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Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Linda Elawar @lindaelawarConsulting PartnerPotential.comPrésentateur
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013concentration sur leMentorat2-Entrepreneurship& Innovation3- BusinessModel ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Plan d’Affaires vs. Modèle d’Affaires• Un modèle d’affaires (business model...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Business Model Canvas
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Modèle d’Affaires: Les éléments internes
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Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Types des ressources clés• Physiques• Intellectuelles (brevets, droits daut...
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Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Les catégories des activités clés• Production• Résolution de problèmes• Pla...
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Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Motivations pour les partenariats• Optimisation et économie• Réduction des ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Structure des coûtsQuelle est la structure des coûts?Quels sont les élément...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Exemples de structure des coûtsVotre entreprise, est-elle plus:• Basée sur ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Études de cas: Apple Inc. –IPod-ITunes Modèle d’Affaires
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Études de cas : Amazon - Modèle d’Affaires Innovant1. Librairie en ligne2. ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif ...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Comment les entrepreneurs utilisent leBusiness Model CanvasÉtablir un Modèl...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Récapitulatif des éléments du Modèle d’AffairesCréation de la Valeur(produi...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Tracez votre Modèle d’Affaires (Business Model)Tracer Afficher Dessiner
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Réflexions finalesIl ny a pas un modèle d’affaires unique. Il y a vraimentb...
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Page Facebook Intel Challenge MERejoi: Intel Challenge ME
Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Compte Twitter Intel Challenge MEFollow us on Twitter: @ICME2013
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Terminez le Business Model Canvas , apprenez comment l'exécuter en définissant les éléments internes y compris les activités; l'équipe et les ressources, les partenariats et les coûts.

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4 business model (interne)

