Cet atelier te permettra de définir la charte de ton projet, de la vision jusqu’aux principes d’action. Tu seras amené à formaliser ces différents éléments afin d’être cohérent et ainsi de bien structurer ton projet.

1. DÉFINIR
LA CHARTE DE
SON PROJET

2. A LA FIN DE CET
ATELIER
TU SERAS CAPABLE
DE :
1
2
Comprendre
en quoi consiste la charte d’un projet
Exprimer
clairement ta vision, mission,
objectifs et principes d’action

3. I. La vision
II. La mission
III. Les objectifs
IV. Les principes
d’action
V. Exemple de
charte
DEFINIR
LA CHARTE DE
SON PROJET
SOMMAI
RE

4. POURQUOI RÉDIGER SA CHARTE ?
• Donner un sens au projet et une raison d’être commune qui relie les
parties prenantes
• Mieux définir comment tu vas opérer à travers ton projet
• Fédérer et motiver les membres de l’équipe
• Communiquer et susciter l’intérêt de tes interlocuteurs
CHARTE DU PROJET = VISION + MISSION + OBJECTIFS +
PRINCIPES D’ACTION

5. Si vous voulez construire un bateau, ne vous
contentez pas de réunir des hommes, du bois et
du fer, mais parlez-leur des mers que le navire
sillonnera jusqu’à les en faire rêver …
Antoine de St-Exupéry

6. VISION

7. LA VISION !
• La vision est la proposition de ce que devrait être la situation
sur le territoire concerné si le problème central identifié était résolu
• Une fois définie, la vision devient donc la ligne d’orientation de
l’équipe
• Elle est décrite au présent : plus l’image est richement détaillée et
visuelle, plus elle s’imposera
VISION = IMAGE DE L’AVENIR
SOUHAITE

8. EXEMPLE DE VISION
Exemple d’un projet d’insertion professionnelle via une activité de
recyclage
Problème central :
Les personnes en situation de handicap mental sont exclues du marché de
l’emploi et en situation d’exclusion sociale
Vision :
Les personnes en situation de handicap mental ont un emploi et retrouvent
ainsi leur dignité et une place dans la société.
Le travail leur permet de sortir de la précarité, de se reconstruire et de gagner
en autonomie.

9. A TOI DE JOUER:
Quelle vision de la société as-tu envie de promouvoir au travers de
ton projet ?
Quels résultats aimerais-tu avoir dans dix ans ?
Prends 5 min pour te demander
VISION
1
2

10. MISSION

11. LA MISSION !
• La mission traduit l’objectif
spécifique du projet, ce pour quoi le
projet existe
• Elle est basée sur l’action et peut
donc se modifier au cours du cycle de
vie du projet
• La mission doit être claire, directe
et réaliste

12. EXEMPLE DE MISSION
Problème central :
Les personnes en situation de handicap mental sont exclues du marché de l’emploi
et en situation d’exclusion sociale
Vision :
Les personnes en situation de handicap mental ont un emploi et retrouvent ainsi leur
dignité et une place dans la société.
Le travail leur permet de sortir de la précarité, de se reconstruire et de gagner en
autonomie.
Mission :
Accompagner des personnes en situation de handicap mental et en situation
d’exclusion vers un emploi durable grâce à une requalification sociale et
professionnelle au sein d’une structure d’insertion collectant et traitant les déchets
électroménagers

13. FORMULE TA MISSION
Formule la proposition de mission du projet :
• Proposer / Offrir / Fournir [identification de la prestation] à / pour [identification des
bénéficiaires] visant [identification de l’impact recherché]
• Favoriser [identification de l’impact] à / pour [identification des bénéficiaires] grâce /
avec / en proposant / par le biais de / via [identification de la prestation]
• Aider / Accompagner [identification des bénéficiaires] à développer / vers / à atteindre / à
réussir [identification de l’impact] avec / par le biais de / grâce à [identification de la
prestation]
Exemple de mission ni claire, ni directe
« Développer des travaux sociaux pour améliorer les conditions de vie des personnes en
situation difficile »

14. A TOI DE JOUER:
A quel problème veux-tu apporter une solution ?
Qui sont les bénéficiaires du projet ?
Quel est l’impact que tu cherches à produire ?
Comment ? Quelles sont les prestations que tu vas mettre en
œuvre ?
Prends 5 min pour te demander
MISSION
1
2
3
4

