Bilan de mandat 2008-2014

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Bilan de mandat 2008-2014 dans la ville de Nogent-sur-Oise pour la campagne Nogent en mouvement

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Bilan de mandat 2008-2014

  1. 1. Nogent en mouvement Bilan de mandat 2008-2014
  2. 2. Sommaire Éditorial Pour un cadre de vie agréable p.4 p.5 p.6 p.7 p.8 La tranquillité publique Une ville de toutes les attentions Un nouveau visage pour notre ville La rénovation urbaine en marche Une mairie à l’heure du numérique Pour tous les nogentais p.9 p.10 p.11 p.12 Petite enfance, enfance et éducation Jeunesse Familles Aînés Pour vivre ensemble p.13 p.14 p.15 p.16 p.17 p.18 Vie associative et sportive Culture Animations et évènements Nogent ville monde Citoyenneté et démocratie locale Une mairie attentive aux droits du personnel Pour l’attractivité de notre ville p.19 p.20 p.21 p.22 Défendre votre pouvoir d’achat Logement Développement économique et commercial Emploi et insertion professionnelle L’intercommunalité p.23 2 La Communauté de l’Agglomération Creilloise, quatre villes rassemblées pour une ambition partagée
  3. 3. Editorial Madame, Monsieur, Chers concitoyens, En mars 2008, vous avez accordé votre confiance à la liste « Une ville pour tous », que j’avais l’honneur de conduire. Celle-ci, forte de sa jeunesse et de son envie farouche d’apprendre et de bien faire, rassemblait des forces vives et des énergies nouvelles, disposées à mettre en œuvre les orientations municipales qui venaient d’être choisies et bien décidées à faire bouger les choses. La vie municipale n’est jamais un long fleuve tranquille. Il nous a fallu traverser des épreuves et nous avons su montrer que nous savions, collectivement, tenir le cap et aller au bout de nos engagements ! Six années plus tard, nous avons la conviction que les premiers résultats sont là ! Et qu’il nous faut persévérer sur ce chemin. Oui, nous avons réveillé la « belle endormie » et mis la ville en mouvement ! Proximité, authenticité, écoute et action ont caractérisé la méthode que nous avons pris soin de décliner sur chacun des projets lancés. Rénovation de votre cadre de vie, grands travaux, prise en compte des besoins de chaque nogentais, animations intergénérationnelles, tranquillité publique, … vous avez été les témoins attentifs de ces évolutions ; vous avez été associés, vous avez participé ! Comme nous nous y étions engagés, nous avons porté une attention particulière au cours de ce mandat à deux préoccupations majeures : la tranquillité publique et la défense de votre pouvoir d’achat. Vous le savez, des actions concrètes ont été menées en ce sens. La crise économique et financière qui sévit dans notre pays, et partout dans le monde, nous a également incités à fortement prendre en compte les thématiques de l’emploi et du développement économique dans notre action publique locale. Ensemble, nous avons préservé et conforté notre bien le plus précieux : notre capacité à bien vivre ensemble. Aujourd’hui, la majorité municipale que je représente est fière de vous proposer son bilan, qui résume six années d’actions et témoigne de nos engagements tenus. Bien à vous, Jean-François DARDENNE Maire de Nogent-sur-Oise Marie-Jo ROUSSELET, Maire-Ajointe Engagée depuis de nombreuses années aux côtés de Jean-François Dardenne, c’est un honneur et une fierté pour moi d’avoir pu œuvrer au service des nogentais et nogentaises au sein de cette équipe municipale. Je suis fière du travail accompli et de notre bilan, fière d’avoir honoré nos engagements sur la petite enfance, sur le pouvoir d’achat, sur le service aux familles, ou sur les réponses aux attentes de la jeunesse …. En 2008, nous souhaitions faire de Nogent une ville pour tous. Aujourd’hui, cette ville est plus vivante et dynamique, elle devient plus attractive, elle s’est ouverte au monde, et on y apprend le vivre ensemble. Nogent s’est mise en mouvement….. Je fais confiance à cette équipe, qui allie l’expérience acquise et le renouvellement, le dynamisme et la détermination, pour continuer et amplifier ce mouvement, pour continuer à changer la ville et à changer la vie. 3
