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Démarche de prévention des
risques psychosociaux
&
D’amélioration du processus
organisationnel
Etape n°1 : Le processus d’appropriation et d’implication
Etape n°2 : L’évaluation & l’analyse
Etape n°3 : La synthèse & l’itération du DUER
Etape n°1 : Le processus d’appropriation et d’implication
Constituer une comité
de pilotage
• Direction
• HSE,
• RH,
• CHSCT,
• Médecin du
Travail,
• …
Définir 4 axes d’étude
• Qui ?
• Au cours d’un atelier, le
comité de pilotage est
en charge de définir les
4 axes d’étude qui
apparaitront dans
l’outil d’évaluation
« FIM »
Définir 16 critères
d’évaluation
• Qui ?
• Au cours d’un
atelier, Les
salariés concernés
par l’étude.
Etape n°2 : L’évaluation & l’analyse (3 mois)
L’évaluation
hebdomadaire
•Pendant toutes la durée de
l’étude, les employés sont
invités à évaluer leur
satisfaction une fois par
semaine par le biais du logiciel
FeelingInMotion (FIM)
Entretien mensuel
•Pendant la durée du
diagnostic, un entretien
individuel mensuel est
planifié entre chaque
salarié et son supérieur ou
chaque salarié et un
consultant AVDEN.
Analyse trimestrielle
•Réunion du comité de
pilotage dans le but
d’analyser les retours
d’évaluations et les
entretiens.
Synthèse de fin d’étude
• Réunion du comité de pilotage,
• Définition des orientations et leur traduction dans un plan
d’actions,
• Accompagnement du service HSE dans l’évolution du
DUER,
• (Option: Suivi, veille sur le trimestre suivant)
Etape n°3 : La synthèse & l’itération du DUER
Quelle solution ou quelle
démarche ?
3 modules
Comment ça va ! Feeling In motion
1er module
Exprimer sa
satisfaction vis-à-vis
de ces 16 critères
Comment ça va ! Feeling In Motion
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail
Les locaux
Les moyens à ma
disposition
La cohésion
d’équipe
Communication
au sein de
l’équipe
La reconnaissance
de ma contribution
dans ce projet
Comment ça va ! Feeling In Motion
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail
Les locaux
Les moyens à ma
disposition
La cohésion
d’équipe
Communication
au sein de
l’équipe
La reconnaissance de
ma contribution dans
ce projet
Comment ça va ! Feeling In Motion
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail
Les locaux
Fréquence des
retours sur mon
travail
Qualité des
retours sur mon
travail
Fréquence des
réunions
Qualité des
réunions
Comment ça va ! Feeling In Motion
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail
Les locaux
Les contraintes
physiques
Les sollicitations
psychologiques
(Stress)
La charge de
travail
L’amplitude horaire
Comment ça va ! Feeling In Motion
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail
Les locaux
La climatisation La propreté des
locaux
Les espaces de
réunions
Mon poste de
travail
Bénéfices :
Ouvrir une voie de dialogue,
Offrir une possibilité d’expression,
Instaurer une écoute sur la durée.
2ème module
Obtenir une
restitution de son
expression, effet
miroir
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail
Les locaux
Projet RTF
Communication
managériale
Conditions de
travail Les locaux
La climatisation 40%
La propreté des locaux 80%
Les espaces de réunions 20%
Mon poste de travail 100%
Les moyens à ma disposition 60%
La cohésion d’équipe 80%
Communication au sein de l’équipe
80%
La reconnaissance de ma contribution
dans ce projet 20%
Les contraintes physiques 100%
Les sollicitations psychologiques
(Stress) 100%
La charge de travail 60%
L’amplitude horaire 60%
Fréquence des retours sur mon
travail 100%
Qualité des retours sur mon travail
0%
Fréquence des réunions 100%
Qualité des réunions 100%
Bénéfices :
Obtenir une restitution visuelle de son expression,
Se positionner en recul face à son ressenti, acquerir une
vision globale,
Identifier les points hauts et les points bas afin d’en
prendre conscience,
3ème module
Dégager les
tendances de fonds
Bénéfices :
Restituer une vision de son état d’esprit dans le temps,
Percevoir le potentiel d’amélioration de sa condition,
Dégager nos tendances de fond,
Conclusion:
D’accompagnement
De prise de
conscience
De diagnostic
De passage à
l’action
Fondé sur une
démarche volontaire
& anonyme
« FIM » est un
outil…
Nicolas DENERIAZ
AVDEN
nicolas@feelinginmotion.com
06 82 24 83 16
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Feeling In Motion Pro

  • 1.
