Environnement de l'artiste en musiques actuelles

266 vues

Publié le

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
266
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
3
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Environnement de l'artiste en musiques actuelles

  1. 1. Environnement de l’artiste 1Stéphane Marvy Octobre 2013
  2. 2. Plan 1. Le marché des musiques actuelles 2. Créer, gérer une association/entreprise 3. Emploi 4. Le manager 2Stéphane Marvy Octobre 2013
  3. 3. 1. Le marché des musiques actuelles  Depuis 2003, augmentation de la part du spectacle vivant dans les perceptions Sacem : 7.3 à 9.2% (elles ont dépassé le disque !)  Numérique France en 2014 : 33% (+6%) / physique : 67% (Monde : physique 51.4% / Numérique 48.6%)  Les ventes numériques (1/3 du CA réalisé par les abonnements) : 1. Streaming 53% (+34%) (dont 2/3 abonnement) 2. Téléchargement : 42% (-14% en 2014) 3. Téléphonie mobile : 5% Stéphane Marvy Octobre 2013 3
  4. 4.  I Tunes (50%) + Deezer (34%) + Spotify (6%) = 90% du marché des sites légaux L’augmentation de la musique en ligne ne compense pas le déclin du support physique  En France, baisse de la musique enregistrée de 5.3% en 2014  Les ventes physiques chutent de 11.5 % en 2014  De 2003 à 2007 : augmentation du nombre de concerts (+20%) En 2008, stagnation du nombre de concerts et baisse de 12% des recettes de billetterie (-24% en fréquentation du secteur chanson) (+14% de 2007 à 2012) Stéphane Marvy Octobre 2013 4
  5. 5.  2013 : année de croissance due aux grosses tournées (10 spectacles = 25% des recettes !) : phénomène de concentration  Baisse des recettes des petits lieux  1 concert/2 organisé par une association mais ¾ des recettes viennent du secteur privé commercial  40% des spectacles organisés en Ile de France  Pop rock et chanson en tête des perceptions du CNV Stéphane Marvy Octobre 2013 5
  6. 6.  Concurrence forte dans l’ensemble  De moins en moins de place pour le développement dans les festivals  Crise du disque (disparition du tour support, stratégie à 360°)  Apparition de Live Nation  Rachat des producteurs par les majors Stéphane Marvy Octobre 2013 6
  7. 7. 1. Créer, gérer une association/entreprise  Association loi 1901  Attribution d’un nom + dépôt INPI  Election d’un bureau  Rédaction des statuts  Domiciliation  Immatriculation en préfecture  Publication au JO (44 à 90 euros) 7Stéphane Marvy Octobre 2013
  8. 8.  Entreprise (SARL, EURL, SCOP…)  Attribution d’un nom + dépôt INPI  Domiciliation  Constitution du capital social (numéraire, nature, industrie)  Désignation du gérant  Rédaction des statuts  Immatriculation auprès du greffe du tribunal de commerce (K Bis) Stéphane Marvy Octobre 2013 8
  9. 9.  Immatriculations  Code APE 9001 Z /9002 Z pour le spectacle vivant  INSEE  Charges sociales  Pole Emploi  Urssaf  Audiens  FNAS  Congés spectacle  CMB  AFDAS 9Stéphane Marvy Octobre 2013
  10. 10.  Assurances  Responsabilité civile  Annulation - intempéries - retard dans le transport des personnes ou des matériels, indisponibilité des artistes - grève, vol ou destruction du matériel, etc. NB : peut être soumise à l’obtention préalable des autorisations administratives nécessaires (autorisation du Maire). Inclure les bénévoles dans l'assurance Stéphane Marvy Octobre 2013 10
  11. 11.  Licence d’entrepreneur de spectacles  Catégories  Attribution  Procédures Stéphane Marvy Octobre 2013 11
  12. 12.  TVA  Contrat de cession  Billetterie  CNV  Adhésion  taxe fiscale Stéphane Marvy Octobre 2013 12
  13. 13.  Déclaration Sacem  Déclarer sa manifestation 10 jours avant  Retourner état des recettes/dépenses + programme 10 jours après  Redevance : 8.8% (4.4% pur les recettes annexes) Stéphane Marvy Octobre 2013 13
  14. 14. 2. Emploi  Déclaration Unique d’Embauche Formalité imposée à tous les employeurs relevant du régime général de la sécurité sociale. Au plus tôt 8 jours avant la date d’embauche et, au plus tard juste avant (internet ou fax auprès de l’URSSAF) Stéphane Marvy Octobre 2013 14
