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Fondateur & CEO
Denis Caromel
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
L’idée de créer mon entreprise est née bien avant qu’Activeeon ait
vu le jour. C’est lors de ma mission de chercheur au sein d’une
startup américaine dans les années 90 que j’ai eu une première
vision de ce qu’était l’entreprenariat. J’ai ensuite passé un MBA à
HEC de Paris, pour être mieux armé pour me lancer dans ma propre
entreprise, et avec mon équipe de chercheurs OASIS nous avons
donc créé Activeeon en 2007 en tant que spin-off de l’Inria.
Je suis entrepreneur depuis que le projet de création d’Activeeon a
commencé à prendre forme.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur & CEO
Denis Caromel
3
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis volontaire, déterminé mais sans être obstiné : une qualité difficile à doser, mais indispensable lorsque l’on dirige une
entreprise innovante.
 Quelle est votre formation initiale ?
Je suis titulaire d’un Doctorat en informatique, réalisé en grande partie en Californie, spécialisé en programmation concurrente,
parallèle et distribuée, domaine dans lequel j’ai été chercheur à l’INRIA et lequel j’ai enseigné à l’Université de Nice Sophia
Antipolis pendant plus de 20 ans. Cela ne s’appelait pas encore le cloud à cette époque !
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
En dehors de ma passion pour le métier, mes loisirs sont plutôt sportifs : je suis skipper professionnel, je pratique également la
plongée et le ski de compétition, sports auxquels j’aime initier les enfants. J’ai également participé au marathon Nice-Cannes à
plusieurs reprises, et à des triathlons comme le NatureMan.
Portrait de startuper
INTERVIEW
4
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Activeeon
« est un éditeur de logiciels et de
solutions open source, spécialisé dans
l’automatisation et l’accélération des
traitements informatiques »
Activeeon est un éditeur de logiciels et de solutions open source, spécialisé dans l’automatisation et
l’accélération des traitements informatiques. Nous intervenons sur des projets qui nécessitent un
temps de traitement conséquent comme : les analyses financières, de données, de machine learning,
l’intelligence artificielle ou Internet des objets. En bref, nos clients font appel à nous lorsqu’ils doivent
résoudre des problèmes d’automatisation et de traitement de grandes masses de données et/ou de
temps de calcul important.
5
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Pour la petite histoire, j’ai dirigé une équipe à l’Inria, OASIS, dans laquelle nous avons développé une bibliothèque open
source pour la programmation distribuée et parallèle à très grande échelle. Cette bibliothèque a de bonnes propriétés de
fiabilité, d’exécution à très grande échelle, de résistance aux pannes et de stabilité (confluence des traitements, prouvée
formellement). Lors de la création d’Activeeon, nous avons réalisé un transfert de technologies qui nous permet de les exploiter
cette technologie de façon exclusive, partout dans le monde. Au fil du temps, nous avons complété cette technologie de base
avec des outils d’ordonnancement, d’orchestration, de workflows et de gestion des ressources. Ce qui fait notre unicité, c’est le
fait que la solution « Workflows & Scheduling » soit efficace à très grande échelle, utilisable par les personnes métiers non
spécialistes IT, que nous intégrons la gestion des ressources ce qui représente une réduction des coûts importante pour nos
clients à l’ère du cloud, et tout cela en open source.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
En termes technologiques, il me semble que nous avons déjà relevé deux défis majeurs. Le premier est la gestion des
ressources informatiques d’infrastructure (locale et cloud…), le second est la construction de chaines d’automatisation de
traitements (Workflows). Nous venons d’ailleurs de lancer un nouveau produit « Machine Learning Open Studio » avec une
interface très visuelle permettant aux analystes de construire des traitements de machine learning de façon intuitive et
simplifiée. Avec ce produit, nous nous adressons au marché en pleine expansion des solutions permettant de tirer parti du big
data à l’aide de l’intelligence artificielle. Nous avons récemment (en juin 2017) ouvert un bureau à la Station F à Paris, lieu
symbolique pour les startups françaises, où travaille notre équipe R&D spécialisée en machine learning et intelligence
artificielle.
En termes de croissance, nous avons pour objectif de doubler notre chiffre d’affaires l’année prochaine et de poursuivre notre
développement à l’international. Nous sommes également en train de travailler notre visibilité au Canada en recherchant des
partenariats avec les acteurs locaux qui pourraient devenir de bons ambassadeurs pour notre technologie.