  4. 4. POUR UN CADRE DE VIE AGRÉABLE SÉCURItÉ, PROPREtÉ, URBAIN LA TRANqUILLITÉ PUBLIqUE D epuis 2008, nous avons mis en place une nouvelle politique axée sur la notion de tranquillité publique, et nous l’avons renforcée en 2011. Le fondement de la tranquillité publique est de répondre à chaque nuisance, de la plus petite à la plus grande. Pour cela, il nous importe d’avoir une présence large et forte d’agents sur le terrain, en contact direct avec la population, tout en apportant une réponse proportionnée mais applicable pour chaque nuisance. Une Police Municipale de Proximité Élargissement des horaires des patrouilles : 7 h – 22 h 15 caméras de vidéo-protection pilotées par 3 téléopérateurs, plus de 300 interventions 16 agents au service de la tranquillité publique Radar pédagogique, 827 contraventions pour stationnement gênant en 2013 Maîtrise de lieux qui créaient de l’insécurité, place de la République, rue du Général de Gaulle, Coteaux. La police, joignable au 03 44 66 30 22 La Zone de Sécurité Prioritaire mise en place en 2013 Rue du Général-de-Gaulle, vidéo protégée Les 4 maires de l’agglomération mobilisés avec la population obtiennent l’ajout de 16 policiers nationaux Faits de violences sur les personnes : -22% Vols de véhicules : -31% Témoignage de Louis AMIEL, ancien cheminot, 67 ans Un effort réel a été fait pour notre sécurité, je vois les agents dans la rue et surtout à des endroits et des horaires où auparavant je ne les voyais pas. Ils vont au contact de la population et c’est agréable, ils apportent un véritable service. 4
  5. 5. SÉCURItÉ, PROPREtÉ, URBAIN POUR UN CADRE DE VIE AGRÉABLE UNE VILLE DE TOUTES LES ATTENTIONS 1ère fleur obtenue en 2011 P ropreté, interventions sur la voie publique, nous avons choisi de donner la priorité à une présence importante sur le terrain. Ainsi, chaque jour, 85 agents des services techniques interviennent sur le territoire communal. C’est une vigilance de tous les instants, 365 jours par an. Durant ces 6 années, un effort considérable a été porté sur l’entretien des espaces verts contribuant à l’embellissement du cadre de vie. Des services municipaux sur le terrain au quotidien Deux Brigades d’Intervention Rapide (BIR) créées : espaces verts, voirie. Elles interviennent dans un délai de 1 à 5 jours. Des moyens pour vous écouter et répondre à vos attentes : accueil à la nouvelle Maison de la Civilité et de la Citoyenneté (M2C) place de la République, à la Mairie, au Centre de Ressources Municipal, contacts sur le nouveau site internet et par le numéro vert 08000 60180. Des services et des dispositifs d’astreinte en mesure de répondre à tous les aléas, avec le suivi en moyenne de plus de 900 demandes d’interventions par an, sans compter les urgences traitées en direct. Des espaces verts entretenus et reconnus Un travail d’embellissement des parcs municipaux et la création de nouveaux espaces verts de détente sous forme de jardins à thème. +40% de jardins familiaux (253 en 2013) Un effort pour le développement durable 2013 2008 180 La M2C, un guichet pour les tracas du quotidien 253 Une partie du plan de liaison voies douces entre les 2 collèges a été réalisée : 1500 mètres en site protégé participe à une éducation des pratiques de déplacement sans voiture. Préservation du plateau agricole naturel (30% du territoire communal). Parc Hébert, les allées rénovées Rue Paul Bert sécurisée 5
  6. 6. POUR UN CADRE DE VIE AGRÉABLE UN NOUVEAU VISAGE POUR NOTRE VILLE L ’évolution urbaine de la ville doit s’adapter aux besoins des habitants du 21e siècle : nous nous attachons à corriger des erreurs du passé en terme de construction en aérant et en ouvrant les quartiers. Les programmes de rénovation urbaine accompagnent ce travail. tout ceci doit se faire en conservant l’identité historique de Nogent et son côté ‘‘petit village’’. Des aménagements pour mieux vivre en ville Avenue de l’Europe Rue Herriot Allée Lucie et Raymond Aubrac Liaison Jaurès Coubertin Pont Royal 6 Rue du Général de Gaulle Jardin Japonais Rue Lamartine Portique anti-intrusion Marché couvert Rue Roland Vachette Secteur piétonnier, avenue de l’Europe