  15. 15.  Contrats aidés  CUI-CAE (secteur non marchand)  Bénéficiaires : personnes sans emploi en difficulté  Durée :24 mois (dérogation jusqu'a 60 ans dans certains cas)  Aide : ne peut exceder 95% du smic brut  Exonération  Des cotisations à la charge de l’employeur au titre des assurances sociales et des allocations  De la taxe sur les salaires  De la taxe d’apprentissage  Des participations dues par les employeurs au titre de l’effort de construction.  Plan de formation à prévoir Stéphane Marvy Octobre 2013 15
  16. 16.  Contrats d’avenir  Bénéficiaires : de 16 à 25 ans ; sans emploi ; niveau bac ; difficultés ; priorités aux jeunes en ZUS  Durée : CDD (de 1 à 3 ans) ou CDI  Aide de : 75% du smic brut  Suivi mission locale + tuteur  Attestation d’expérience professionnelle Stéphane Marvy Octobre 2013 16
  17. 17.  Intermittence du spectacle 507 h sur 304 jours (techniciens) et 319 jours (artistes) 243 jours d’indemnités Annexe 8 Techniciens Annexe 10 Artistes  Guso (Guichet unique du spectacle occasionnel) Stéphane Marvy Octobre 2013 17
  18. 18. 3. Le manager  Les missions du manager sont définies par l’article R7121-1 du code du travail :  Défense des activités et des intérêts professionnels de l’artiste du spectacle  Assistance, gestion, suivi et administration de la carrière de l’artiste du spectacle  Recherche et conclusion des contrats de travail pour l’artiste du spectacle  Promotion de la carrière de l’artiste du spectacle auprès de l’ensemble des professionnels du monde artistique Stéphane Marvy Octobre 2013 18
  19. 19.  Examen de toutes propositions qui sont faites à l’artiste  Gestion de l’agenda et des relations de presse de l’artiste  Négociation et examen du contenu des contrats de l’artiste, vérification de leur légalité et de leur bonne exécution auprès des employeurs.  Ces missions doivent être expressément mentionnées dans le contrat liant l’artiste au manager. Stéphane Marvy Octobre 2013 19
  20. 20.  Incompatibilités Activité de producteur d’œuvres cinématographiques et audiovisuelles. Mais il peut être réalisateur d’une œuvre audiovisuelle, auteur d’un scénario, etc.. Dans le cas où un agent artistique produit un spectacle vivant, il ne pourra percevoir aucune commission sur l’ensemble des artistes composant la distribution du spectacle. Stéphane Marvy Octobre 2013 20
  21. 21.  Formalités à accomplir  L’article L7121-10 du code du travail crée un registre national sur lequel les agents artistiques doivent s’inscrire.  Formulaire CERFA en ligne : https://www.formulaires.modernisation.gouv.fr/gf/cerfa_14425.do Stéphane Marvy Octobre 2013 21
  22. 22.  Rémunération  80% des artistes ne vivent pas de leur art…  Selon l’article L. 7121-13 du code du travail, la rémunération du manager se calcule en % sur l’ensemble des rémunérations de l’artiste.  Les sommes perçues par l’agent artistique ne peuvent excéder un plafond de 10 % du montant des rémunérations.  En réalité, entre 10 et 20%... Stéphane Marvy Octobre 2013 22
  23. 23.  Le contrat de travail signé entre l’artiste et l’employeur (tourneur par ex) peut prévoir la partie qui prend en charge les sommes dues à l’agent artistique et, le cas échéant, selon quel partage.  Ne peuvent être pris en considération dans le calcul :  Remboursements  indemnités et avantages en nature perçus par l’artiste  Les frais engagés par l’agent artistique en accord avec l’artiste peuvent faire l’objet d’un remboursement. Stéphane Marvy Octobre 2013 23
  24. 24.  Contrat de management  Selon l’article R. 7121-6, le type de contrat entre l’artiste et le manager est un mandat.  Le mandat doit préciser, au minimum :  La ou les missions confiées et les modalités pour rendre compte de leur exécution périodique  Leurs conditions de rémunération  Le terme du mandat ou les autres modalités par lesquelles il prend fin. Stéphane Marvy Octobre 2013 24

×