Portrait de startuper
INTERVIEW
6
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
En 2014, nous avons opéré une levée de fonds de 800 000 euros auprès de plusieurs investisseurs dont Kima Ventures, le
fonds d’investissement de Xavier Niel. Sinon, Activeeon a une forte réputation de R&D à la pointe de l’innovation, et nous
sommes sollicités pour participer à de nombreux projets collaboratifs français et européens, ce qui permet de financer notre
R&D avancée.
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Le marché de l’automatisation de l’IT sur lequel nous intervenons est très complexe et fermé, et bien souvent il faut des mois
voire des années pour les grandes structures auxquelles nous nous adressons pour opérer un changement de prestataire ou
juste en enregistrer un nouveau. Le cycle de vente peut de ce fait être assez long. Notre solution est faite pour optimiser les
traitements et l’utilisation des ressources informatiques, et notre premier défi est de convaincre le client en lui démontrant, avec
des exemples concrets d’utilisation de notre solution, qu’Activeeon peut l’aider à faire des économies de temps et d’argent.
Avec l’arrivée du cloud, nous avons eu une nouvelle opportunité de diversification de l’offre en proposant aux clients des
solutions adaptées pour la migration des workloads vers le cloud.
Portrait de startuper
INTERVIEW
7
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Tout d’abord, c’est la détermination et la foi en son projet. Ensuite, il faut constituer une équipe de professionnels qui partagent
votre passion. Et ne pas oublier à qui on s’adresse avec son produit.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
S’assurer que l’on parle bien à ses clients potentiels et à son marché. On recueille ainsi des informations essentielles telles que
l’état de la concurrence, et les besoins clients pour driver la R&D innovante. Mais la confiance des prospects n’est pas
immédiate, et il faut du temps et des références pour que les prospects livrent leurs besoins.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Mettre l’utilisateur final au cœur de ses préoccupations, mais en même temps être capable d’innover en devançant les
demandes clients. Tout un challenge !
Portrait de startuper
INTERVIEW
8
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.activeeon.com/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/denis-caromel-9a25753/
Twitter
https://twitter.com/DenisCaromel
Fondateur & CEO
Denis Caromel
ANNEXES
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
10
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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#PortraitDeStartuper #77 - Denis Caromel - Activeeon

  • 1. Fondateur & CEO Denis Caromel Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  • 2. L’idée de créer mon entreprise est née bien avant qu’Activeeon ait vu le jour. C’est lors de ma mission de chercheur au sein d’une startup américaine dans les années 90 que j’ai eu une première vision de ce qu’était l’entreprenariat. J’ai ensuite passé un MBA à HEC de Paris, pour être mieux armé pour me lancer dans ma propre entreprise, et avec mon équipe de chercheurs OASIS nous avons donc créé Activeeon en 2007 en tant que spin-off de l’Inria. Je suis entrepreneur depuis que le projet de création d’Activeeon a commencé à prendre forme. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondateur & CEO Denis Caromel
  • 3. 3  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Je suis volontaire, déterminé mais sans être obstiné : une qualité difficile à doser, mais indispensable lorsque l’on dirige une entreprise innovante.  Quelle est votre formation initiale ? Je suis titulaire d’un Doctorat en informatique, réalisé en grande partie en Californie, spécialisé en programmation concurrente, parallèle et distribuée, domaine dans lequel j’ai été chercheur à l’INRIA et lequel j’ai enseigné à l’Université de Nice Sophia Antipolis pendant plus de 20 ans. Cela ne s’appelait pas encore le cloud à cette époque !  Qu’est-ce qui vous passionne ? En dehors de ma passion pour le métier, mes loisirs sont plutôt sportifs : je suis skipper professionnel, je pratique également la plongée et le ski de compétition, sports auxquels j’aime initier les enfants. J’ai également participé au marathon Nice-Cannes à plusieurs reprises, et à des triathlons comme le NatureMan. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 4. 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Activeeon « est un éditeur de logiciels et de solutions open source, spécialisé dans l’automatisation et l’accélération des traitements informatiques » Activeeon est un éditeur de logiciels et de solutions open source, spécialisé dans l’automatisation et l’accélération des traitements informatiques. Nous intervenons sur des projets qui nécessitent un temps de traitement conséquent comme : les analyses financières, de données, de machine learning, l’intelligence artificielle ou Internet des objets. En bref, nos clients font appel à nous lorsqu’ils doivent résoudre des problèmes d’automatisation et de traitement de grandes masses de données et/ou de temps de calcul important.