  7. 7. SÉCURItÉ, PROPREtÉ, URBAIN POUR UN CADRE DE VIE AGRÉABLE LA RÉNOVATION URBAINE EN MARCHE D eux projets de rénovation urbaine concernent notre ville : le quartier des Rochers, et les quartiers Obier et Granges. Pour chacun, nous avons pris en compte les attentes des habitants en les incitant à être ‘‘les acteurs ‘‘ du changement. Les Rochers La Commanderie devient le quartier des Rochers, inauguré par ses habitants en octobre 2011. Les espaces publics sont rénovés, de nouveaux immeubles à taille humaine et des maisons sont sortis de terre, les barres C et F de 196 logements sont démolies. La copropriété relance des travaux de sauvegarde (parties communes et privatives). De nouveaux commerces se sont installés, ainsi que des équipements publics, dont la halte garderie qui apportent plus de services à la population. Les quartiers de l’Obier et des Granges Le projet a été entièrement réécrit de 2008 à 2010 avec 4 objectifs : aérer, désenclaver, relier aux autres quartiers, et créer des équipements publics. Des logements sont en cours de construction : Fonds (69 dont 36 maisons), Champs de Bouleux (8 maisons). 1085 logements sont rénovés par l’OPAC et OSICA. Les commerces des Coteaux sont achetés progressivement pour sécuriser les lieux et refonder un nouveau centre commercial de proximité. Réhabilitation, rue Marcel Proust Le quartier des Rochers, une nouvelle image Témoignage de M. et Mme MORIN, habitants depuis 1963 Le quartier embelli et ouvert Le plus marquant dans le quartier, ce sont les travaux. On observe beaucoup de progrès et en bien. Par exemple, la rue centrale est une grande amélioration, c’est une belle ouverture sur le quartier. Nous avons aussi beaucoup apprécié le branchement sur le nouveau chauffage urbain, cela réduit notre facture et on est mieux chauffé. On va vraiment voir la différence. 7
  8. 8. POUR UN CADRE DE VIE AGRÉABLE UNE MAIRIE à L’HEURE DU NUMÉRIqUE U n vaste travail de modernisation des outils a du être lancé en 2008 afin de passer de l’ère du minitel à celle de la fibre optique. Pour exemple, l’installation du wifi à la médiathèque et en mairie. Pour mieux servir les usagers L’accueil des usagers est désormais le pivot central de la nouvelle organisation de l’Hôtel de Ville. Citons entre autres, un accueil plus personnel grâce aux espaces de confidentialité (scolaire, état civil), une meilleure accessibilité aux personnes à mobilité réduite, un plan de circulation fluidifié autour de la mairie (allée Lucie et Raymond Aubrac). Un accueil spacieux, ouvert et accessible Le site internet a été totalement revu et modernisé, le rendant plus interactif et convivial. Cantine et périscolaire : Des démarches de réservation et de paiement sont possibles depuis 2013 sur internet avec le « kiosque famille » : 3000 connexions pour la première année de lancement, et près de 40% des paiements réalisés en ligne. Un site utile pour tous les Nogentais Journées portes ouvertes dans les structures municipales (mai 2013), forum de l’enfance, visite des nouvelles réalisations (studio son, crèche Carnot, restauration scolaire). Témoignage de Marie-Ange BROSSARD, Nogentaise, mariée, mère de 2 enfants Le nouveau hall d’accueil de la mairie me plaît beaucoup. Avant, avec une poussette, il fallait passer par le parking et se faire ouvrir l’entrée de service pour pouvoir accéder à la mairie. Maintenant, l’ouverture par le sas côté parc nous permet d’entrer directement, et les employés de l’accueil nous redirigent vers les services. Enfin, les espaces confidentiels permettent un entretien en toute discrétion. 8
  9. 9. POUR TOUS LES NOGENTAIS ENFANCE, JEUNESSE, FAMILLE, AîNÉS PETITE ENfANCE, ENfANCE ET ÉDUCATION A ccompagner le jeune enfant est une compétence obligatoire de la commune, aussi nous avons pris soin de ne jamais faillir à cette responsabilité pour permettre à chaque enfant de bénéficier de la même qualité de service. Donner les mêmes chances à tous les enfants En 6 ans, la municipalité a accompagné la hausse des effectifs scolaires. Chaque nouvelle classe bénéficie désormais d’une dotation exceptionnelle. Un 3e restaurant scolaire a été construit à Carnot : 750 enfants accueillis chaque jour sur les 3 sites. Création de 2 classes « très Petite section » pour les enfants de 2 ans. Les dispositifs d’aide éducative sont intensifiés pour les élèves les plus fragiles. Etablissement du quotient familial : tarifs progressifs en fonction des ressources (cantine, périscolaire, centres de loisirs et