Lancement démarche economie circulaire 23-04-2014

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Lancement démarche economie circulaire 23-04-2014

  1. 1. L’Economie Circulaire pour dynamiser nos zones commerciales et d’activités : Lancement de la démarche d’économie circulaire à impact positif sur les Zones d’Activité de Cap Malo et de la Route du Meuble 23 avril 2014
  2. 2. Aviez-vous déjà entendu le terme économie circulaire avant la prise de contact pour cette étude ? A – Oui B – Non
  3. 3. Quel est votre sentiment sur l’économie circulaire ? A – Un nouveau concept à la mode, rien de nouveau en pratique B – C’est la voie du futur pour nos modèles économiques C – C’est l’occasion de faire du business sur le territoire
  4. 4. Que recouvre l’économie circulaire selon vous ? A – Le recyclage des déchets B – L’optimisation des consommations d’énergie, d’eau et de matières premières C – La dématérialisation des services D – La mutualisation des ressources entre entreprises E – La création de liens entre entreprises
  5. 5. Quelle est selon vous la priorité majeure pour votre activité / sur votre zone d’activité ? A – Diminuer mes charges (achats matières premières et marchandises, taxes et impôts, charges de personnel…) B – Innover pour proposer une offre de produits / services différenciante générant plus de parts de marchés C – Augmenter l’attractivité globale de ma zone d’activité pour attirer plus de clients D – Augmenter les partenariats avec les autres entreprises
  6. 6. Economie circulaire Economie de fonctionnalité
  7. 7. Stock de ressources Stock de ressources Economie en croissance Isolée de l'environnement et libre des contraintes biologiques Environnement Fini Stock de déchets
  8. 8. Des innovations technologiques mais... Pas d’innovation du modèle économique ! Or des paramètres qui changent…on rafistole au lieu de construire à neuf !
  9. 9. PIB EBE
  10. 10. Rayonnement solaire Sous- Système économique en croissance Matière et énergie renouvelable Déchets et énergie Matière et énergie recyclés Biosphère Anthroposphère Epuration de l’eau Fertilité des sols Matières premières Paysages Pollinisation
  11. 11. Depuis 3,8 milliards d'années, La vie : Innove Crée de la richesse Organise Structure matière et information Produit des services Sans apport extérieur de matière et avec le soleil pour seul apport d'énergie externe
  12. 12. Efficacité systémique, intelligence collective Adaptative et évolutive : expérimentation, échecs, innovation… Coopération Subsidiarité Diversité Entreprenariat
  13. 13. Une logique d’impact positif : création de valeur pour l’entreprise, d’emplois pour le territoire, de produits innovants, de lien social, de biodiversité… Découplage de la croissance et de la consommation de ressources naturelles Coopération entre les acteurs sur des territoires redynamisés par un développement économique local.
  14. 14. Contexte : stratégie de renforcement des pôles d’activités Cap Malo – Route du Meuble 1ère étape : Avril 2014 – Mars 2015 Approche : Démarche par et pour les entreprises Zones concernées Beauséjour La Montgervalaise Triangle Vert Beaucé La Bourdonnais Millé Cap Malo Confortland
  15. 15. Ce que l’on vise : Retombées directes pour le modèle économique des entreprises Retombées pour l’attractivité des zones d’activités Retombées pour le territoire du Val d’Ille
  16. 16. Repérer des fournisseurs locaux Mutualisation des achats Produits de substitution Optimisation de la consommation d’eau et d’énergie Recyclage / réutilisation des déchets Repérer des clients locaux  Compensation de la hausse du coût des matières premières  Sécurisation de l’approvisionnement  Diminution du coût de traitement des déchets
  17. 17. Vendre un service plutôt qu’un bien Développer le co-branding Adapter les produits aux nouvelles attentes (local, traçabilité, écologie…) Anticiper la demande de demain  Avantages concurrentiels y compris dans le cadre d’appels d’offres
  18. 18. Gestion des espaces verts Mixité des usages sur un site Développer les liens physiques entre entreprises  Image de marque, attractivité  Confort de travail pour les salariés
  19. 19. Groupement des livraisons Groupement des achats Mutualisation de services pour le personnel : covoiturage, crèche, restauration… Mutualisation de personnel entre entreprises Retours d’expérience  Baisse des charges  Attractivités pour les salariés
  20. 20. Pour la collectivité: • Outil d’aménagement du territoire • Emploi local • Mise en valeur de ressources non délocalisables Pour l’entreprise: • Nouvelles opportunités de business • Accompagnement gratuit • Plateforme d’échanges avec la collectivité Objectif commun Attractivité des Zones d’Activité
  21. 21. Lancement 23 avril 2014 Réunion de lancement Conception de projets d’économie circulaire Mise en œuvre, adaptation Mai – octobre 2014 : Ateliers inter-entreprises en intelligence collective Diagnostics individualisés Octobre 2014 – février 2015 Mise en œuvre d’un plan d’actions formalisé Utilisation comme levier d’attractivité