  • 2. Démarche de prévention des risques psychosociaux & D’amélioration du processus organisationnel
  • 3.
  • 4. Etape n°1 : Le processus d’appropriation et d’implication Etape n°2 : L’évaluation & l’analyse Etape n°3 : La synthèse & l’itération du DUER
  • 5. Etape n°1 : Le processus d’appropriation et d’implication Constituer une comité de pilotage • Direction • HSE, • RH, • CHSCT, • Médecin du Travail, • … Définir 4 axes d’étude • Qui ? • Au cours d’un atelier, le comité de pilotage est en charge de définir les 4 axes d’étude qui apparaitront dans l’outil d’évaluation « FIM » Définir 16 critères d’évaluation • Qui ? • Au cours d’un atelier, Les salariés concernés par l’étude.
  • 6. Etape n°2 : L’évaluation & l’analyse (3 mois) L’évaluation hebdomadaire •Pendant toutes la durée de l’étude, les employés sont invités à évaluer leur satisfaction une fois par semaine par le biais du logiciel FeelingInMotion (FIM) Entretien mensuel •Pendant la durée du diagnostic, un entretien individuel mensuel est planifié entre chaque salarié et son supérieur ou chaque salarié et un consultant AVDEN. Analyse trimestrielle •Réunion du comité de pilotage dans le but d’analyser les retours d’évaluations et les entretiens.
  • 7. Synthèse de fin d’étude • Réunion du comité de pilotage, • Définition des orientations et leur traduction dans un plan d’actions, • Accompagnement du service HSE dans l’évolution du DUER, • (Option: Suivi, veille sur le trimestre suivant) Etape n°3 : La synthèse & l’itération du DUER
  • 8. Quelle solution ou quelle démarche ?
  • 9.
  • 11. Comment ça va ! Feeling In motion
  • 14. Comment ça va ! Feeling In Motion Projet RTF Communication managériale Conditions de travail Les locaux Les moyens à ma disposition La cohésion d’équipe Communication au sein de l’équipe La reconnaissance de ma contribution dans ce projet
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  • 16. Comment ça va ! Feeling In Motion Projet RTF Communication managériale Conditions de travail Les locaux Fréquence des retours sur mon travail Qualité des retours sur mon travail Fréquence des réunions Qualité des réunions
  • 17. Comment ça va ! Feeling In Motion Projet RTF Communication managériale Conditions de travail Les locaux Les contraintes physiques Les sollicitations psychologiques (Stress) La charge de travail L’amplitude horaire
  • 18. Comment ça va ! Feeling In Motion Projet RTF Communication managériale Conditions de travail Les locaux La climatisation La propreté des locaux Les espaces de réunions Mon poste de travail
  • 20. Ouvrir une voie de dialogue, Offrir une possibilité d’expression, Instaurer une écoute sur la durée.
  • 22. Obtenir une restitution de son expression, effet miroir
  • 24. Projet RTF Communication managériale Conditions de travail Les locaux La climatisation 40% La propreté des locaux 80% Les espaces de réunions 20% Mon poste de travail 100% Les moyens à ma disposition 60% La cohésion d’équipe 80% Communication au sein de l’équipe 80% La reconnaissance de ma contribution dans ce projet 20% Les contraintes physiques 100% Les sollicitations psychologiques (Stress) 100% La charge de travail 60% L’amplitude horaire 60% Fréquence des retours sur mon travail 100% Qualité des retours sur mon travail 0% Fréquence des réunions 100% Qualité des réunions 100%
  • 26. Obtenir une restitution visuelle de son expression, Se positionner en recul face à son ressenti, acquerir une vision globale, Identifier les points hauts et les points bas afin d’en prendre conscience,
  • 29.
  • 31. Restituer une vision de son état d’esprit dans le temps, Percevoir le potentiel d’amélioration de sa condition, Dégager nos tendances de fond,
  • 33. D’accompagnement De prise de conscience De diagnostic De passage à l’action Fondé sur une démarche volontaire & anonyme « FIM » est un outil…
  • 34. Nicolas DENERIAZ AVDEN nicolas@feelinginmotion.com 06 82 24 83 16 @FimWebsite @Nicolas_D #FeelinginmotionMerci de votre attention !