The Observatory of Algerian Agricultural Research.  An integrated scientific information system as a public policy enabler...
Sciences et société   <ul><li>Statut des sciences  </li></ul><ul><li>Position de force : acquisition des connaissances, in...
Nouveaux enjeux des SI (1) <ul><li>Acteurs aux besoins hétérogènes </li></ul><ul><li>Face aux spécificités des situations ...
Nouveaux enjeux des SI (2) <ul><li>Produire de la valeur ajoutée </li></ul><ul><li>SI au cœur de l’activité économique :  ...
Nouveaux enjeux des SI (3) <ul><li>Intégration et urbanisation </li></ul><ul><li>Problématique : multitude d’espaces souve...
Quelle stratégie de gouvernance des TIC : logique de SI durable? <ul><li>Environnement concurrentiel : créer de la valeur ...
Contexte algérien : problématique de valorisation de la recherche (1)   <ul><li>Recherche très dispersée : </li></ul><ul><...
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Enquête chercheurs algériens <ul><li>75% : inexistence de mécanismes de transfert des résultats de recherche </li></ul><ul...
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Mise en œuvre de l’observatoire algérien <ul><li>2006 : importante étude de faisabilité; pré enquête sur les attentes des ...
Architecture de l’observatoire algérien <ul><li>Quatre membres fondateurs : ENSA, INRAA, ENV, </li></ul><ul><li>ISMAL </li...
Partenariat algéro-français 2008/2010 <ul><li>Important appui de la coopération française  </li></ul><ul><li>Assistance à ...
Le bénéfice de projets de coopération algéro-français antérieurs <ul><li>Qualité du partenariat algéro-français garant de ...
Conclusion et résultats attendus <ul><li>1. Constituer La mémoire scientifique nationale </li></ul><ul><li>2. Rendre visib...
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Issolah iaald keynote final

  1. 1. The Observatory of Algerian Agricultural Research. An integrated scientific information system as a public policy enabler. Rosa Issolah, Professeur ENSA, Alger
  2. 2. Sciences et société <ul><li>Statut des sciences </li></ul><ul><li>Position de force : acquisition des connaissances, innovation, progrès </li></ul><ul><li>Stratégie de développement : besoin en outils offrant une vision intégrée des composantes économiques et scientifiques d’un pays </li></ul><ul><li>L’ORAAL : synergie entre la recherche et le développement. </li></ul>
  3. 3. Nouveaux enjeux des SI (1) <ul><li>Acteurs aux besoins hétérogènes </li></ul><ul><li>Face aux spécificités des situations : uniformisation des modes de traitement de l’information n’est plus possible </li></ul><ul><li>Difficultés : faire correspondre les SI aux besoins hétérogènes et fluctuants de ceux qui en usent </li></ul><ul><li>Enjeu : traiter rapport de force entre logique instrumentale et logique d’intelligence </li></ul>
  4. 4. Nouveaux enjeux des SI (2) <ul><li>Produire de la valeur ajoutée </li></ul><ul><li>SI au cœur de l’activité économique : </li></ul><ul><li>Comment exploiter collectivement les meilleures idées ? </li></ul><ul><li>Comment capitaliser les acquis tout en restant vigilant sur les innovations des concurrents ? </li></ul><ul><li>Comment transmettre les connaissances les plus stratégiques tout en les faisant évoluer ?  </li></ul><ul><li>Pour la recherche : SI sont source de transfert d’innovations et de valorisation </li></ul>
  5. 5. Nouveaux enjeux des SI (3) <ul><li>Intégration et urbanisation </li></ul><ul><li>Problématique : multitude d’espaces souvent cloisonnés et juxtaposés </li></ul><ul><li>Multitude de types d’information et des formats de description </li></ul><ul><li>Besoin de faire cohabiter méthodes de travail : informatique, documentaire, éditorial, ergonomique… </li></ul>
  6. 6. Quelle stratégie de gouvernance des TIC : logique de SI durable? <ul><li>Environnement concurrentiel : créer de la valeur par l’assemblage de services </li></ul><ul><li>Réutilisation d’une partie des anciens applicatifs, connectés à d’autres plus récents </li></ul><ul><li>Evolution fonctionnelle : modification de composants (réduction des coûts et des risques de rupture) </li></ul>
  7. 7. Contexte algérien : problématique de valorisation de la recherche (1) <ul><li>Recherche très dispersée : </li></ul><ul><li>Investissements : peu/pas d’impact sur le développement, </li></ul><ul><li>Approche non intégrée de la recherche et du développement dans ses différentes composantes : santé, agrono-alimentaire, biodiversité, biosécurité…, </li></ul><ul><li>Absence de cumul d’expériences et de synergies </li></ul>
  8. 8. Contexte algérien : problématique de valorisation de la recherche (2) <ul><li>Dispersion et manque de visibilité des résultats : qui fait quoi? </li></ul><ul><li>Cloisonnements institutionnels et manque de données multisectorielles </li></ul><ul><li>Absence de supports d’analyse favorisant une vision nationale ou régionale du développement </li></ul><ul><li>Absence de supports pour la mutualisation </li></ul>