séjours…), 1 700 enfants concernés. Un soutien actif pour les écoles Ici, cour d’école Carnot refaite Accompagner les parents au quotidien Construction de la crèche Carnot (+35 places), et de la halte garderie des Rochers (+10 places), complétées par un réseau de 121 assistantes maternelles agréées. Développement du périscolaire dans toutes les écoles en 2011, fréquentation multipliée par 3, avec des animateurs diplômés. Hausse de la fréquentation des centres de loisirs. tarifs de cantine inchangés depuis 2008. La nouvelle crèche Carnot 2008 à 2013 : +192 élèves en maternelle (+23%) +159 élèves en élémentaire (+12%) 2500 élèves dans 14 écoles 2008 à 2013 : Restauration scolaire 548 enfants en 2008 750 en 2013 (+37%). 750 enfants +192 +159 548 enfants 2008 2013 + 8 classes en 6 ans CRÈCHE 65 places en 2008 110 places en 2013. péRisColaiRE 90 enfants en 2008 250 en 2013 9
  10. 10. POUR TOUS LES NOGENTAIS JEUNESSE N ous avons redonné à la jeunesse, qui était oubliée, les moyens nécessaires pour s’épanouir. Le premier forum de la jeunesse lui a permis de s’exprimer et nous a conforté dans notre rôle, en tenant nos engagements durant le mandat. Une écoute, une réflexion et des actions Des nouveaux lieux d’échange et de créativité : le Centre Municipal Arthur Rimbaud (CMAR), 4 relais de quartier. Le relais de quartier Carnot, parc de la Vallée Ouverture du studio son et pôle vidéo pour promouvoir la création musicale nogentaise de tous genres. Développement d’activités plébiscitées par la jeunesse : foot en salle, musique, danse, etc. Un accompagnement des jeunes vers la réussite Soutien renforcé aux jeunes porteurs de projets, économiques comme associatifs (Junior associations telles que Web radio ‘‘Picardie Hits’’ et ‘‘Epsylon Skate ’’). Recrutement au sein des services municipaux : 16 apprentis et 7 emplois d’avenir. Accompagnement des jeunes dans leurs projets : 150 stagiaires accueillis par an et 140 échanges citoyens. és ues enregistr ements signés ans, 30 disq En 3 registr ontrats d’en 2013, 150 c En 10 fresque, parc de la Vallée ‘‘Picardie Hits’’, la web radio à Nogent
  11. 11. POUR TOUS LES NOGENTAIS fAMILLES our la majorité municipale il était important de construire une nouvelle politique sociale axée sur l’accompagnement des nogentais, les plus fragiles comme ceux qui peuvent rencontrer un accident de la vie, ceci grâce à l’aide sociale mais aussi à des coups de pouce et des orientations vers des services de conseil adaptés à chaque cas. L’action du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) a été renforcée : prévention du surendettement, prévention des expulsions locatives (173 familles suivies en 2013), instauration du microcrédit. L’association « la Main tendue », voulue et soutenue par la municipalité, aide chaque année 450 familles avec le CCAS pour répondre à la demande croissante d’aide alimentaire. Obtention de la gratuité des transports scolaires sur le réseau du StAC pour les collégiens, lycéens et étudiants. in croissant Le CCAS, un beso crise en ces temps de Grâce à une volonté politique forte et à une équipe de bénévoles motivés et volontaires, en collaboration avec le CCAS, nous avons pu fonder en février 2009 l’association « La Main tendue » qui gère l’épicerie sociale. Elle permet de soulager les familles touchées par la crise, de plus en plus nombreuses, ou touchées à un moment ou à un autre par un accident de la vie. s 5500 dossiers d’aide sociale traités 11 ENFANCE, JEUNESSE, FAMILLE, AîNÉS P
  12. 12. POUR TOUS LES NOGENTAIS AîNÉS P arce que nous pensons que vivre longtemps doit être synonyme de bien vivre, la municipalité s’est attachée à renforcer son action envers les seniors. Pour les personnes isolées, création d’un service municipal de veille et d’accompagnement : 110 personnes suivies par an par un agent dédié. Le repas des aînés, moment convivial partagé Pour tous les seniors, de nouvelles manifestations (ciné d’antan, ciné dansant) et plus de sorties ; soutien à l’association de retraités et personnes âgées (UNRPA) avec de nouvelles activités de loisirs à la Résidence pour personnes âgées Saint Exupéry. Pour entretenir les liens avec les jeunes générations, multiplication de rencontres intergénérationnelles (samedis festifs, fête des