Comment tester ton projet en conditions réelles ? Avoir des premiers retours de tes utilisateurs ? Améliorer ton produit / service au fur et à mesure ? Découvre tous ces outils dans ce média.

1. REALISER MON
PROTOTYPE

2. I. Découvrir des méthodes de prototypage
II. Réaliser le prototype de ton projet
III. Confronter ton projet à ses utilisateurs
SOMMAIRE

3. A LA FIN DE CET ATELIER TU
SERAS CAPABLE DE :
• Comprendre les formes de
prototypes
• Définir le prototype de ton
projet
• Tester ton prototype auprès
de tes bénéficiaires

4. LES METHODES DE
PROTOTYPAGE

5. QU’EST-CEQU’UNPROTOTYPE?
C’est la déclinaisons concrète de ton
idée de projet
Rapide et réaliste, ton prototype
sert à valider les avancées et
générer de nouvelles idées
boitier porte clé, équipé de deux boutons
qui permettent de faire appel aux membres
d’une communauté en cas de besoin. Il a
pour but d’améliorer la sécurité et le bien-
être. Projet conçu par des élèves de la
classe de 2nd- lycée Paul Eluard.

6.  Affiner ton offre
 Connaître les forces et faiblesses du
projet
 Identifier les directions à prendre pour
les prochains prototypes
POURQUOIPROTOTYPER?
http://vimeo.com/105765795 : le témoignage de Sanergy, entreprise
ayant adopté l’approche de prototypage
https://www.youtube.com/watch?v=0V5BwTrQOCs : Le design thinking,
méthodologie dont est issue l’approche de prototypage

7. LAFORMED’UNPROTOTYPE
Un prototype peut avoir plusieurs formes :
• Prototype physique
• Storyboard / BD
• Jeu de rôle
• Diagramme
• Landing page
• Etc…
Le jeu de rôle : vivre l’expérience réelle
d’interaction avec tes bénéficiaires

8. QU’ESTCEQUEJEPROTOTYPE?
Le but de ton prototoype est de valider /
infirmer des hypothèses. Le but n’est pas
de valider un détail, mais bien de te
concentrer sur le cœur de ta proposition
de valeur.
C’est pourquoi nous te conseillons de
prototyper le « MVP » (minimum viable
product).
Le MVP (terme issu de la culture agile
des startups) est ton offre minimale : la
proposition de valeur la plus simple et
efficace que tu puisses faire à ton
bénéficiaire.

9. COMMENTPROTOTYPER?
La première étape : déterminer les objectifs de ta phase de
prototypage
Pendant ta phase de prototype, tu vas imaginer et mettre en action la
déclinaison réelle de ton projet et en tester les risques.
Avant de te lancer dans la réalisation du prototype, prends-le temps de te
demander :
- Qu’est-ce que je cherche à apprendre ? Comment puis-je mesurer cela
?
- Quel facteur risque est-ce que j’essaye de découvrir ?
- Ma phase de prototypage aura réussi si nous avons appris plus
d’informations sur… ?
Ensuite, en fonction de tes objectifs pour le projet, tu vas pouvoir choisir un
prototype adapté à tes besoins (voir page suivante).

10. COMMENTPROTOTYPER?

11. COMMENTPROTOTYPER?

12. REALISER LE PROTOTYPE
DU PROJET

13. DÉFINIRTONPERSONA
Quand tu réaliseras ton prototype, nous te
conseillons d’y placer au centre ton
bénéficiaire : par exemple, faire le schéma
des interactions que tu auras avec ton
bénéficiaire avant / pendant / après
l’utilisation de ton service.
Pour cela, tu peux utiliser la méthode du
persona.
Cela consiste à décrire un personnage fictif
représentatif de tes bénéficiaires cibles
principaux.
Par exemple, Julien, 32 ans, au chômage
depuis 5 ans, habitant dans un milieu rural,
avec un vrai talent musical mais un manque
de compétences de gestion.
Nom
Age
Profession
Loisirs
Revenus
Habitudes
Aspirations
Attentes
Besoins
Situation
familiale
Repars de l’étude terrain que tu as déjà
faite (c.f Enactus Academy, chapitre
« Trouver son idée »

14. REALISERTONPROTOTYPE
Ensuite, à toi de jouer et de réaliser le prototype le plus pertinent pour tes objectifs !

15. CONFRONTER TON PROTOTYPE
A SES UTILISATEURS

16. MENERUNEPHASEPILOTE
1. Prépare ton départ pour le terrain en préparant les éléments
suivants :
Quelles
questions
veux-tu
leur poser ?
Quelle est ta
phrase
d’accroche ?
Objectif : organiser 10 interviews minimum

17. MENERUNEPHASEPILOTE
2. Pars à la rencontre des utilisateurs potentiels de ton projet, avec
ton prototype. Prends note des points suivants :
Ce qui
fonctionne
bien dans
la solution
Les suggestions
d’améliorations /
points
d’incompréhension

18. MENERUNEPHASEPILOTE
 L’important est de réaliser ces schémas du
point de vue des bénéficiaires et du point de
vue de l’équipe projet
 Plus tu testeras ton projet rapidement, plus tu
seras à même de valider son fonctionnement.
 C’est pourquoi il importe de faire plusieurs
bilans intermédiaires après chaque
expérimentation !

19. BIBLIOGRAPHIE
• Consigne et conseil pour monter son projet , Académie de
Toulouse,
http://pedagogie.ac-toulouse.fr/chef_des_travaux/STI2D/projet/2-
consignes-conseils-sin.pdf
• Comprendre la différence entre prototype / maquette / échelle,
Matechnologie.com, David Michels,
http://matechnologie.com/spip.php?article197
• www.makestorming.com
• L’esprit design – Comment l’esprit design change l’entreprise et la
stratégie, Tim Brown
• http://theleanstartup.com/principles
• http://vimeo.com/105765795 - Le prototypage appliqué à Sanergy
• https://www.youtube.com/watch?v=0V5BwTrQOCs – La méthodologie
design thinking