  9. 9. Enjeux d’un observatoire national <ul><li>Le défi pour la recherche </li></ul><ul><li>Un besoin d’intégrer le savoir dans le processus de développement </li></ul><ul><li>La production, le contrôle et la gestion du savoir, devenus moteur des sociétés avancées, </li></ul><ul><li>Produire la cartographie des ressources </li></ul><ul><li>Passerelles opérationnelles de transfert des résultats </li></ul>
  10. 10. Enquête chercheurs algériens <ul><li>75% : inexistence de mécanismes de transfert des résultats de recherche </li></ul><ul><li>86% : production scientifique nationale inaccessible. </li></ul><ul><li>63% : valorisation des acquis de la recherche passe par le transfert de l ’information . </li></ul>
  11. 11. Objectifs de l’Observatoire algérien <ul><li>Doter la recherche algérienne d’un outil de gestion et de planification </li></ul><ul><li>Produire des indicateurs à partir de l’existant : bases de données des projets, des experts et des résultats </li></ul><ul><li>Lisibilité des politiques en cours, </li></ul><ul><li>Construction de projets prioritaires sur la base de données fiables (tenant compte des compétences et des moyens réels…) </li></ul><ul><li>Un outil d’aide au développement </li></ul>
  12. 12. Objectifs opérationnels de l’observatoire algérien (1) <ul><li>Système d’information à valeur ajoutée </li></ul><ul><li>Outil de gestion de la recherche, </li></ul><ul><li>Outil d’aide à la décision pour une stratégie nationale de recherche, </li></ul><ul><li>Outil d’évaluation : production d’indicateurs, </li></ul><ul><li>Outil de mutualisation : plus de masse critique des équipes de recherche et des moyens </li></ul>
  13. 13. Objectifs opérationnels de l’observatoire algérien (2) <ul><li>offrir des outils et des contenus structurés pour optimiser les conditions de travail. </li></ul><ul><li>Un espace informationnel à valeur ajoutée. </li></ul><ul><li>Accès fédéré via un portail : référentiels locaux, internationaux, contenus en texte intégral. </li></ul><ul><li>Un espace de veille. </li></ul><ul><li>Valeur stratégique de l ’information pertinente </li></ul><ul><li>Processus de veille : vecteur d ’innovation </li></ul><ul><li>Animation de flux RRS </li></ul>
  14. 14. Objectifs opérationnels de l’Observatoire algérien (3) <ul><li>Un espace d ’échanges et de travail collaboratif. </li></ul><ul><li>Outils de travail collaboratif : partage des ressources, co-production des résultats, réduction des risques de redondance. </li></ul><ul><li>Un espace de formation et de transfert des savoirs. </li></ul><ul><li>Dimension technologique, méthodologique et sociologique. </li></ul>
  15. 15. Mise en œuvre de l’observatoire algérien <ul><li>2006 : importante étude de faisabilité; pré enquête sur les attentes des acteurs </li></ul><ul><li>2007 : cahiers des charges des fonctionnalités du SI </li></ul><ul><li>2008 : enquête sur les attentes des chercheurs et décideurs et cahiers des charges des indicateurs de restitution </li></ul><ul><li>2008 : réception de la plate forme technologique </li></ul><ul><li>2009 : implantation du SI; formation des personnels </li></ul><ul><li>2010 : alimentation des bases de données; implantation du module de restitution </li></ul>
  16. 16. Architecture de l’observatoire algérien <ul><li>Quatre membres fondateurs : ENSA, INRAA, ENV, </li></ul><ul><li>ISMAL </li></ul><ul><li>Quatre bases de données relationnelles : institutions, laboratoires, projets, chercheurs. </li></ul><ul><li>Une architecture semi centralisée : saisie décentralisée, hébergement de l’observatoire par le coordonnateur, ENSA </li></ul><ul><li>Un accès défini selon les droits des utilisateurs : internet, intranet, réservé (indicateurs) </li></ul><ul><li>Mise en place de procédures rigoureuses de collecte et d’actualisation des bases de données </li></ul>
  17. 17. Partenariat algéro-français 2008/2010 <ul><li>Important appui de la coopération française </li></ul><ul><li>Assistance à maîtrise d’ouvrage, Cirad Montpellier : conception du SI, </li></ul><ul><li>Financement plate forme technologique </li></ul><ul><li>Formation de compétences </li></ul>
  18. 18. Le bénéfice de projets de coopération algéro-français antérieurs <ul><li>Qualité du partenariat algéro-français garant de la pérennité et de l’évolution des différents projets </li></ul><ul><li>Projet Réseau algérien de documentation agricole RADA </li></ul><ul><li>Bibliothèque virtuelle agronomique </li></ul><ul><li>Transfert de compétences technologiques et méthodologiques </li></ul><ul><li>Co- construction de projets adaptés aux besoins </li></ul><ul><li>Financement d’une plate forme technologique complexe et maîtrisée à l’ENSA </li></ul>
  19. 19. Conclusion et résultats attendus <ul><li>1. Constituer La mémoire scientifique nationale </li></ul><ul><li>2. Rendre visibles les résultats de recherche </li></ul><ul><li>3. Mettre en place un outil de pilotage et d’évaluation à l’échelle institutionnelle et nationale </li></ul><ul><li>4. Créer des passerelles de transfert des résultats de recherche vers les secteurs utilisateurs </li></ul><ul><li>5. Développer des compétences capables de pérenniser le système et de le faire évoluer </li></ul><ul><li>6. Offrir des accès à des contenus internationaux </li></ul>

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