DOSSIER DE PRESSE 
24 novembre 2014 
LES NOUVELLES ASSURANCES COLLECTIVES DU CREDIT AGRICOLE, UN LEVIER AU SERVICE DE LA S...
Un marché en pleine mutation 
Page 2
Des réformes qui bouleversent profondément le marché des collectives 
Généralisation de la couverture santé 
1 
2 
L’Accor...
Crédit Agricole Assurances au plus près des entreprises Page 4
Une présence forte de Crédit Agricole auprès des Entreprises 
1 entreprise sur 3 nous fait confiance 
Nos conseillers banc...
Un savoir-faire reconnu de Crédit Agricole Assurances 
Crédit Agricole Assurances capitalise sur son portefeuille clients ...
Une conjonction d’opportunités pour Crédit Agricole Assurances 
Des évolutions réglementaires majeures sur le marché 
Des ...
Les ambitions de Crédit Agricole Assurances 
Page 8
Nos convictions 
Etendre notre modèle de bancassurance aux entreprises pour servir les projets RH et business de nos clien...
Nos convictions 
Nous portons la plus grande attention aux fondamentaux de l’assurance collective 
Nous proposons des serv...
Nos leviers d’action 
Une offre complète, adaptée aux nouveaux enjeux réglementaires 
Offres complémentaires Entreprise et...
Nos leviers d’action 
Une segmentation permettant de cibler l’ensemble de notre clientèle 
Agriculteurs 
Particuliers 
Pro...
Nos leviers d’action 
L’ensemble des réseaux de distribution sont mobilisés 
39 Caisses régionales Crédit Agricole 
Direct...
Nos leviers d’action 
Appui de Crédit Agricole Assurances 
(souscription, tarification, négociation, etc.) 
Appui du conse...
Un pilote porte le projet depuis mi-2014 
Notre offre répond aux attentes de nos clients 
Crédit Agricole Assurances a une...
Contacts presse : 
Françoise Bololanik – francoise.bololanik@ca- assurances.fr 
Tél. : 01 57 72 46 83 – 06 25 13 73 98 
Ca...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Dossier de presse assurances collectives nov-2014

927 vues

Publié le

Dossier de presse de la conférence de presse du 24 novembre 2014. Intervenant : Pierre Guillocheau, directeur des assurances collectives de Crédit Agricole Assurances.
Santé - prévoyance : quelle stratégie pour Crédit Agricole Assurances sur le marché des entreprises ? Quelles offres pour répondre aux enjeux fixés par l’ANI ?

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
927
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
5
Actions
Partages
0
Téléchargements
8
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Dossier de presse assurances collectives nov-2014