grands-parents, chasse aux oeufs, initiation à l’informatique par les jeunes). Pour une meilleure autonomie, rénovation de la Résidence pour personnes âgées Saint Exupéry (douches à l’italienne, hall d’entrée, 65 personnes concernées) La municipalité a su, depuis 2008, maintenir et rénover les animations en direction des seniors. Plus diverses, plus modernes et plus dynamiques, elles suivent l’évolution des personnes du 3e âge. Je citerai par exemple : ‘‘Ciné d’antan, ciné dansant ‘‘ qui permet à toutes et tous, danseurs ou non, de passer un bon moment. Car souvent les gens seuls, ou qui n’aiment pas danser, hésitent à aller dans ces manifestations. Avec celle-ci, nous touchons donc un public plus large. 12 L’UNRPA, qui défend les droits des retraités et s’attache à proposer des loisirs, est activement soutenue par la municipalité de Jean-François Dardenne. Nous animons chaque semaine la Résidence pour personnes âgées, en plus de notre programme de sorties variées et régulières. Ciné d’antan, ciné dansant, une des nouvelles manifestations avec les seniors
  13. 13. POUR VIVRE ENSEMBLE CULtURE, SPORt, ASSOCIAtIONS, ANIMAtIONS, DÉMOCRAtIE LOCALE VIE ASSOCIATIVE ET SPORTIVE E vènements, convivialité, confiance au monde des bénévoles, et ouverture au plus grand nombre à des manifestations culturelles d’expression multiple sont autant de moyens que nous avons utilisés pour faire de Nogent une ville « qui bouge », dotée d’une énergie nouvelle. Nous avons renforcé le lien entre la Ville et le monde associatif, dans une politique de transparence et de clarté sur l’attribution des subventions, de soutiens diversifiés aux associations. L’année est marquée par des temps forts comme la fête des associations et du sport (redynamisée et accueillant la majorité des associations) ou la soirée des podiums sportifs. Accueil d’évènements à dimension nationale et internationale : championnats de gymnastique et de natation, meeting d’athlétisme, Grand prix cycliste de Nogent, venue du « Varieté Club de France » de football. Création d’une Ecole Municipale des Sports. Aide à la création d’associations phares : « l’Office Municipal Culturel et Evénementiel » (OMCE) ou la culture pour tous, « la Main tendue » ou la solidarité envers les plus fragiles, « les temps d’Art » avec ateliers et sorties variées, le « Nogent sur Oise Athlétisme » (NOA),… il les du ra Les bouc Rénovation continue et renforcée des équipements sportifs. 950 000 € Grand national prix inter Hausse du montant 1 200 000 € annuel des subventions aux associations. e de cyclism 2008 2013 13
  14. 14. POUR VIVRE ENSEMBLE CULTURE N ous avons développé une politique culturelle de qualité pour tous les nogentais, présente dans tous les quartiers, accessible tant du point de vue de la programmation que des tarifs. Développement des Arts de la rue, avec des temps forts (décembre 2012 « Juste sous la Lune » et l’embrasement du Parc Hébert). Mise en place par l’OMCE de saisons culturelles variées, pour satisfaire les envies de chacun. Une médiathèque dynamisée, lieu d’organisation régulier d’expositions, d’évènements marquants et de rencontres (mois du film documentaire, conférences – débats, concerts de musique, accueil des nouveaux nogentais,…). 2000 spectateurs pour l’embrasement du Parc Hébert Création du Centre Municipal Arthur Rimbaud au cœur du nouveau Quartier des Rochers, outil symbole de lien social et culturel. Installation d’un studio son – pôle vidéo au Château des Rochers, classé 2e par son ampleur en Picardie. Réorganisation du Conservatoire Communal des Pratiques Musicales, ouvert à de nouveaux enseignements. Accès à la culture pour les enfants : Ouverture systématique de la programmation culturelle en direction des scolaires. Le carnaval, 1000 enfants en 2011 Studio son Des ateliers culturels d’éveil dans les écoles (architecture, environnement, marionnettes, théâtre, etc) : 1500 enfants sensibilisés. Spectacles pour les tout-petits (Pakita, La tortue qui ne voulait pas dormir, Apetita, Eby,…), une originalité dans la région. Septembre 2011 : fête du quartier des Rochers 1722 250 1448 120 oMCE : 27 000 spectateurs depuis 2008 14 innovation culturelle 2008 CCPM, hausse des effectifs 2013 2008 2013 Médiathèque, hausse du nombre de lecteurs inscrits.
