1. 15 RÈGLES D’OR
DU MANAGER INCLUSIF
En tant que manager inclusif, je suis conscient de mes propres préjugés, préférences
et croyances et de la manière dont ils peuvent influer sur mes décisions et mon comportement envers
mes collègues, collaborateurs et candidats. Je m’efforce de sortir de ces schémas et n’hésite pas
à demander à ma hiérarchie quand je ne suis pas sûr.
J'agis et réagis en tant qu'ambassadeur de la diversité, en favorisant les comportements inclusifs
chez mes collaborateurs, collègues et fournisseurs.
RECRUTEMENT
Je diversifie mes sources de recrutement, à l’interne comme à l’externe,
et je n’accepte que des shortlists reflétant la diversité
Je me concentre sur les savoir-faire et savoir-être des candidats,
ainsi que sur la complémentarité de mon équipe, et non sur le profil du collaborateur précédent,
une école spécifique ou ma propre ‘zone de confort’
J’examine individuellement les éventuels besoins d’ajustement de poste, et met en place
des aménagements raisonnables quand ils sont appropriés
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ACCUEIL
J’accueille individuellement mes nouveaux collaborateurs, en reconnaissant
leurs différences et respectant les nouvelles perspectives qu’ils apportent
Je développe l’esprit d’équipe en impliquant tous les membres de l’équipe dans
le processus d’intégration, et en introduisant les nouveaux collaborateurs aux réseaux formels
et informels
Je valorise les nouvelles perspectives qu’un nouveau collaborateur peut apporter
sur notre business et la manière de tenir son poste
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VIE EN ENTREPRISE
Je m’exprime/ réagis quand je suis témoin de comportements inappropriés
ou remarque des biais et microinéquités
Je m’intéresse aux différentes cultures et parcours des personnes avec qui je travaille.
Je favorise les opportunités d’apprentissage sur la diversité et l’inclusion
J’encourage l’équilibre des vies, et reçois les demandes d’aménagements lorsque cela est
possible
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DÉVELOPPEMENT
Je propose des opportunités de développement à tous mes collaborateurs,
quel que soit leur parcours ou leurs responsabilités, et les encourage à les saisir.
Je les accompagne sur leur propre chemin de carrière.
Je mentor des personnes qui sont différentes de moi et apprends d’elles.
Je tire parti de la diversité d’idées et perspectives pour développer des solutions innovantes
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RECONNAISSANCE
Je m’assure qu’à compétences et responsabilités égales les membres de mon équipe
sont rémunérés équitablement, et que les autres avantages sont attribués sur la base de critères
objectifs
Je valorise les contributions individuelles à notre performance
Je valorise les comportements inclusifs
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