Lean startup introduction

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Introduction lean startup
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Lean startup introduction

  1. 1. Présentation Introduction Lean Startup @ TheSharingNetwork 4 décembre 2014
  2. 2. Pourquoi faire du Lean Startup ? Origine du Lean Startup Les mythes & légendes Lean Startup, des outils pour l’innovation Madadvisors
  3. 3. Bonne idée
  4. 4. Bonne idée Produit innovant
  5. 5. Bonne idée Produit innovant Service innovant
  6. 6. Site internet Bonne idée Produit innovant Service innovant
  7. 7. Mini version d’une grande entreprise Site internet Bonne idée Produit innovant Service innovant
  8. 8. Mini version d’une grande entreprise Site internet Bonne idée Produit innovant Service innovant
  9. 9. “Maigre” TPS Apprentissage
  10. 10. “Maigre” TPS Apprentissage
  11. 11. Approche méthodique Validation de concepts Expérimentation Design et construction itératif
  12. 12. En réalité: Le Lean startup est plus orienté rapidité que coût
  13. 13. En réalité: Le Lean startup est plus orienté rapidité que cout
  14. 14. En réalité: Le Lean startup est utilisé par toutes les organisations qui ont des doutes sur les envies de leurs clients
  15. 15. En réalité: Le Lean startup est utilisé par toutes les organisations qui ont des doutes sur les envies de leurs clients
  16. 16. En réalité: Lean startups sont ambitieuses et sont capables de se déployer rapidement
  17. 17. En réalité: Lean startups sont ambitieuses et sont capables de se déployer rapidement
  18. 18. En réalité: Lean startups sont ambitieuses et sont capables de se déployer rapidement
  19. 19. En réalité: Les lean startups suivent leur vision et testent rigoureusement chacun des éléments de la vision
  20. 20. En réalité: Les lean startups suivent leur vision et testent rigoureusement chacun des éléments de la vision Apple is committed to bringing the best personal computing experience to students, educators, creative professionals and consumers around the world through its innovative hardware, software and Internet offerings."
  21. 21. LEAN INNOVATION FRAMEWORKS Lean Business Model B M L MVP Customer Discovery Pivot
  22. 22. TIME FONCTIONNALTIES MVP X PRODUIT COMPLET X
  23. 23. TIME FONCTIONNALTIES MVP Concierge X PRODUIT COMPLET X
  24. 24. Scale Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Product Market Fit Problem Solution Fit
  25. 25. Scale Customer Discovery Customer Validation Customer Creation Product Market Fit PIVOT Problem Solution Fit
  26. 26. FAIRE FACE AUX NOUVEAUX PARADIGMES AVEC DES SOLUTIONS À LA VITESSE DES STARTUPS Exploration d’idées & Innovation Conception & développement Conseil & accompagnement
  27. 27. Exploration d’idées & Innovation structurée •Méthode de Brainstorming •Méthodes Agiles et Lean •Méthode Design Thinking •Méthode Blue Ocean Strategy
  28. 28. Conception & développement de services nouveaux •Des équipes techniques expérimentées avec de belles réalisations •Co-réalisation et développement en cycles courts •Outils et méthodes Lean
  29. 29. Conseil & accompagnement •Structuration & gouvernance •Architecture technique •Pilotage de projets •Mise en place d’indicateurs clés •Aide à la recherche de financements •Accélération cycle de vente
  30. 30. Feedback http://bit.ly/tsn_lean
  31. 31. Slideshare intro lean startup http://fr.slideshare.net/wealthfront/lean-startup-for-geeks-with-eric-ries?related=1 “Why the Lean Start-Up Changes Everything” https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything What Entrepreneurs Get Wrong https://hbr.org/2013/05/what-entrepreneurs-get-wrong What Entrepreneurs Get Wrong https://hbr.org/2013/05/what-entrepreneurs-get-wrong http://www.teslamotors.com/fr_FR http://www.apple.com http://www.uniqlo.com/ http://www.toyota.com/ http://www.criteo.com/ http://www.covoiturage.fr/ http://www.blablacar.com/ https://www.tuzzit.com/fr/canevas/lean_canvas http://fundersandfounders.com/ http://en.wikipedia.org/wiki/Yo_%28app%29 http://www.justyo.co/ http://www.boredpanda.com/funny-inventions/ http://www.servimg.com/image_preview.php?i=10681&u=14749427
  32. 32. Vincent est cofondateur de Madadvisors, Il a une grande expérience en IT & telecom Il a eu différents rôles chez un operateur telecom, puis une société d’investissement et dans un cabinet de conseil en stratégie Il est passionné d’entreprenariat et c’est pour cela qu’il aime transmettre et faire du mentorat sur des projets innovants Il a eu plusieurs expériences de startups et il intervient également sur le Lean lors de séminaire et workshop Il est ingénieur diplômé de l’ISEN et a fait son MBA à IE Business School

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