  1. 1. Ce webinaire commencera à19:00 Tunis, Alger 18:00 Rabatpour twitter: #ICME2013Session4:Business Model (Interne)Session animé parNotre présentateur : Linda ElawarHébergé par : Mohamed Amine Ouni
  2. 2. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif aujourd’hui: Les éléments internes– Ressources clés– Activités clés– Partenaires clés– Structure des coûts3. Études de cas4. Récup & Exercice: Tracez votre Modèle d’Affaires (Business Model)5. Réflexions finales AgendaAgenda
  3. 3. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Linda Elawar @lindaelawarConsulting PartnerPotential.comPrésentateur
  4. 4. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013concentration sur leMentorat2-Entrepreneurship& Innovation3- BusinessModel (Externe)•Entrepreneurship•Innovation•lopportunitécanaux dedéveloppementComment allons-nousa exécuter5- Starting UP•segment cibleProposition de valeurCanaux & relationclientrevenu•activitésLéquipe et ressourcespartenariatscoûts•Coûts de démarragevotre PrototypeElevator PitchVentes & RéseauxPolissage de lanouvelle idéedentrepriseexpansionnisteIdentifyingUnique ValuePropositionMilestoneAttirer les venteset lesinvestissementscomposantssous-jacentsRéseaux Sociaux et Gestiondapprentissage pour gérer ledéveloppment de chaque individuProgrammes dapprentissagemixte utiliser lavidéoconférence pour réduireles coûtsExpérience pratique etpertinente des expertsrégionauxCréer un écosystème qui relieles incubateurs, universitésetc..6 sessionsWebSoutien auxparticipantsContenu du Webinaire du ProgrammeConstruire le prototype4- BusinessModel(Interne)1-Introduction6- inscriptionde l’equipe
  5. 5. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Plan d’Affaires vs. Modèle d’Affaires• Un modèle d’affaires (business model) est différent duplan d’affaires (business plan)• Le modèle d’affaires montre comment uneorganisation: crée, offre et capture des valeurs• Le plan d’affaires indique combien de choses, combiende temps et combien dargent vous avez besoin pourmettre votre modèle d’affaires en place
  6. 6. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Business Model Canvas
  7. 7. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif aujourd’hui: Les éléments internes– Ressources clés– Activités clés– Partenaires clés– Structure des coûts3. Études de cas4. Récup & Exercice: Tracez votre Modèle d’Affaires (Business Model)5. Réflexions finales AgendaAgenda
  8. 8. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Modèle d’Affaires: Les éléments internes
  9. 9. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Ressources clésQuelles ressources fortifie votre modèle daffaires?Quels sont les actifs les plus essentiels?
  10. 10. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Types des ressources clés• Physiques• Intellectuelles (brevets, droits dauteur, marques de données)• Ressources Humaines• Financières
  11. 11. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Activités clésQuelles sont les activités que vous devez bien assurerdans votre modèle d’affaires?Lesquelles sont critiques?
  12. 12. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Les catégories des activités clés• Production• Résolution de problèmes• Plate-forme / Réseau
  13. 13. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Partenaires clésQui sont les partenaires et les fournisseurs qui influencent votre modèle?Sur lesquels devez-vous compter?
  14. 14. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Motivations pour les partenariats• Optimisation et économie• Réduction des risques et des incertitudes• Acquisition de ressources particulières et des activités
  15. 15. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Structure des coûtsQuelle est la structure des coûts?Quels sont les éléments clés qui poussent vos coûts?
  16. 16. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Exemples de structure des coûtsVotre entreprise, est-elle plus:• Basée sur les coûts (Structure de coûts plus faible, faibleproposition de valeur du prix, lautomatisation maximale,externalisation large)• Basée sur la valeur (axes de création de valeur, proposition devaleur prime)Caractéristiques de léchantillon:• Les coûts fixes (salaires, loyers, services publics)• Les coûts variables• Les économies déchelle• Les économies de gamme
  17. 17. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif aujourd’hui: Les éléments internes– Ressources clés– Activités clés– Partenaires clés– Structure des coûts3. Études de cas4. Récup & Exercice: Tracez votre Modèle d’Affaires (Business Model)5. Réflexions finales AgendaAgenda
  18. 18. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Études de cas: Apple Inc. –IPod-ITunes Modèle d’Affaires
  19. 19. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Études de cas : Amazon - Modèle d’Affaires Innovant1. Librairie en ligne2. Commerce à traversles Petites Enterprises3. Amazon ServicesWeb4. Amazon ServicesPrime
  20. 20. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Agenda de la session1. Modèle d’Affaires (Business Model)2. Notre objectif aujourd’hui: Les éléments internes– Ressources clés– Activités clés– Partenaires clés– Structure des coûts3. Études de cas4. Récup & Exercice: Tracez votre Modèle d’Affaires (Business Model)5. Réflexions finales AgendaAgenda
  21. 21. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Comment les entrepreneurs utilisent leBusiness Model CanvasÉtablir un Modèled’AffairesAs-Is & To-BeIllustrerfacilement lalogiquefinancièreConceptualizeret AlignerTraduire le Modèled’Affaires enprocessusopérationnelsÉtablir une languecommune entre leséquipesVérificationde la réalité
  22. 22. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Récapitulatif des éléments du Modèle d’AffairesCréation de la Valeur(produits, services,proposition de valeur)Capture de la Valeur(revenu du modèle etstructure des coûts)Livraison de la Valeur(systèmes, ressources,processus, partenaires,chaînes & marque)
  23. 23. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Tracez votre Modèle d’Affaires (Business Model)Tracer Afficher Dessiner
  24. 24. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Réflexions finalesIl ny a pas un modèle d’affaires unique. Il y a vraimentbeaucoup de possibilités et un grand nombre doptions etnous avons juste à découvrir chacun deux.Tim O’Reilly, CEO, O’Reilly
  25. 25. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Page Facebook Intel Challenge MERejoi: Intel Challenge ME
  26. 26. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Compte Twitter Intel Challenge MEFollow us on Twitter: @ICME2013
  27. 27. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Les vidéos des sessionsAccéder au lien http://potential.com/resources/training-videos/ pourvoir les sessions que vous avez ratées.
  28. 28. Business Model (Interne)pour twitter: #ICME2013Merci

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