Innovation. Hackathon. Lean.
INNOVATION IL Y A 20 ANS
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IMMENSE CORPORATION
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BARRIÈRE À L’ENTRER
ÉNORME
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BARRIÈRE À L’ENTRER
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MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE
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BARRIÈRE À L’ENTRER
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LONG ET COÛTEUX
INNOVATION AUJOURD’HUI
INNOVATION AUJOURD’HUI
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INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
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ÈRE DU NUMÉRIQUE
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MICRO ÉCONOMIE *
* 40 % des travailleurs américains ser...
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ÈRE DU NUMÉRIQUE
MICRO ÉCONOMIE *
AUTOMATISATION
* 40 % des travailleurs...
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RAPIDE, TRÈS RAPIDE
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3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE
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AUJOURD’HUI
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Innovation. Hackathon. Lean.
HACKATHON DÉFINITION
C’est à l'origine un rassemblement de développeurs organisés par équipe autour
de porteurs de projet ...
HACKATHON DÉROULEMENT
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VENDREDI
● Présentation des idées (« pitch »)
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VENDREDI
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HACKATHON MONTRÉAL
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AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES
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HACKATHON ET APRÈS ?
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LES ACCÉLÉRATEURS
HACKATHON ÉCOSYSTÈME
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FACILITATEURS PORTEURS
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INVESTISSEURS
COMMANDITAIRES
MÉDIAS
Innovation. Hackathon. Lean.
LA CULTURE LEAN
LA CULTURE LEAN - de Éric Ries
La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand
tourner, et quand il faut pers...
LA CULTURE LEAN - de Éric Ries
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LES PRINCIPES LEAN
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LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT
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L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS
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APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER
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LES MANTRAS LEAN
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“Faire aussi peu que possible”
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“Faire aussi peu que possible”
“Sort du building et interroge tes clients
potentiel maintenant!”
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“Je le s...
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Accélérateur IMMOBILIER?
ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES
COURTIERS
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FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON
SUBIR LE CHANGEMENT
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FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON
SUBIR LE CHANGEMENT
...
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SUBIR LE CHANGEMENT
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MERCI
JULIEN COUSINEAU Consultant WEB
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Innovation. hackathon. lean

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L'innovation c'est pour tous le monde
#hackathon #lean #montreal #innovation #immobilier