15. OBJECTIFS

16. LES OBJECTIFS !
• Les objectifs définissent les activités que
votre entreprise veut mettre en place et les
résultats attendus qui en découlent
• L’ensemble des résultats des activités mises
en place permettent d’atteindre la mission
du projet
• Complétés de la vision et de la mission, les
objectifs forment la logique d’intervention
du projet

17. LA LOGIQUE D’INTERVENTION DU PROJET
VISION
MISSION
PROBLEME
CENTRAL
• But global /
Impacts à plus long-
terme auquel
contribue le projet
• But spécifique du
projet. Ce sont les
bénéfices durables du
projet permettant de
répondre au problème
central identifié
• Les activités
(objectifs) qui doivent
être entreprises pour
atteindre le but
spécifique
OBJECTIFS

18. EXEMPLE D’OBJECTIFS
Problème central :
Les personnes en situation de handicap mental
sont exclues du marché de l’emploi et en situation
d’exclusion sociale
Mission :
Accompagner des personnes en situation de
handicap mental et en situation d’exclusion vers un
emploi durable grâce à une requalification sociale
et professionnelle au sein d’une structure
d’insertion collectant et traitant les déchets
électroménagers.
Vision :
Les personnes en situation de handicap mental ont
un emploi et retrouvent ainsi leur dignité et une
place dans la société.
Les objectifs :
• Offrir un travail gratifiant aux personnes en les
recrutant, en les intégrant et en adaptant le cadre de
travail à leur situation
• Renforcer les compétences des personnes en les
formant, en transférant les connaissances et en
assurant un suivi individualisé
• Accompagner les personnes vers un emploi durable
en les aidant à définir un projet professionnel et à
trouver un emploi, notamment grâce à un réseau
d’entreprises partenaires
• Etre éco-responsable en développant une activité
de recyclage et de traitement des déchets
électroménagers et en étant exemplaire sur la
démarche qualité

19. A TOI DE JOUER:
Comment vas-tu réaliser ta mission ?
Quels objectifs concrets peux-tu te fixer pour parvenir à accomplir
ta mission ?
Quelles actions dois-tu mener pour apporter une réponse au
problème identifié ?
Prends 5 min pour te demander
OBJECTIF

20. LES
PRINCIPES
D’ACTION

21. • Les valeurs et les croyances de ton équipe
• La manière dont tu entends opérer au quotidien pour atteindre la mission et la
vision
Exemple : les valeurs
d’Enactus
Source : www.enactus.org
« WE LIVE OUR VALUES
OF PASSION,
INNOVATION, INTEGRITY
AND COLLABORATION IN
ALL THAT WE DO. »
LES PRINCIPES
D’ACTION

22. EXEMPLE DE PRINCIPES D’ACTIONS
Exemple d’un projet d’insertion professionnelle via une activité de recyclage
Principes d’action :
• L’emploi est le levier majeur pour sortir de l’exclusion et de la précarité
• La meilleure manière d’aider des personnes est de renforcer leurs capacités à devenir
autonomes
• La considération des autres et l’estime de soi sont des éléments clés pour se
reconstruire
• Toujours chercher à améliorer la qualité des actions menées en menant une évaluation
rigoureuse
• Re-questionner la mission au regard de l’évolution du contexte et de l’évaluation des
résultats

23. A TOI DE JOUER:
Quelles valeurs sont essentielles au développement de
ton projet ?
Prends 5 min pour te demander
PRINCIPES D’ACTION

24. ET MAINTENANT ?
La charte de ton projet comprend donc ces cinq points.
Voici quelques conseils supplémentaires pour te guider dans
l’élaboration de ta charte:
• Sois cohérent entre tous les éléments
• Distingue bien mission et vision d’une part, et mission et
objectifs d’autre part
• Opte pour une formulation dynamique et motivante
• La charte est un élément évolutif de ton projet, revois-la
régulièrement !

25. BIBLIOGRAPHIE ET RESSOURCES COMPLÉMENTAIRES
• Ashoka France – La charte du projet : http://fr.slideshare.net/ashokafrance5/21-la-charte-du-projet
• Prima France – La charte du projet, un document essentiel pour bien débuter son projet :
http://www.primafrance.com/templates/pages/pdf/La%20Charte%20de%20projet.pdf