendemain Avancer par briques Apprentissage continu
  • 36. Merci à … Philippe Silberzahn Les livres à lire… Le réseau social des producteurs de biens et services Inscription au MOOC Effectuation (début le 30 mai 2016) https://www.coursera.org/learn/effectuation Professeur EMLYON Business School 23, Avenue Guy de Collongue F-69134 Ecully cedex France Tel.: +33 (0)4 72 18 46 87 Mail: silberzahn@em-lyon.com Chercheur Associé Ecole Polytechnique