  • 5. 5  Pourquoi ce choix de produit / service ? Pour la petite histoire, j’ai dirigé une équipe à l’Inria, OASIS, dans laquelle nous avons développé une bibliothèque open source pour la programmation distribuée et parallèle à très grande échelle. Cette bibliothèque a de bonnes propriétés de fiabilité, d’exécution à très grande échelle, de résistance aux pannes et de stabilité (confluence des traitements, prouvée formellement). Lors de la création d’Activeeon, nous avons réalisé un transfert de technologies qui nous permet de les exploiter cette technologie de façon exclusive, partout dans le monde. Au fil du temps, nous avons complété cette technologie de base avec des outils d’ordonnancement, d’orchestration, de workflows et de gestion des ressources. Ce qui fait notre unicité, c’est le fait que la solution « Workflows & Scheduling » soit efficace à très grande échelle, utilisable par les personnes métiers non spécialistes IT, que nous intégrons la gestion des ressources ce qui représente une réduction des coûts importante pour nos clients à l’ère du cloud, et tout cela en open source.  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? En termes technologiques, il me semble que nous avons déjà relevé deux défis majeurs. Le premier est la gestion des ressources informatiques d’infrastructure (locale et cloud…), le second est la construction de chaines d’automatisation de traitements (Workflows). Nous venons d’ailleurs de lancer un nouveau produit « Machine Learning Open Studio » avec une interface très visuelle permettant aux analystes de construire des traitements de machine learning de façon intuitive et simplifiée. Avec ce produit, nous nous adressons au marché en pleine expansion des solutions permettant de tirer parti du big data à l’aide de l’intelligence artificielle. Nous avons récemment (en juin 2017) ouvert un bureau à la Station F à Paris, lieu symbolique pour les startups françaises, où travaille notre équipe R&D spécialisée en machine learning et intelligence artificielle. En termes de croissance, nous avons pour objectif de doubler notre chiffre d’affaires l’année prochaine et de poursuivre notre développement à l’international. Nous sommes également en train de travailler notre visibilité au Canada en recherchant des partenariats avec les acteurs locaux qui pourraient devenir de bons ambassadeurs pour notre technologie. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 6. 6  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? En 2014, nous avons opéré une levée de fonds de 800 000 euros auprès de plusieurs investisseurs dont Kima Ventures, le fonds d’investissement de Xavier Niel. Sinon, Activeeon a une forte réputation de R&D à la pointe de l’innovation, et nous sommes sollicités pour participer à de nombreux projets collaboratifs français et européens, ce qui permet de financer notre R&D avancée.  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Le marché de l’automatisation de l’IT sur lequel nous intervenons est très complexe et fermé, et bien souvent il faut des mois voire des années pour les grandes structures auxquelles nous nous adressons pour opérer un changement de prestataire ou juste en enregistrer un nouveau. Le cycle de vente peut de ce fait être assez long. Notre solution est faite pour optimiser les traitements et l’utilisation des ressources informatiques, et notre premier défi est de convaincre le client en lui démontrant, avec des exemples concrets d’utilisation de notre solution, qu’Activeeon peut l’aider à faire des économies de temps et d’argent. Avec l’arrivée du cloud, nous avons eu une nouvelle opportunité de diversification de l’offre en proposant aux clients des solutions adaptées pour la migration des workloads vers le cloud. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 7. 7  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Tout d’abord, c’est la détermination et la foi en son projet. Ensuite, il faut constituer une équipe de professionnels qui partagent votre passion. Et ne pas oublier à qui on s’adresse avec son produit.  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? S’assurer que l’on parle bien à ses clients potentiels et à son marché. On recueille ainsi des informations essentielles telles que l’état de la concurrence, et les besoins clients pour driver la R&D innovante. Mais la confiance des prospects n’est pas immédiate, et il faut du temps et des références pour que les prospects livrent leurs besoins.  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Mettre l’utilisateur final au cœur de ses préoccupations, mais en même temps être capable d’innover en devançant les demandes clients. Tout un challenge ! Portrait de startuper INTERVIEW
  • 8. 8 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet https://www.activeeon.com/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/denis-caromel-9a25753/ Twitter https://twitter.com/DenisCaromel Fondateur & CEO Denis Caromel
  • 10. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 10 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io