#PortraitDeStartuper #56 - Olivier Beauvais - Mon Gérant Privé

1. Co-founder & CEO
Olivier Beauvais
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. J’ai le projet de devenir entrepreneur depuis que je suis adolescent.
A la fin de mes études, je ne me sentais pas prêt pour une aventure entrepreneuriale et
je sentais que j’avais besoin de m’aguerrir.
J’ai gardé cet objectif en tête pendant 10 ans, et j’ai construit mon parcours
professionnel en fonction de cet objectif.
J’ai testé tous les postes possibles chez des éditeurs de logiciels pour la gestion d’actifs
(Développeur, Product Manager, Avant-Vente, Account manager, chef de projet…)
En 2015, j’ai commencé avec une première associée à réfléchir à différentes solutions,
différents projets qui pourraient transformer la relation à l’épargne des particuliers.
En 2016, j’ai démarré un mi-temps entrepreneurial et j’ai effectué des missions de
conseil pour une gestion privée.
Les outils que nous construisons aujourd’hui sont inspirés en grande partie par ce que
j’ai observé lors de ces missions de conseil.
Fin 2016, convaincu que je ne pourrai porter seul ce projet, j’ai cherché des associés et
l’équipe a été constituée début 2017.
Je suis entrepreneur depuis 2015.
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Olivier Beauvais

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 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je me décrirais comme quelqu’un de passionné par mon secteur et par le développement de nouveaux produits.
J’ai découvert le secteur de la gestion de fortune à 17 ans en travaillant un été dans une équipe en charge de l’ouverture des comptes d’une banque
privée parisienne, et j’ai passé les onze dernières années à développer des solutions logicielles pour des structures de gestion dans le monde entier.
J’adore échanger avec des gérants de tout horizon, découvrir des nouvelles stratégies de gestion et des nouveaux produits d’investissement.
J’aime les réussites en équipe beaucoup plus que les succès personnels.
J’aime les prises de risque, bâtir vite et apporter des solutions concrètes.
Je crois en la collaboration, la transparence et le partage plutôt qu’au bluff ou à la dissimulation.
 Quelle est votre formation initiale ?
J’ai une formation d’ingénieur en sécurité informatique et en développement logiciel (Telecom ParisTech).
J’ai également une formation d’analyste financier pour la gestion d’actifs.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Outre ma passion pour la gestion d’actifs et le développement logiciel, je suis escrimeur depuis enfant.
J’adore ce sport pour son côté ludique et à la fois physique.
J’y consacre de nombreux week-ends en tant que compétiteur et en tant qu’arbitre pour permettre aux jeunes escrimeurs de mon club de découvrir
la compétition.
Je partage de plus cette passion avec mon fils.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Mon Gérant Privé
«développe une solution SaaS à
destination des gérants de fortune
»
Mon Gérant Privé développe une solution SaaS à destination des gérants de fortune.
Notre plateforme permet à des gestions privées, banques privées ou family offices de digitaliser la relation client et d’optimiser leurs processus d’investissement.
Notre plateforme se décline en trois modules :
Un module « Gestion de Portefeuilles »
Ce module permet à un gérant :
 De contrôler l’adéquation entre le profil d’investisseur de ses clients et leurs portefeuilles de valeurs mobilières
 De générer les ordres et arbitrages en un clic pour ajuster la composition des portefeuilles de ses clients
Un module « Connaissance Client »
Ce module permet d’améliorer la connaissance des ses clients en agrégeant des données en provenance :
 Des réseaux sociaux
 De sites web fournisseurs d’informations pertinentes pour la gestion de patrimoine
Grâce à ce module, un gérant privé peut identifier en temps réel ses clients sur le point de toucher un héritage ou venant d’être nommé à un poste rémunérateur.
Un module « Espace Client »
Ce module permet à un gérant privé de proposer à ses clients une expérience digitale de leur épargne.
Grâce à ce module, un client fortuné peut :
 Avoir une vision complète de la valorisation de son patrimoine à tout moment
 Comprendre la performance financière réalisée par son gérant privé
 Echanger facilement avec son gérant privé grâce à une messagerie instantanée
 Conserver les documents relatifs à la gestion de leur patrimoine.

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 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Ce choix de produit part de deux constats :
1. Les outils de gestion de portefeuille sont chers et développés avec des technologies dépassées
Les outils existants sur le marché ont été pour la plupart développés dans les années 2000 où :
 Développer un logiciel de qualité était très couteux
 L’installation et le déploiement d’applications nécessitaient de lancer de longs et difficiles projets informatiques
Une application web SaaS où les processus de déploiement en continue sont intégrés depuis la génèse du projet permet de
diminuer très fortement la structure de coût d’un éditeur de logiciel.
 Il y a donc clairement une opportunité pour apporter de nouveaux outils moins coûteux et plus performants au secteur de la
gestion de fortune.
2. Le secteur de la gestion de fortune n’a pas encore réalisé sa mue digitale
Aujourd’hui, un particulier est habitué :
 À organiser ses vacances en quelques clics grâce à AirBnB ou TripAdvisor
 À faire ses courses en ligne sur Amazon
 À commander un taxi depuis son smartphone
Alors que lorsqu’il s’agit de son épargne ou de son patrimoine :
 Pour ouvrir un PEA et déléguer sa gestion, il doit signer des dizaines de documents et cela peut prendre plusieurs mois avant que
le compte ne soit effectivement ouvert
 Il reçoit des reportings par la poste
 Il n’échange généralement avec son conseiller que lors d’un rendez-vous annuel
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’objectif de notre entreprise est d’accompagner les gérants de fortune dans la digitalisation de leur activité.
Nos outils doivent permettre aux gérants de fortune d’accroître leur marge opérationnelle et développer leur activité en :
 Diminuant le coût de leur infrastructure IT
 Automatisant un maximum de tâches opérationnelles
 Améliorant la satisfaction de leurs clients
 Augmentant les encours financiers gérés par client
Notre objectif à 5 ans est d’être un leader des plateformes digitales pour la gestion de fortune.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous nous appuyons aujourd’hui sur la BPI et nous chercherons probablement à lever des fonds en 2018 si cela est nécessaire.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La première difficulté a été de trouver les bons associés, des associés passionnés par le secteur de la gestion de fortune et
avec des expertises complémentaires aux miennes.
Ensuite, une autre difficulté est d’arriver à concilier sa vie de famille et son investissement dans son projet. Parfois, on aimerait
passer plus de temps en famille. Parfois, on aimerait pouvoir consacrer plus de temps à son projet.
 La recherche d’équilibre entre vie familiale et vie entrepreneuriale est permanente.
Une autre difficulté quand on lance un projet de logiciel B-to-B est de trouver les premiers clients qui feront confiance à ta
société.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Pour moi, les trois facteurs clés sont la passion, l’humilité et la résilience.
L’entreprenariat, c’est un enchaînement de succès et d’échecs à un rythme très élevé.
 Il faut être prêt à accepter les échecs, à les comprendre, à s’adapter et à persévérer.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Le point d’attention à surveiller serait, je pense, la constitution de l’équipe. Il faut constituer une équipe avec des expertises
complémentaires et une équipe de passionnés par son secteur et par l’entrepreneuriat.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je conseillerai de tout mettre en œuvre pour tester au plus vite son idée. Cela peut passer par la construction d’un MVP, par
parler à un maximum de personnes de son idée ou d’essayer de vendre un produit qui n’existe pas encore.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
http://www.mongerantprive.fr/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/olivierbeauvais/
Twitter
https://twitter.com/OlivierBeauvais
Co-founder & CEO
Olivier Beauvais

10. ANNEXES

11. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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