  1. 1. DOSSIER DE PRESSE 24 novembre 2014 LES NOUVELLES ASSURANCES COLLECTIVES DU CREDIT AGRICOLE, UN LEVIER AU SERVICE DE LA STRATEGIE DES ENTREPRISES
  2. 2. Un marché en pleine mutation Page 2
  3. 3. Des réformes qui bouleversent profondément le marché des collectives Généralisation de la couverture santé 1 2 L’Accord National Interprofessionnel généralise la complémentaire santé collective pour tous les salariés du secteur privé au 1er janvier 2016 Fin des clauses de désignation 3 Réglementation sur les contrats responsables Transfert de portefeuilles des assurances individuelles vers des contrats collectifs, estimé entre 4 et 5 Mds € Les décisions du Conseil Constitutionnel de 2013 mettent fin au principe des désignations dans les accords de branches Ouverture des CCN en santé et prévoyance (25% des salariés couverts en santé le sont par une branche). Un bouleversement du marché, longtemps préempté par les Institutions de Prévoyance Un nouveau cahier des charges du contrat responsable a été défini en novembre 2014 95% des contrats doivent se mettre en conformité avec les nouveaux planchers et plafonds définis. Un alignement progressif, entre le 1er avril 2015 et le 31 décembre 2017 Un « market timing » focalisé sur les trois prochaines années Page 3
  4. 4. Crédit Agricole Assurances au plus près des entreprises Page 4
  5. 5. Une présence forte de Crédit Agricole auprès des Entreprises 1 entreprise sur 3 nous fait confiance Nos conseillers bancaires sont proches des entreprises Ils connaissent leurs enjeux, leurs besoins L’expérience que nous avons acquises en retraite supplémentaire auprès des entreprises nous permet de proposer des solutions ajustées Plus de 2 milliards investis dans l’économie locale et les collectivités publiques 1er Bancassureur 2ème Assureur Page 5
  6. 6. Un savoir-faire reconnu de Crédit Agricole Assurances Crédit Agricole Assurances capitalise sur son portefeuille clients et son expertise pour accompagner les Entreprises dans leur couverture Santé et Prévoyance. 1 700 M € de cotisations 400 M € de cotisations SANTÉ PREVOYANCE Page 6
  7. 7. Une conjonction d’opportunités pour Crédit Agricole Assurances Des évolutions réglementaires majeures sur le marché Des parts de marché élevées en matière de relation bancaire, de retraite et d’épargne salariale Savoir-faire du Groupe Crédit Agricole Une volonté stratégique du groupe Crédit Agricole pour prendre de nouvelles positions sur le marché Trois facteurs invitent ainsi Crédit Agricole Assurances à amplifier son développement sur le marché 1 2 3 Page 7
  8. 8. Les ambitions de Crédit Agricole Assurances Page 8
  9. 9. Nos convictions Etendre notre modèle de bancassurance aux entreprises pour servir les projets RH et business de nos clients Nous gérons les couvertures d’assurance de nos clients comme nous portons la plus grande attention à notre relation bancaire • Une double connaissance des marchés de la banque et de l’assurance permettant d’élargir la vision stratégique et les attentes clients • Une offre complète banque assurance permettant une relation client globale • Une maîtrise des coûts via l’industrialisation de nos processus • Un maillage territorial important Rendez-vous annuels Reporting régulier Anticipation des évolutions réglementaires Orientation et conseil, etc. + Une capacité à dialoguer avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise : Dirigeants, DRH, DAF, partenaires sociaux Page 9
  10. 10. Nos convictions Nous portons la plus grande attention aux fondamentaux de l’assurance collective Nous proposons des services au-delà de l’assurance • Des services apportant des facilités d’usage : un tiers payant élargi, décomptes par email, simulation de remboursements, géolocalisation des professionnels de santé, etc. • Des services permettant une diminution du reste à charge : analyse de devis et de remboursement, réseaux de professionnels de santé • Des services d’accompagnent, au-delà de la seule solution financière : informations santé, orientation médicale, sensibilisation des conduites à risque, prévention, etc. Pour pouvoir offrir les meilleures garanties aux entreprises et à leurs salariés, nous avons fait de la maîtrise des coûts notre priorité : • Un pilotage du risque industrialisé, fréquent, et adapté aux besoins du client • Des taux de chargement parmi les plus bas du marché Page 10
  11. 11. Nos leviers d’action Une offre complète, adaptée aux nouveaux enjeux réglementaires Offres complémentaires Entreprise et offres dédiées aux CCN Offres surcomplémentaires Services Offre TNS / Chef d’Entreprise Offre Sortie de Groupe Offres dédiées aux Pros et TPE Une offre de services à valeur ajoutée : assistance, partenariats avec des professionnels de santé, etc. Une gamme d’offre modulaire, personnalisable. Des offres spécifiques aux besoins des secteurs professionnels Des garanties optionnelles pour renforcer la prise en charge en fonction des besoins de chaque salarié Six « briques » pour l’Offre Crédit Agricole Assurances Page 11
  12. 12. Nos leviers d’action Une segmentation permettant de cibler l’ensemble de notre clientèle Agriculteurs Particuliers Professionnels Entreprises Grands Comptes Branches professionnelles • Hôtel Café Restaurant • Pharmacies d’officine • Services de l’Automobile • Immobilier • Commerce alimentaire • Restauration rapide • Syntec • Entreprise de propreté • Commerce de gros • Transports routiers Page 12
  13. 13. Nos leviers d’action L’ensemble des réseaux de distribution sont mobilisés 39 Caisses régionales Crédit Agricole Directions Entreprises du réseau LCL 108 agents généraux Une large couverture des réseaux sur le territoire Nos conseillers sont proches des leurs clients, ancrés dans le territoire régional Page 13
  14. 14. Nos leviers d’action Appui de Crédit Agricole Assurances (souscription, tarification, négociation, etc.) Appui du conseiller bancaire Création de nouvelles compétences techniques dans les réseaux Mise en place d’un outil d’aide à la vente pour les commerciaux Mise à disposition de l’ensemble des outils commerciaux nécessaires pour les réseaux Des actions de communications menées dans les réseaux Déploiement d’un schéma éprouvé par les réseaux + des outils Un schéma distributif associant proximité et expertise Page 14
  15. 15. Un pilote porte le projet depuis mi-2014 Notre offre répond aux attentes de nos clients Crédit Agricole Assurances a une réelle légitimité à intervenir sur les collectives • Un test sur 2014 • Une généralisation dès 2015 Des premiers résultats commerciaux au 1er janvier 2015 à la hauteur des ambitions du Groupe • Une prise de positions sur les TPE et PME • Plusieurs ETI couvertes et grandes entreprises Une forte mobilisation des réseaux Page 15
  16. 16. Contacts presse : Françoise Bololanik – francoise.bololanik@ca- assurances.fr Tél. : 01 57 72 46 83 – 06 25 13 73 98 Camille Langevin – camille.langevin@ca- assurances.fr Tél. : 01 57 72 73 36 service.presse@ca-assurances.fr www.ca-assurances.com/fr/espace-presse @CAApresse

×