Futuribles 1 - Diagnostic

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Powerpoint de présentation du diagnostic du Pays de Montbéliard lors de la première journée de travail des états généraux du Futur organisée par Futuribles.

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    1. 1. Réalités du Pays de Montbéliard Eléments de diagnostic pour Montbéliard 2020 film d’introduction
    2. 2. Notre réalité aujourd’hui : une singularité façonnée par l’histoire de ce Pays. Pourtant, un paradoxe : une dynamique qui malgré de très nombreux atouts, semble afficher aujourd’hui ses limites.
    3. 3. Le Pays de Montbéliard perd des habitants depuis 30 ans contrairement à Belfort. La croissance démographique de l’Aire urbaine est plus faible que la moyenne de sa catégorie (300 000 habitants.) Aire Urbaine Com. Agglo. Belfort Pays de Montbéliard
    4. 4. Entre 1999 et 2005 : des évolutions de population différentes selon les villes, une augmentation systématique du nombre de ménages et un mouvement de périurbanisation continu. (Source : INSEE). Des habitants moins nombreux mais qui ont besoin de plus de logements Pop. 2005 Evol. Pop. 99/05 Ménages Communauté d’agglomération de Besançon 167 434 + 1,1 + 8,2 Pays de l’Aire urbaine 299 591 + 0,4 + 6,6 Communauté d’agglomération de Belfort 91 116 + 1,1 + 6,9 Communauté d’agglomération Montbéliard 118 500 - 2,9 + 4,2
    5. 5. Une demande des nouveaux arrivants forte, mais une offre de locatif et de loyers modérés faible. Un besoin de diversification des habitants, mais une offre d’habitat spécialisée. Montbéliard Belfort L’offre de locatif
    6. 6. Plus de naissances que de décès, mais plus de départs que d’arrivées quelque soient l’âge ou la situation socio professionnelle Source : INSEE Equilibre Arrivée/départ
    7. 7. Une natalité positive et un solde migratoire négatif tous âges et toutes CSP – Un vieillissement de la population 1999  53800 actifs 2006  51800 actifs 2020  43000 actifs D’ici 2015
    8. 8. Evolution des effectifs salariés cadres et non cadres - PSA site de Sochaux. L’industrie évolue fortement mais comme la plupart des nouveaux arrivants habitent ailleurs l’embauche de cadres n’a pas fortement fait évoluer le profil de la population Pays de Montbéliard
    9. 9. Si les caractéristiques démographiques et tendances sont celles là, quelle est l’offre de territoire en regard ? En termes de culture, santé, éducation,…
    10. 10. Une demande sociale de plus en plus forte en matière de culture et d’animation Diffuser la culture au-delà des grands événements…
    11. 11. SERVICES A LA POPULATION PETITE ENFANCE : une offre en fort développement, à encore compléter
    12. 12. SANTE : un préalable au bien-être de la population des évolutions de la société qui nécessitent une adaptation de l’offre de santé ?
    13. 13. Une vie étudiante à développer… ENSEIGNEMENT SUPERIEUR : 7 500 étudiants dans l’Aire Urbaine, 2 000 dans le Pays de Montbéliard
    14. 14. Ce début d’état des lieux est bien le résultat notamment de l’imbrication de l‘économie et du territoire  quelques grandes lignes….
    15. 15. Montbéliard Effectifs salariés – INSEE, Comptes nationaux trimestriels France Effectifs salariés – estimations INSEE par zone d’emploi Le Pays de Montbéliard n’a pas trop d’emplois industriels mais plutôt pas assez d’emplois tertiaires Évolution de la structure de l’emploi en France
    16. 16. 6 juillet 2006 Quels enjeux pour l’aire urbaine ? Le Pays de Montbéliard : Une spécialisation sur des emplois très sensibles à la concurrence mondiale 19 Répartition des emplois par grandes sphères de l’économie et par bassin d’emploi 18,0% 17,7% 25,7% 29,3% Fonction publique 39,9% 27,7% 34,4% 38,1% Eco r é sidentielle 42,0% 54,6% 39,9% 32,6% Base productive 1 Mulhouse Montb é liard Belfort Besan ç on Poids des 3 types d’économie dans les bassins d’emplois 1. Emplois industriels et de services aux entreprises   Source : Insee, Clap Ajouter illustrations
    17. 17. Un appareil productif très concentré à Montbéliard, plus diversifié à Belfort Montbéliard Belfort Industrie automobile : 64 % Services aux ent : 24 % Services aux ent : 16 % Travail des métaux : 19 % Travail des métaux : 8 % Fab machines et éqpt : 17 % Autre matériel de transport : 3 % Fab mat électriques : 8 % Plastiques : 7 % Agroalimentaire : 5 % Industrie automobile : 4 % Autre matériel de transport : 4 % Montbéliard : 90 % des emplois avec 3 branches Belfort : 60 % des emplois avec 3 branches Un déficit d’entreprises de taille moyenne Effectifs salariés privés industrie et services à l’industrie UNEDIC 20 Un seul bassin de vie Belfort-Montbéliard et deux structures de tissu économique !
    18. 18. Une filière automobile en mutation 22 Effectifs et nombre de véhicules produits PSA site de Sochaux
    19. 19. Source : UNEDIC Une autre spécificité comme atout remarquable : l’ensemble Recherche/études – Production – Essais
    20. 20. De nouveaux cadres favorables à l'innovation et à la création d'entreprises
    21. 21. Une demande de foncier et d’immobilier et une offre insuffisante en quantité et en diversité 60 000 m² par an en moyenne depuis 1994 - projets immobiliers en cours : - Green Parc : 4000 m² - ZFU : Hôtel artisanal : 1300 m² - Extension Hôtel tertiaire Numerica : 2000 m²
    22. 22. 5 000 emplois en moins en raison d’une très petite ville centre et de l’éclatement aucun commerce ne tient dans un lotissement : 3 villes de 10 000 habitants ne font pas une ville de 30 000 Valentigney Audincourt Montbéliard ensemble emploi résidentiel manquant à cause du manque de lien entre Montbéliard, Audincourt et Valentigney 15 Source : ADU
    23. 23. 118 500 habitants sur 29 communes 7 vallées, 70 % nature, 15% PPRI 7 zones ANRU couvrant 25 000 habitants ¼ de la population ne peut se déplacer en voiture
    24. 24. Moins d’habitants, mais toujours plus d’espace consommé… 15% du territoire inondable 1978 - 1990 : - 12 000 habitants  + 426 ha urbanisés 1990 - 2002 : - 5 000 habitants  + 265 ha urbanisés   1990 2000 Var. Forêt 36% 37% +1 Agriculture 32% 30% -2 Urbain 30% 31% +1 Eau 2% 2% 0
    25. 25. Le trafic automobile ne cesse d’augmenter malgré la diminution de la population. ¼ de la population n’a pas accès à la voiture. Et en 2026 ?
    26. 26. Malgré les multiples atouts du Pays de Montbéliard, cette structure spécialisée non vertueuse n’est pas favorable à la cohésion sociale et à l’attractivité de l’agglomération Mais aussi une articulation déjà existante avec les territoires voisins qui conditionne les potentiels du Pays de Montbéliard
    27. 27. Demain, une Aire urbaine de 300 000 habitants ? Quels besoins d’organisation en termes d’aménagement du territoire et de mobilité ?
    28. 28. 16 Le potentiel d’une conurbation de 1,5 millions d’habitants
    29. 30. Les habitants de demain…
    30. 31. Merci de votre attention…

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