L'innovation c'est pour tous le monde #hackathon #lean #montreal #innovation #immobilier

1. Innovation. Hackathon. Lean.

2. INNOVATION IL Y A 20 ANS

3. INNOVATION IL Y A 20 ANS
IMMENSE CORPORATION

4. INNOVATION IL Y A 20 ANS
+

5. INNOVATION IL Y A 20 ANS
+ =

6. INNOVATION IL Y A 20 ANS
BARRIÈRE À L’ENTRER
ÉNORME

7. INNOVATION IL Y A 20 ANS
BARRIÈRE À L’ENTRER
ÉNORME
MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE

8. INNOVATION IL Y A 20 ANS
BARRIÈRE À L’ENTRER
ÉNORME
MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE
LONG ET COÛTEUX

9. INNOVATION AUJOURD’HUI

10. INNOVATION AUJOURD’HUI

11. INNOVATION AUJOURD’HUI
MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE

12. INNOVATION AUJOURD’HUI
MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE

13. INNOVATION AUJOURD’HUI
MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE

14. INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

15. INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
ÈRE DU NUMÉRIQUE

16. INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
ÈRE DU NUMÉRIQUE
MICRO ÉCONOMIE *
* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.

17. INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
ÈRE DU NUMÉRIQUE
MICRO ÉCONOMIE *
AUTOMATISATION
* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.

18. INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
ÈRE DU NUMÉRIQUE
MICRO ÉCONOMIE *
AUTOMATISATION
EVERYTHING AS SERVICE **
* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.
** Plus besoins d’infrastructure coûteuse et risquée, paiement selon la grosseur des activités, plus tes gros plus tu paies

19. INNOVATION AUJOURD’HUI
PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER
ÈRE DU NUMÉRIQUE
MICRO ÉCONOMIE *
AUTOMATISATION
EVERYTHING AS SERVICE **
CLOUD
* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.
** Plus besoins d’infrastructure coûteuse et risquée, paiement selon la grosseur des activités, plus tes gros plus tu paies

20. INNOVATION AUJOURD’HUI
RAPIDE, TRÈS RAPIDE

21. INNOVATION AUJOURD’HUI
RAPIDE, TRÈS RAPIDE
ET PEUX COÛTEUX

22. INNOVATION AUJOURD’HUI
RAPIDE, TRÈS RAPIDE
ET PEUX COÛTEUX
3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE

23. INNOVATION AUJOURD’HUI
RAPIDE, TRÈS RAPIDE
ET PEUX COÛTEUX
3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE
200 000+ CLIENTS
AUJOURD’HUI

24. INNOVATION AUJOURD’HUI
RAPIDE, TRÈS RAPIDE
ET PEUX COÛTEUX
3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE
200 000+ CLIENTS
AUJOURD’HUI
MONTRÉAL
800 000 $ EN FINANCEMENT
MILLIERS D’AUTRES ...

25. Innovation. Hackathon. Lean.

26. HACKATHON DÉFINITION
C’est à l'origine un rassemblement de développeurs organisés par équipe autour
de porteurs de projet avec l’objectif de produire un prototype d’application en
quelques heures. Sous forme de concours chronométré, l’équipe gagnante est
généralement désignée par un jury à l’issue du temps imparti. La référence au
Marathon se justifie par le travail sans interruption des développeurs pendant
deux jours, généralement lors d'un week-end

27. HACKATHON DÉROULEMENT

28. HACKATHON DÉROULEMENT
VENDREDI
● Présentation des idées (« pitch »)
● Vote des participants pour retenir un
nombre de projets
● Constitution des équipes

29. HACKATHON DÉROULEMENT
VENDREDI
● Présentation des idées (« pitch »)
● Vote des participants pour retenir un
nombre de projets
● Constitution des équipes
SAMEDI
● Entrevues des clients potentiels
● Validation et mentorat
● Développement de prototypes

30. HACKATHON DÉROULEMENT
VENDREDI
● Présentation des idées (« pitch »)
● Vote des participants pour retenir un
nombre de projets
● Constitution des équipes
SAMEDI
● Entrevues des clients potentiels
● Validation et mentorat
● Développement de prototypes
DIMANCHE
● Démonstration des prototypes
● Démonstration des résultats
● Remise des prix