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Innovation. hackathon. lean

  1. 1. Innovation. Hackathon. Lean.
  2. 2. INNOVATION IL Y A 20 ANS
  3. 3. INNOVATION IL Y A 20 ANS IMMENSE CORPORATION
  4. 4. INNOVATION IL Y A 20 ANS +
  5. 5. INNOVATION IL Y A 20 ANS + =
  6. 6. INNOVATION IL Y A 20 ANS BARRIÈRE À L’ENTRER ÉNORME
  7. 7. INNOVATION IL Y A 20 ANS BARRIÈRE À L’ENTRER ÉNORME MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE
  8. 8. INNOVATION IL Y A 20 ANS BARRIÈRE À L’ENTRER ÉNORME MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE LONG ET COÛTEUX
  9. 9. INNOVATION AUJOURD’HUI
  10. 10. INNOVATION AUJOURD’HUI
  11. 11. INNOVATION AUJOURD’HUI MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE
  12. 12. INNOVATION AUJOURD’HUI MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE
  13. 13. INNOVATION AUJOURD’HUI MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE
  14. 14. INNOVATION AUJOURD’HUI PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
  15. 15. INNOVATION AUJOURD’HUI PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER ÈRE DU NUMÉRIQUE
  16. 16. INNOVATION AUJOURD’HUI PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER ÈRE DU NUMÉRIQUE MICRO ÉCONOMIE * * 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.
  17. 17. INNOVATION AUJOURD’HUI PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER ÈRE DU NUMÉRIQUE MICRO ÉCONOMIE * AUTOMATISATION * 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.
  18. 18. INNOVATION AUJOURD’HUI PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER ÈRE DU NUMÉRIQUE MICRO ÉCONOMIE * AUTOMATISATION EVERYTHING AS SERVICE ** * 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc. ** Plus besoins d’infrastructure coûteuse et risquée, paiement selon la grosseur des activités, plus tes gros plus tu paies
  19. 19. INNOVATION AUJOURD’HUI PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER ÈRE DU NUMÉRIQUE MICRO ÉCONOMIE * AUTOMATISATION EVERYTHING AS SERVICE ** CLOUD * 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc. ** Plus besoins d’infrastructure coûteuse et risquée, paiement selon la grosseur des activités, plus tes gros plus tu paies
  20. 20. INNOVATION AUJOURD’HUI RAPIDE, TRÈS RAPIDE
  21. 21. INNOVATION AUJOURD’HUI RAPIDE, TRÈS RAPIDE ET PEUX COÛTEUX
  22. 22. INNOVATION AUJOURD’HUI RAPIDE, TRÈS RAPIDE ET PEUX COÛTEUX 3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE
  23. 23. INNOVATION AUJOURD’HUI RAPIDE, TRÈS RAPIDE ET PEUX COÛTEUX 3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE 200 000+ CLIENTS AUJOURD’HUI
  24. 24. INNOVATION AUJOURD’HUI RAPIDE, TRÈS RAPIDE ET PEUX COÛTEUX 3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE 200 000+ CLIENTS AUJOURD’HUI MONTRÉAL 800 000 $ EN FINANCEMENT MILLIERS D’AUTRES ...
  25. 25. Innovation. Hackathon. Lean.
  26. 26. HACKATHON DÉFINITION C’est à l'origine un rassemblement de développeurs organisés par équipe autour de porteurs de projet avec l’objectif de produire un prototype d’application en quelques heures. Sous forme de concours chronométré, l’équipe gagnante est généralement désignée par un jury à l’issue du temps imparti. La référence au Marathon se justifie par le travail sans interruption des développeurs pendant deux jours, généralement lors d'un week-end
  27. 27. HACKATHON DÉROULEMENT
  28. 28. HACKATHON DÉROULEMENT VENDREDI ● Présentation des idées (« pitch ») ● Vote des participants pour retenir un nombre de projets ● Constitution des équipes
  29. 29. HACKATHON DÉROULEMENT VENDREDI ● Présentation des idées (« pitch ») ● Vote des participants pour retenir un nombre de projets ● Constitution des équipes SAMEDI ● Entrevues des clients potentiels ● Validation et mentorat ● Développement de prototypes
  30. 30. HACKATHON DÉROULEMENT VENDREDI ● Présentation des idées (« pitch ») ● Vote des participants pour retenir un nombre de projets ● Constitution des équipes SAMEDI ● Entrevues des clients potentiels ● Validation et mentorat ● Développement de prototypes DIMANCHE ● Démonstration des prototypes ● Démonstration des résultats ● Remise des prix
  31. 31. HACKATHON MONTRÉAL
  32. 32. HACKATHON MONTRÉAL
  33. 33. HACKATHON MONTRÉAL AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES
  34. 34. HACKATHON MONTRÉAL AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES
  35. 35. HACKATHON ET APRÈS ?
  36. 36. HACKATHON ET APRÈS ? LES ACCÉLÉRATEURS
  37. 37. HACKATHON ÉCOSYSTÈME
  38. 38. HACKATHON ÉCOSYSTÈME DÉVELOPPEURS FACILITATEURS PORTEURS PARTENAIRES MENTORS INVESTISSEURS COMMANDITAIRES MÉDIAS
  39. 39. Innovation. Hackathon. Lean.
  40. 40. LA CULTURE LEAN
  41. 41. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale .
  42. 42. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale . ÉLIMINER L’INCERTITUDE
  43. 43. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale . ÉLIMINER L’INCERTITUDE Par le temps que le produit est prêt à être distribué largement , il aura déjà des clients établis
  44. 44. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale . ÉLIMINER L’INCERTITUDE CRÉER - MESURER - APPRENDRE Par le temps que le produit est prêt à être distribué largement , il aura déjà des clients établis
  45. 45. LES PRINCIPES LEAN
  46. 46. LES PRINCIPES LEAN LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT
  47. 47. LES PRINCIPES LEAN LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS
  48. 48. LES PRINCIPES LEAN LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER
  49. 49. LES PRINCIPES LEAN LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER MESURER TOUT .. LA COMPTABILITÉ DE L’APPRENTISSAGE
  50. 50. LES PRINCIPES LEAN LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER MESURER TOUT .. LA COMPTABILITÉ DE L’APPRENTISSAGE CRÉER > MESURER > APPRENDRE > CRÉER - ...
  51. 51. LES PRINCIPES LEAN
  52. 52. LES MANTRAS LEAN
  53. 53. LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible”
  54. 54. LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible” “Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!”
  55. 55. LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible” “Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!” “Je le serrai seulement quand je le verrai”
  56. 56. LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible” “Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!” “Je le serrai seulement quand je le verrai” “La majorité des assomptions initiales sur les besoins du consommateur sont fausse”
  57. 57. LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible” “Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!” “Je le serrai seulement quand je le verrai” “La majorité des assomptions initiales sur les besoins du consommateur sont fausse” “Les idées ont besoins de clients”
  58. 58. Accélérateur IMMOBILIER?
  59. 59. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
  60. 60. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS
  61. 61. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON SUBIR LE CHANGEMENT
  62. 62. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON SUBIR LE CHANGEMENT ORIENTER LES INNOVATEURS ET ENTREPRENEURS SUR LES VRAIS PROBLÈMES
  63. 63. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON SUBIR LE CHANGEMENT ORIENTER LES INNOVATEURS ET ENTREPRENEURS SUR LES VRAIS PROBLÈMES ACCÉLÉRER ET ENCOURAGER L’INNOVATION
  64. 64. MERCI JULIEN COUSINEAU Consultant WEB @cousineaujulien cousineau.julien@gmail.com

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