  15. 15. POUR VIVRE ENSEMBLE N ous assumons notre choix d’accueillir et d’organiser des évènements d’ampleur nationale qui rassemblent les Nogentais et y attirent le public, pour faire de Nogent une ville dynamique, vivante et ouverte. Le Festival International de danse et de musique country, classé dans le top 5 en France. Le festival des Arts de la rue : 20 compagnies de renommée nationale accueillies. l va sti fe Le Bal de la Soupe : un rendez-vous du partage des saveurs qui rassemble plus de 500 personnes chaque année. Ar ts de la rue des De nouvelles animations estivales pour la famille : Nogent à la mer (2 600 personnes) et Nogent-Plage (7 000 entrées), Ciné d’été (2 séances chaque été), Nogent fait son cirque. Des événements réguliers pour vivre ensemble, dont la soirée des années 80, la brocante de Printemps, la reprise du feu d’artifice et du bal du 13 juillet, le festival « Coup de Polar », le Marché Africain, les fêtes entre voisins, les pochettes surprises. Country 45 000 personnes en 4 ans la Bal de ntry al Cou festiv soupe Depuis sa création en 2008, l’OMCE propose des spectacles et anime la ville de Nogent. Les représentations sont de genres très différents : théâtre ( classique, revisité, pour jeune public), concert (classique, jazz, variété, percussions…), danse, humour…. Les animations connaissent un beau succès : le bal de la soupe, la soirée des années 80, la brocante… Les spectateurs sont au rendez-vous et ils sont de plus en plus nombreux ! C’est aussi grâce au soutien de Jean-François Dardenne que nous pouvons mener à bien ce travail. CULtURE, SPORt, ASSOCIAtIONS, ANIMAtIONS, DÉMOCRAtIE LOCALE ANIMATIONS ET ÉVÈNEMENTS
  16. 16. POUR VIVRE ENSEMBLE NOGENT VILLE MONDE L a diversité présente à Nogent doit être vue comme un atout. En s’ouvrant sur le monde, notre ville ressert ses liens avec les villes jumelées, en crée de nouveaux, et développe aussi une coopération décentralisée. Nous soutenons également régulièrement des animations gastronomiques et artisanales internationales dont tous les habitants de la commune peuvent profiter. 40 ans de Gersthofen Accueil d es Maires oles l jeunes bénév ationa Chantier intern la consolidation des jumelages, des échanges réguliers et l’ouverture à l’Europe : Avec Gersthofen en Allemagne, 40e anniversaire du jumelage et inauguration du parvis et de sa fresque. Avec Beverley en Angleterre, relance du jumelage, échanges de classes. Avec Krasnik en Pologne, rapprochement entre nos clubs de natation respectifs. Avec les villes italiennes d’Orbassano et de Fucecchio, signatures de pactes d’amitié. 16 de Bever ley Nogent ville monde, des actions de solidarité internationale : Ouverture à la coopération internationale. Avec Fomopéa au Cameroun, partenariat associatif avec « Axe Nord Sud Nord » pour la réalisation d’un captage et l’adduction d’eau et la construction d’une boulangerie. Avec le camp palestinien d’Aïda, signature d’un jumelage, accueils réciproques de délégations officielles et «opération cartables» pour leurs écoliers. Au cœur de Nogent, chaque année, accueil de 16 jeunes bénévoles du monde entier, et notamment des villes jumelles, avec les chantiers d’été Concordia. Les 40 ans du jumelage avec Gersthofen, un souvenir inoubliable
  17. 17. POUR VIVRE ENSEMBLE CITOyENNETÉ ET DÉMOCRATIE LOCALE Mise en place d’élus référents de quartier, de réunions de quartier régulières pour les soucis du quotidien, et particulières pour associer les habitants aux grands projets de la Ville : rue du Général de Gaulle, studio son, Parc Hébert, Crèche et restaurant Carnot, Paul Bert, Sarcus, chauffage urbain,… Développement des classes citoyenneté et création d’une classe urbanité pour les élèves de toutes les écoles primaires. Implication des usagers dans le fonctionnement des structures municipales : Conseil de Vie Sociale à la Résidence pour personnes âgées Saint Exupéry, Conseil d’Etablissement au Conservatoire. Conseil de Vie Sociale à la R.P.A. e en ain : le Mair es hauffage urb lique c des problèm Réunion pub our résoudre habitants p soutien des Soutien municipal à l’action des parents d’élèves mobilisés contre la suppression de classes d’école. Parrainages républicains, soutien et accompagnement des travailleurs sans papiers. Position de la Municipalité pour la défense de l’hôpital de Creil. Rassemblements citoyens et affichage de revendications à l’Hôtel de Ville. 17 CULtURE, SPORt, ASSOCIAtIONS, ANIMAtIONS, DÉMOCRAtIE LOCALE M ieux faire participer les citoyens à la vie quotidienne de leur quartier et aux grands projets qui les concernent, tels sont les engagements que nous avons pris en 2008 et que nous nous sommes attachés à respecter, par une écoute et des échanges réguliers.
