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742Sommaire
Eléments Essentiels d’Information - Essential Elements of Information
p. 6-7
’est une excellente nouvelle pour les biotech
et medtech françaises, mais aussi pour toute la
bioindustrie européenne ! Les forces vives de
l’innovation devraient pouvoir s’adosser de plus
en plus aux puissantes capacités de financement des grandes
associations de patients internationales et nationales. Le
phénomène est déjà bien ancré aux États-Unis où les
organisations de patients ont saisi,
tout autant que les entreprises,
l’intérêt de s’engager sur cette
voie. On se souvient de l’épisode
exceptionnel du Kalydeco de
Vertex, soutenu par la Fondation
pour la mucoviscidose. Après
avoir apporté 138 M€ (150 M$)
à l’entreprise en non dilutif,
l’association a bouclé son
opération en cédant les royalties
du médicament pour 2,95 Md€
(3,2 Md$) à Royalty Pharma. De
quoi réalimenter abondamment,
pour la suite, la recherche au
profit des patients. Aujourd’hui,
cette vague de financement,
alternative aux voies tradition-
nelles, ne demande qu’à déborder
bien au-delà des seules frontières
américaines et elle pourrait être
copiée de façon croissante par
des associations françaises, tout
au moins celles qui disposent
de fonds suffisants. Récemment,
Biotech Finances annonçait dans
ses colonnes un financement de
ce type, totalement inédit dans
l’Hexagone. Pour la première
fois, une organisation américaine,
la Foundation Fighting Blindness,
l’une des toutes premières
associations mondiales pour la lutte contre les maladies
rétiniennes a, en effet, fait la traversée Atlantique en vue de
mener un investissement conséquent au capital de Sparing-
Vision, à peine créée dans le courant de l’été 2016(1)
. Nous
avons ainsi révélé que cette fondation pourrait apporter
entre 5 à 8 M€ sur les 20 M€ levés par la jeune société pour
son round A, et surtout qu’elle interviendrait vraisembla-
blement en equity. « Le financement par une association
de patients présente de très nombreux avantages », nous a
indiqué Christian Girard, consultant expert en financement
alternatif dans le secteur des maladies rares. « Qu’il soit
dilutif ou non, il n’obéit pas aux mêmes rationnels que celui
des VC. Le temps s’exprime différemment quand la volonté
de voir aboutir la création d’un médicament est décorrélée
du seul intérêt financier à court terme. Mieux, dans ce type
d’interaction, l’entreprise bénéficie de supports essentiels
pour ses essais cliniques, à la fois pour la qualification et le
recrutement des patients et, au-delà, d’un moyen supplé-
mentaire de dialogue avec les
autorités de santé, puis avec le ou
les payeur(s). »
En France, l’AFM en pointe,
mais..
En France, l’AFM est à la
pointe du mouvement. L’un
de ses engagements marquants
reste celui effectué auprès de
Trophos : 23 M€ au total, dont
3 M€ en equity et le solde en non
dilutif. Après la vente de Trophos
à Roche, elle devrait, hors
royalties, empocher 47 M€, soit
plus du double de sa mise initiale.
Prochainement, elle pourrait
annoncer sa participation au tour
de SparingVision. Mais n’est-elle
pas un cas isolé au regard de
la différence de moyens avec
d’autres associations de patients ?
« Nous ne sommes pas l’AFM ! »
réagit Gérard Raymond,
président de la Fédération
française des diabétiques, au
sujet des financements alternatifs
de la recherche privée venant
d’associations de patients. « Avec
nos 3,5 M€ de budget annuel,
nous privilégions d’autres pistes
comme celle de notre Diabète
Lab, qui remet le patient au cœur du processus d'inno-
vation en lui offrant la possibilité de donner son avis et de
tester les produits ». Il ajoute toutefois : « Nous ne nous
interdisons pas de penser financement de l’innovation
dans l’entreprise, même si nous en sommes encore loin. »
Un signal de changement, timide certes, mais pour le
moins révélateur.
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FINANCEMENTS ALTERNATIFS : QUAND
LE PATIENT FRANÇAIS S’ÉVEILLERA !
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« Le temps s’exprime
différemment
car décorrélé
du court terme. »
C
Jacques-Bernard Taste
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L’AUTRE PALMARÈS DES
PHARMA !
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