31. HACKATHON MONTRÉAL

32. HACKATHON MONTRÉAL

33. HACKATHON MONTRÉAL
AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES

34. HACKATHON MONTRÉAL
AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES

35. HACKATHON ET APRÈS ?

36. HACKATHON ET APRÈS ?
LES ACCÉLÉRATEURS

37. HACKATHON ÉCOSYSTÈME

38. HACKATHON ÉCOSYSTÈME
DÉVELOPPEURS
FACILITATEURS PORTEURS
PARTENAIRES
MENTORS
INVESTISSEURS
COMMANDITAIRES
MÉDIAS

39. Innovation. Hackathon. Lean.

40. LA CULTURE LEAN

41. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries
La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand
tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître
une entreprise avec une accélération maximale .

42. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries
La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand
tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître
une entreprise avec une accélération maximale .
ÉLIMINER L’INCERTITUDE

43. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries
La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand
tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître
une entreprise avec une accélération maximale .
ÉLIMINER L’INCERTITUDE
Par le temps que le produit est prêt
à être distribué largement , il aura
déjà des clients établis

44. LA CULTURE LEAN - de Éric Ries
La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand
tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître
une entreprise avec une accélération maximale .
ÉLIMINER L’INCERTITUDE
CRÉER - MESURER - APPRENDRE
Par le temps que le produit est prêt
à être distribué largement , il aura
déjà des clients établis

45. LES PRINCIPES LEAN

46. LES PRINCIPES LEAN
LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT

47. LES PRINCIPES LEAN
LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT
L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS

48. LES PRINCIPES LEAN
LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT
L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS
APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER

49. LES PRINCIPES LEAN
LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT
L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS
APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER
MESURER TOUT .. LA COMPTABILITÉ DE L’APPRENTISSAGE

50. LES PRINCIPES LEAN
LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT
L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS
APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER
MESURER TOUT .. LA COMPTABILITÉ DE L’APPRENTISSAGE
CRÉER > MESURER > APPRENDRE > CRÉER - ...

51. LES PRINCIPES LEAN

52. LES MANTRAS LEAN

53. LES MANTRAS LEAN
“Faire aussi peu que possible”

54. LES MANTRAS LEAN
“Faire aussi peu que possible”
“Sort du building et interroge tes clients
potentiel maintenant!”

55. LES MANTRAS LEAN
“Faire aussi peu que possible”
“Sort du building et interroge tes clients
potentiel maintenant!”
“Je le serrai seulement quand je le
verrai”

56. LES MANTRAS LEAN
“Faire aussi peu que possible”
“Sort du building et interroge tes clients
potentiel maintenant!”
“Je le serrai seulement quand je le
verrai”
“La majorité des assomptions initiales
sur les besoins du consommateur sont
fausse”

57. LES MANTRAS LEAN
“Faire aussi peu que possible”
“Sort du building et interroge tes clients
potentiel maintenant!”
“Je le serrai seulement quand je le
verrai”
“La majorité des assomptions initiales
sur les besoins du consommateur sont
fausse”
“Les idées ont besoins de clients”

58. Accélérateur IMMOBILIER?

59. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER

60. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES
COURTIERS

61. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES
COURTIERS
FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON
SUBIR LE CHANGEMENT

62. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES
COURTIERS
FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON
SUBIR LE CHANGEMENT
ORIENTER LES INNOVATEURS ET
ENTREPRENEURS SUR LES VRAIS
PROBLÈMES

63. ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER
CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES
COURTIERS
FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON
SUBIR LE CHANGEMENT
ORIENTER LES INNOVATEURS ET
ENTREPRENEURS SUR LES VRAIS
PROBLÈMES
ACCÉLÉRER ET ENCOURAGER L’INNOVATION

64. MERCI
JULIEN COUSINEAU Consultant WEB
@cousineaujulien
cousineau.julien@gmail.com