Groupe121_Dossier_de_production

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Groupe121_Dossier_de_production

  1. 1. Gilliane  Selby     Jehanne  Nassila   Valentin  Schmitt   Julien  Rauch     Jordane  Mermet   Mélanie  Menna                                                                                                                                           01/11/2013   Sustainable  Performance   Groupe  N°121   M1   PGE   Campus   Sophia   Antipolis DOSSIER de PRODUCTION Groupe n°121 SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013   1  
  2. 2. CONTENU DU DOSSIER         I. CONTENU...………………………………………………………….3 a. Découpage  du  reportage   b. Rédaction  des  fiches  journalistes   c. Fiche  de  suivi  des  contacts         II. ORGANSATION....……………………………………………….….6 a. b. c. d. e. f.                   Fiche  de  contacts   Fiche  de  poste   Liste  du  matériel   Planning  de  tournage   Autorisation  de  tournage   Cession  de  droit  image     2   SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013  
  3. 3.   CONTENU     SUJET   Management  durable  chez  Orange     QUESTION  CENTRALE   Comment   Orange   intègre   de   façon   pertinente   et   fiable   le   développement   durable   dans   son   processus   de   management  ?     PUBLIC   Les  personnes  principalement  visées  pour  ce  reportage  sont  les  étudiants  de  Skema  Business  School  (trois   campus   français,   Lille,   Paris,   Sophia   Antipolis),   les   professeurs   afférés   au   cours   de   Sustainable   Performance   et  toute  personne  intéressées  par  les  modes  de  vie  durables.     TRAITEMENT   Reportage  «  Analyse  »     RÉSUMÉ   Dans   le   but   de   répondre   à   notre   problématique,   nous   souhaitons   réaliser   un   reportage   dit   «  analyse  ».   Celui-­‐ci   sera   composé   d’une   interview   explicative   ainsi   que   d’une   interview   illustrant   les   propos   de   la   première  interview.       DÉCOUPAGE DU REPORTAGE   NUMERO  PLAN   DESCRIPTION       Plan  1  :  Intro  (voix  off)   Présentation  de  l’entreprise  Orange   Explication  du  Trophée  Développement  Durable  et  de  la  Responsabilité   Sociale  d’entreprise   Enonciation  de  la  problématique   Introduction  de  l’interview  explicative  (Interview  1)     Plan  2  :  Interview  1       Q1  :  Pourquoi  avez-­‐vous  décidé  de  revoir  votre  politique  de   management?  Cherchiez-­‐vous  plutôt  à  avoir  une  politique  de   management  plus  en  adéquation  avec  votre  culture  d’entreprise  ?     Q2  :  Pourquoi  avoir  choisi  cette  politique  de  management  en  particulier  ?   Est-­‐elle  plus  en  adéquation  avec  votre  culture  d’entreprise  ?     Q3  :  Sur  quelle  norme  ou  réglementation  (comme  par  exemple  ISO  26000   ou  le  GRI)  cette  nouvelle  politique  de  management  se  base-­‐t-­‐elle  ?     Q4  :  Comment  ce  nouveau  type  de  management  a  été  mise  en  place  ?   (affiche,  mails,  formation,  séminaires,…)     Q5  :  Comment  ce  changement  se  traduit  au  sein  de  l’entreprise  ?  Pouvez-­‐ vous  nous  citer  des  exemples  concrets  ?     Q6  :  Comment  a-­‐t-­‐il  été  ressenti  au  sein  de  l’entreprise  ?    Appréhension,   refus,  succès  ?     SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013   3  