  22. 22. 26 « Chercher à fabriquer l’avenir est plein de risques, mais c’est moins risqué que d’y renoncer » « Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. » Sénèque
  23. 23. 27 Avoir un projet commun partagé par tous Donner de la visibilité à trois ans Faire travailler ensemble les différents acteurs Impliquer le management des entreprises
  24. 24. Mai- Juin 2H 2H 1h 2 Ateliers collaboratifs Diagnostics individuels Identification des priorités Identification de synergies  Ambitions et orientations communes des entreprises des Zones d’Activité Par zone, par type d’activité, par nature de projet… à vous de choisir ! 1h 1h 1h 1h 1h 1h 1h 1h 1h
  25. 25. 29 Plan Orientation Stratégique Plan de progrès Ou plan d’actions • Ambitions • Orientations • Indicateurs • Missions •Tactiques
  26. 26. Septembre – Octobre  Plan d’actions commune Mise en œuvre des projets Solutions de financement Rôle du Val d’Ille Accompagnement et effet de levier vers entreprises exogènes 3 Ateliers collaboratifs Capitalisation 2H 2H 2H
  27. 27. La SEM REGIONALE SOCIÉTÉ D’ÉCONOMIE MIXTE POUR L’AMÉNAGEMENT ET L’ÉQUIPEMENT DE LA BRETAGNE
  28. 28. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR dans des zones d’activités Dans le cadre du programme européen de coopération France-Manche-Angleterre Le projet Grenn Fit a pour but : D’ améliorer l’efficacité énergétique des Parcs d’Activités et promouvoir leur positionnement environnemental, D’engager les occupants et usagers des Parcs d’Activités dans le développement durable, De développer des actions pilotes pour permettre l’utilisation efficace de l’énergie. Missions SEMAEB Etude de faisabilité pour la mise en place d’un réseau de chaleur sur la zone de Cap Malo En co-traitance avec le BET EXOCTEH Etude de faisabilité pour le développement de la production et de l'utilisation d'énergie solaire dans les zones d'activités du territoire, sur les toitures et les délaissés En co-traitance avec la SCET et avec la participation de la SEM Territoires Charente Et du BET System off Grids Etude cofinancée par l’ADEME et la Région Bretagne
  29. 29. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR Réseau de chaleur Cap Malo 1, 2 et 3 Evaluation du potentiel de consommation d’énergie sur les zones concernées, Analyse de la densité énergétique du territoire, Analyse de la ressource mobilisable, Analyse des conditions techniques, règlementaires, juridiques et financières pour la réalisation du projet, Proposition de modèles de développement. GAIN POUR VOTRE ENTREPRISE Appels de Puissances 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 1-janv. 1-févr. 1-mars 1-avr. 1-mai 1-juin 1-juil. 1-août 1-sept. 1-oct. 1-nov. 1-déc. Puissance(kW) Val Coric Ouest St Cyr de Coëtquidan - Camp Militaire St Cyr de Coëtquidan - Logements Lycée de Brocéliande - Chaufferie Centrale Lycée de Brocéliande - Lycée des Métiers Lycée de Brocéliande - Gymnase Etude réalisée pour la Communauté de Commune du Pays de Guer, prévoyant le raccordement à un réseau de chaleur des bâtiments d’une zone d'activités industrielles et tertiaires, d'un camp militaire et d'un lycée. Puissance maximale appelée de 18MW et besoins de chaleurs annuels de l'ordre de 30 GWh. Conforter la production locale d’énergies renouvelables, Pouvoir en maitriser le coût, facteur de compétitivité économique.
  30. 30. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR Production et utilisation d’énergie solaire Evaluation du potentiel de production Evaluation du potentiel d’autoconsommation Analyse des conditions techniques, règlementaires, juridiques et financières pour la réalisation du projet Proposition de modèles de développement GAIN POUR VOTRE ENTREPRISE Connaitre le potentiel de production d’énergie solaire de son entreprise, Produire des énergies renouvelables et en maitriser le coût. Archipel des Glenan - Système Hybride 16 kWc + Eolienne - Autonomie complète sur batteries Installations photovoltaïques en toiture. Raccordée réseau 250 kWc – Batiment Industriel Simulation ombrières sur parking
  31. 31. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR Méthodologie et planning Echanges avec les services de la Communauté de Communes du Val d’Ille pour la collecte des données existantes Envoi du questionnaires aux entreprises Analyse par vues aériennes et visites sur site Compilation et traitement des données Elaboration des études et propositions de scénario de faisabilité Méthodologie Planning Phase 1 : Collecte des données : Avril à juin 2014 Phase 2 : Evaluation de la faisabilité technique : Juin à septembre 2014 Phase 3 : Restitution et présentation des études : Octobre 2014
  32. 32. Merci de votre attention

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