  18. 18. POUR VIVRE ENSEMBLE UNE MAIRIE ATTENTIVE AUx DROITS DU PERSONNEL L es agents communaux sont ceux qui mettent en œuvre le programme municipal choisi par les électeurs, nous leur avons donné les moyens de s’exprimer et de s’impliquer en 2008. Le premier travail a notamment consisté à se mettre en conformité avec le droit du travail. Des droits et des moyens supplémentaires pour le personnel municipal Des agents au cœur des actions municipales : implication forte des agents dans les manifestations municipales, encouragement à la créativité. L’instauration de nouvelles relations sociales : création de 3 syndicats de salariés en 2008, redynamisation des instances paritaires garantes du droit des salariés (CtP et CHS), mise en valeur par la promotion des évolutions professionnelles, droit à la formation. La santé et la prévention des risques professionnels au travail comme une exigence. L’Hôtel de Ville agrandi pour de meilleures conditions de travail de ses employés. 18 Mise en place d’un service de santé au travail. tous les acteurs (direction, organisations syndicales, médecine du travail, employés) ont su coordonner leurs actions pour que cette idée de santé au travail devienne une préoccupation de chaque instant. Le nombre d’accidents du travail a été divisé par deux. Des actions d’information ont été organisées, des commissions de réflexion (risques psychosociaux, addictions…) se sont mises en place. Un travail important a été initié et sera poursuivi.
  19. 19. POUR L’ATTRACTIVITÉ DE NOTRE VILLE LOGEMENT N ous avons relancé une dynamique auparavant interrompue de construction de logements pour répondre aux besoins des nogentais, avec une attention particulière pour conserver un équilibre harmonieux entre locatif et accession à la propriété. Nous soutenons également les initiatives de rénovation. Réhabilitation des parcs de logements HLM : 291 par ICF Nord Est (Cité des cheminots et rue de la Paix) en 2011-2012. 800 par l’OPAC de l’Oise (Granges et Obier) en 2013-2014. 285 par OSICA (Granges, St Exupéry) en 20122013. 88 par Picardie Habitat (fonds de Nogent) en 2012 et 2014. 54 par Oise Habitat (avenue Claude Péroche), opération lancée en février 2014. Création de 290 logements en locatif et en accession sociale, dont 88 maisons de ville : En accession : avenue de la rotonde (30), quartier des rochers (27), allée Lucie et Raymond Aubrac (18). En locatif : avenue de la rotonde (11), rue de Bouleux (6), rue Roland Vachette (6), rue des champs de bouleux (24), quartier des rochers (75), allée Lucie et Raymond Aubrac (35), rue d’Amiens (20), avenue du 8 mai 1945 (38). Immeubles ICf, rue de la Paix Mise en place d’une Commission Communale de Suivi des attributions de logements qui assure la transparence et le respect des règles de priorités d’attribution de logements HLM. 20
  20. 20. POUR L’ATTRACTIVITÉ DE NOTRE VILLE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIqUE ET COMMERCIAL N ous avons créé une Direction de l’Action Economique Urbaine avec trois axes forts : renforcer l’attractivité du territoire, accompagner les entrepreneurs locaux, insérer par l’activité économique. Le commerce de proximité et la dynamisation du coeur de ville : Création d’un périmètre de sauvegarde. Aide à l’installation de nouveaux commerçants. Depuis 2008, 159 nouvelles entreprises créées à Nogent, un accompagnement des porteurs de projets payant. Salon de thé des Rochers POUVOIR D’ACHAt, LOGEMENt, ÉCONOMIE, EMPLOI Développement d’évènements en faveur du commerce : Journée nationale du commerce de proximité, marché de Noël, marché Africain,… Appui à la création de l’association des commerçants « Patrick Bouchez », partenaire de la ville. Installation du marché le vendredi après-midi place des 3 Rois. Traiteur Séson Développement maîtrisé et concerté du territoire : Reconstruction de l’ex-hôtel sarcus en Centre d’affaires Economique et social Modernisation du Centre Commercial Auchan (40 enseignes et franchises) : 130 créations nettes d’emplois. Installation de Auchan Drive. Marché place des 3 Rois Redynamisation de la friche Citroën : construction d’un nouveau Pôle Emploi. Zone commerciale Saulcy. Reconstruction de l’ex-hôtel sarcus en Centre d’affaires Economique et social, espace d’accueil d’entreprises et aussi de rencontres (restaurant, amphithéâtre, galerie d’art, salles de réunions). 21