  4. 4.   Q7  :  Justement,  comment  pouvez-­‐vous  mesurer  l’impact  de  ce  nouveau   management  ?         Plan  3  :  Transition  (voix  off)   Introduction  de  l’interview  illustrant  la  première  interview  (Interview  2)         Plan  4  :  Interview  2   Est-­‐ce  que  vous  percevez  un  management  durable  au  sein  de  votre   entreprise,  Orange  ?         Plan  5  :  Conclusion  (fin   Interview  1)       Pensez-­‐vous  que  l’image  d’Orange  a  évolué  depuis  ?       Plan  6  :  Générique   Avec   Aux  caméras   Chargée  de  production   Au  montage   Collaboration     Remerciements   Musique         RÉDACTION DES FICHES JOURNALISTES     QUESTIONS  INTERVIEW  1     Q1  :  Pourquoi  avez-­‐vous  décidé  de  revoir  votre  politique  de  management?  Cherchiez-­‐vous  plutôt  à  avoir   une  politique  de  management  plus  en  adéquation  avec  votre  culture  d’entreprise  ?     Q2  :  Pourquoi  avoir  choisi  cette  politique  de  management  en  particulier  ?  Est-­‐elle  plus  en  adéquation  avec   votre  culture  d’entreprise  ?     Q3  :  Sur  quelle  norme  ou  réglementation  (comme  par  exemple  ISO  26000  ou  le  GRI)  cette  nouvelle   politique  de  management  se  base-­‐t-­‐elle  ?     Q4  :  Comment  ce  nouveau  type  de  management  a  été  mise  en  place  ?  (affiche,  mails,  formation,   séminaires,…)     Q5  :  Comment  ce  changement  se  traduit  au  sein  de  l’entreprise  ?  Pouvez-­‐vous  nous  citer  des  exemples   concrets  ?     Q6  :  Comment  a-­‐t-­‐il  été  ressenti  au  sein  de  l’entreprise  ?    Appréhension,  refus,  succès  ?     Q7  :  Justement,  comment  pouvez-­‐vous  mesurer  l’impact  de  ce  nouveau  management  ?     Q8  :  Pensez-­‐vous  que  l’image  d’Orange  a  évolué  depuis  ?       QUESTION  INTERVIEW  2     Est-­‐ce  que  vous  percevez  un  management  durable  au  sein  de  votre  entreprise,  Orange  ?     4   SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013  
  5. 5.   FICHE DE SUIVI DES CONTACTS   PRÉNOM Jean-­‐Hubert   Vittorio   NOM MORIN   RIPA  DI  MEANA   TEL 04  92  96  65  93   -­‐   Régis   CHEVALIER   04  93  38  99  04   Nicolas                 BRUGNEAUX   -­‐   MAIL jeanhubert.morin@orange.com   vittorio.ripadimeana@orange.com   -­‐   nicolas.brugneaux@orange.com   RDV -­‐   14/11/2013   14h00   15/11/2013   14h00   -­‐     SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013   5  
  6. 6.   ORGANISATION       FICHE DE CONTACTS   PRÉNOM NOM TEL MAIL Jean-­‐Hubert   Vittorio   Régis   Nicolas   Gilliane   Jehanne   Valentin   Julien   Jordan   Mélanie       MORIN   RIPA  DI  MEANA   CHEVALIER   BRUGNEAUX   SELBY   NASSILA   SCHMITT   RAUCH   MERMET   MENNA   04  92  96  65  93   -­‐   04  93  38  00  04   -­‐   06  42  01  77  51   06  29  93  71  63   06  42  83  12  91   06  89  88  13  27   06  81  43  21  39   06  27  17  91  11   jeanhubert.morin@orange.com   vittorio.ripadimeana@orange.com   regis.chevalier@orange.com   nicolas.brugneaux@orange.com   gilliane.selby@skema.edu   jehanne.nassila@skema.edu   valentin.schmitt@skema.edu   julien.rauch@skema.edu   jordan.mermet@skema.edu   melanie.menna@skema.edu   FICHE DE POSTE   DESCRIPTION NOM Le  référant  caméraman   Le  référant  chargé  de  production   Le  référant  journaliste   Le  référant  post-­‐production   Le  jardinier  wiki   Le  banquier  du  groupe       Julien  RAUCH   Gilliane  SELBY   Jehanne  NASSILA   Jordan  MERMET   Mélanie  MENNA   Valentin  SCHMITT   LISTE DU MATÉRIEL   DESCRIPTION PRIS 2  iPhone  5   3  MacBook  Pro   iMovie   Appareil  photo   Trépied  appareil  photo                   6   SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013   RENDU Nous  appartiennent   Nous  appartiennent   Nous  appartient   Nous  appartient   Nous  appartient  
  7. 7. PLANNING DE TOURNAGE   DATE 14/11/2013 14h00 15/11/2013 14h00 LIEU DE RDV ORANGE BUSINESS SERVICES 1041, route des Dolines Bâtiment Delta Les Espaces de Sophia 06904 SOPHIA ANTIPOLIS Cedex Boutique Orange 28, rue d’Antibes 06400 CANNES TOURNAGE Interview 1 Interview 2     CESSIONS DE DROIT D’IMAGE                 SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013   7  
  8. 8.     8   SUSTAINABLE  PERFORMANCE  –  NOVEMBER  2013  

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