Nos valeurs fondamentales nous donnent un cadre pour le leadership et les décisions quotidiennes, et nous aident à profiter de notre temps au travail. Les valeurs et croyances fondamentales suivantes définissent ce qui est important pour nous chez Beezen.

1. Beezen
Les Valeurs de l’Entreprise

2. Nous croyons que…
• Les valeurs doivent refléter à la fois la culture et les aspirations.
• Les valeurs auront toujours une signification différente en fonction des expériences individuelles
et du moment ou de la manière dont les collaborateurs sont intégrés… et ce n'est pas grave!
• Les valeurs doivent "tracer une ligne dans le temps" pour nous distinguer.

3. APPLIQUEZ LATRANSPARENCE
CULTIVEZ LA PENSEE POSITIVE
MONTREZ DE LA GRATITUDE ET DE LA BIENVEILLANCE
PRATIQUEZ LA REFLEXION
AMELIOREZ-VOUS CONSTAMMENT
AGISSEZ POUR VOUS ET POUR LES AUTRES

4. Appliquez la Transparence

5. Appliquez la Transparence
• En tant qu'individus, nous considérons la transparence comme un style de vie
fondé sur l'authenticité et l'honnêteté.
• En tant qu'équipe, nous considérons la transparence comme un moyen efficace
de travailler à distance et d'établir une culture de confiance.
• En tant qu'entreprise, nous considérons la transparence comme un outil
permettant d'aider les autres.
• Nous nous efforçons de clarifier toutes les communications et d'éviter de
formuler des hypothèses.
• Nous partageons tôt dans le processus de décision pour éviter les "grandes
révélations".

6. Cultivez la pensée positive

7. Cultivez la Pensée Positive
• Nous nous efforçons d’aborder les choses de manière positive tout en acceptant
que toutes les émotions sont valables.
• Nous évitons les critiques non constructives des membres de l'équipe et des
clients.
• Nous supposons le meilleur des autres parce que nous manquons parfois la
connaissance du contexte global.
• Nous croyons constructif qu’un feedback honnête est une opportunité de
croissance.
• Nous poussons à travers toute harmonie artificielle pour créer un meilleur
environnement, produit ou concept.

8. Montrez de la Gratitude et de la Bienveillance

9. Montrez de la Gratitude et de la Bienveillance
• Montrer de la gratitude et de la bienveillance
• Nous nous arrêtons régulièrement et démontrons notre gratitude en toute
circonstance.
• Nous agissons comme des non-égoïstes, abordant les conversations avec les
clients en sachant que c'est un privilège de les servir.
• Nous pratiquons l'humilité et n'attachons pas nos convictions personnelles aux
idées.
• Nous sommes reconnaissants pour le travail que font les coéquipiers pour faire
avancer l'entreprise.
• Nous exprimons notre gratitude pour l’ensemble de notre écosystème qui rend
notre entreprise possible et considérons qu'il est de notre devoir de redonner.

10. Pratiquez la Réflexion

11. Pratiquez la Réflexion
• Nous croyons que l'acte d'introspection est à l'origine du véritable apprentissage
et des ajustements qui changent la vie.
• Nous abordons les discussions intentionnellement et pensons sous tous les
angles.
• Nous écoutons d'abord, puis écoutons davantage en cherchant d'abord à
comprendre, puis à être compris.
• Nous nous retirons du quotidien et réfléchissons aux thèmes généraux qui auront
un impact.
• Nous prenons l'approche que tout est une hypothèse et nous pourrions nous
tromper.

12. Améliorez-vous Constamment

13. Améliorez-vous Constamment
• Nous avons des attentes élevées de nous-mêmes et de nos services que
les autres ont de nous.
• Nous visons à être pleinement impliqués dans notre travail et nos activités,
et totalement déconnectés lorsque nous ne travaillons pas.
• Nous choisissons d’être là où nous sommes les plus heureux et les plus
productifs.
• Nous souhaitons être meilleurs demain qu'aujourd'hui, sachant qu'il est
possible de trouver des améliorations dans des petits changements.
• Nous nous efforçons d’avoir un état d’esprit porté vers la croissance et
croyons que toute compétence ou talent peut être appris par toutes les
voies possibles.

14. Agissez pour Vous et pour les Autres

15. Agissez pour Vous et pour les Autres
• Nous considérons la situation dans son ensemble, sachant que notre
travail va au-delà de nous-mêmes.
• Nous ne craignons pas le chemin le moins fréquenté s'il reste fidèle à nos
valeurs et améliore le monde.
• Nous cherchons un équilibre en tenant compte de multiples perspectives
et en écoutant attentivement.
• Nous plaidons en faveur de divers horizons et perspectives afin de
renforcer notre équipe et nos services.
• Nous travaillons à créer un environnement inclusif pour bâtir une meilleure
entreprise et donner un exemple positif au monde.

16. Check out
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