  21. 21. POUR L’ATTRACTIVITÉ DE NOTRE VILLE EMPLOI ET INSERTION PROfESSIONNELLE 7 emplois d’avenir Instauration des clauses d’insertion, obligeant les entreprises qui interviennent sur les grands chantiers nogentais à employer des habitants des quartiers. Mise en place de 6 chantiers d’insertion renouvelables chaque année, redonnant ainsi un accès à l’emploi et une qualification à des personnes éloignées du monde du travail (120 personnes chaque année). Chantier d’insertion au Moustier Été 2012 : chantier Concordia ‘‘Jardin Provençal’’ Reconnaissance des initiatives de créations nogentaises primées à l’échelon national : Jeunes talents des Quartiers, «Nuit des trophées»… Défense des emplois sur le bassin Creillois : Eurand, Still Saxby, Goss, Arcelor Mittal, Akzo Nobel… 22 Je suis défenseur syndical. A ce titre, j’observe depuis 2008 que Jean-François Dardenne fait partie des élus les plus engagés pour aider les salariés et leurs représentations syndicales dans leurs combats. Que ce soit contre les fermetures d’usines, les licenciements, ou encore pour défendre les droits des travailleurs dans le bassin creillois, il est toujours présent et intervient pour forcer les autorités à nous écouter.
  22. 22. L’INTERCOMMUNALITÉ FORtE Et SOLIDAIRE La Communauté de l’Agglomération Creilloise, quatre villes rassemblées pour une ambition partagée : Passage en Communauté d’Agglomération le 1er janvier 2011 sous la Présidence de Christian Grimbert avec prise de nouvelles compétences : collecte des déchets ménagers, tourisme et voiries intercommunales. Refonte du réseau des bus du StAC : nouvelles lignes, bus plus fréquents, tarifs revus à la baisse. Signature de la Stratégie de prévention de la délinquance et de la sécurité. Création d’une Maison du tourisme de l’Agglomération Creilloise. Schéma de Cohérence territoriale (SCOt), organe préfigurant le futur territoire de notre agglomération correspondant réellement à son bassin de vie. Ouverture de la recyclerie. Construction du bassin d’orage Marceau pour pallier les inondations à répétition de ce quartier (cette réalisation était attendue depuis 25 ans par les riverains). En 2010, la Communauté de l’Agglomération Creilloise en étroite collaboration avec la Communauté de Communes Pierre Sud Oise, la Communauté de Communes des Pays d’Oise et d’Halatte ainsi que le Syndicat intercommunal de la Vallée de la Brèche, décident de créer Sud Oise Développement l’Agence (SODA) : une agence de développement économique qui a pour mission de valoriser le territoire du sud de l’Oise, d’appuyer le développement de son économie et de l’emploi. SODA est l’interlocuteur des entreprises qui ont un projet de développement ou d’implantation sur le territoire. La Gare Cœur d’Agglo : Liaison à grande vitesse pour tGV et tER Picardie - Roissy, qui nous reliera directement en 2020 à la plateforme aéroportuaire et au réseau tGV européen. Conception du « plan guide » d’aménagement des 150 hectares composant la zone « Gare Coeur d’Agglomération », qui fixe le principe d’une gare double entrée « Creil Nogent », trace de nouveaux axes de circulation et en prévoit les impacts sur notre quotidien. 23
  23. 23. nous resse Je connai propositio poursuite e C’est pour second ma la liste «N constituée Mon énerg notre ville, CoNTaCT www.nogentenmouvement.fr nogentenmouvement@gmail.com 06 11 87 00 23 www.nogentenmouvement.fr nogentenmouvement@gmail.com 06 11 87 00 23 Ne pas jeter sur la voie publique - Imprimerie S.M.I. Clermont 03 44 50 21 49 Je connais pourrons l nous rasse passé, soit

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