LES OUTILS COLLABORATIFS                 POUR LA GESTION DE                 PROJETS INFORMATIQUES20 / 06 / 2011   En quoi ...
Pourquoi ce sujet ?            Nouvelles technos   Entreprise /Quotidien            Nouveaux usages     école ?
Agenda   Etude documentaire   Etude terrain   Synthèse   Conclusion
Etude documentaire
Projets informatiques« Un projet est un engagement irréversible quivise à répondre à un besoin exprimé ou àrésoudre une pr...
Succès dans l’échec ? 68 %          des projets ne respectent pas les délais          ni les coûts ou ne voit pas la fin  ...
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Exemples d’outils    Propriétaire                    Open-source
Etude terrain
Méthodologie   Enquête     Diffusion    « Reporting »     Analyse   Regroupement avec d’autres études similaires   T...
Choix d’une solution collaborative56% préfèrent des solutions propriétaires                  Facilité d’utilisation Foncti...
Taux de pénétration  66,7%       des sondés possèdent              un outil collaboratif
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Taux de satisfaction  91,7%      sont satisfaits de leur solution             mise en place
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Problématique(s)   Environnement     Collaborateurs jeunes (~ 31 ans)     Connecté (interne - réseaux sociaux)   Concu...
Pistes de solution   Plateforme collaborative sociale     Contribution de tous entre tous     Accès à la connaissance i...
Solution retenue                      Fonctionnalités                        Moteur de recherche                       ...
Synthèse
SynthèseCraintes des nouveaux usages
SynthèseVers du collaboratif orienté social
SynthèseFutur de la collaboration
Conclusion   Maturité sur les enjeux de la collaboration   Importance de la communication     Comment     ?   Repérer ...
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  1. 1. LES OUTILS COLLABORATIFS POUR LA GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES20 / 06 / 2011 En quoi facilitent-ils la vie d’un projet informatique ?
  2. 2. Pourquoi ce sujet ? Nouvelles technos Entreprise /Quotidien Nouveaux usages école ?
  3. 3. Agenda Etude documentaire Etude terrain Synthèse Conclusion
  4. 4. Etude documentaire
  5. 5. Projets informatiques« Un projet est un engagement irréversible quivise à répondre à un besoin exprimé ou àrésoudre une problématique explicitée et quinécessite le concours et l’intégration d’unegrande diversité de contributions » [Wikipédia]
  6. 6. Succès dans l’échec ? 68 % des projets ne respectent pas les délais ni les coûts ou ne voit pas la fin [Standish Group CHAOS Report]
  7. 7. Causes possiblesGestion de projet lacunaire Gestion des besoins et spécifications incomplète / surréaliste Manque de communication / rétentions d’informations
  8. 8. Vous avez dit communication ?Pas de communication Acteurs du projets Pas d’écoute Personnalitésexécutants / manager déplacés ou réaffectés des utilisateurs individuelles
  9. 9. Qu’est ce la collaboration ?« La notion de travail collaboratif […] désigneaujourdhui un nouveau mode de travail où sejoignent de nombreuses personnes au moyen destechnologies de linformation et de lacommunication. Lobjectif étant […] de maximiserla créativité et lefficience dun groupe associé àdes projets d’envergure. » [Wikipédia]
  10. 10. Domaines d’application Environnements bureautiques Gestion documentaire Gestion de projet Gestion de connaissances Gestion de relations sociales
  11. 11. Travail collaboratif Dispositif Sociotechnique pour l’information et la communication (DISTIC)  Actions des humains avec les machines Echanger et Chercher Transmettre communiquer
  12. 12. Exemples de projets collaboratifs Wikipédia Linux Wikis Plateformes collaboratives Communications unifiées
  13. 13. Outils de gestion de versions Suivi Traçabilité  Principe ACID  Atomicité Fusion  Cohérence  Isolation  DurabilitéStocker des ressources informatiques
  14. 14. Exemples d’outils Propriétaire Open-source
  15. 15. Etude terrain
  16. 16. Méthodologie Enquête  Diffusion « Reporting »  Analyse Regroupement avec d’autres études similaires Témoignage d’une entreprise française
  17. 17. Choix d’une solution collaborative56% préfèrent des solutions propriétaires Facilité d’utilisation Fonctionnalités classiques Importance des coûts
  18. 18. Taux de pénétration 66,7% des sondés possèdent un outil collaboratif
  19. 19. Solutions présentes en entreprise Hébergement sur66% de solutions Windows majoritairepropriétaires FonctionnalitésCoûts de classiques installéesdéploiement variés
  20. 20. Taux de satisfaction 91,7% sont satisfaits de leur solution mise en place
  21. 21. Témoignage  Développeur et éditeur français de jeux vidéo  24 studios dans 17 pays et 26 filiales dans 55 pays  6000 collaborateurs  Licences propres : Assassin’s Creed / Rayman
  22. 22. Problématique(s) Environnement  Collaborateurs jeunes (~ 31 ans)  Connecté (interne - réseaux sociaux) Concurrence forte = réactivité  Centraliser les connaissances  Communiquer entre les équipes
  23. 23. Pistes de solution Plateforme collaborative sociale  Contribution de tous entre tous  Accès à la connaissance interne existante  Ramener la valeur dans l’entreprise
  24. 24. Solution retenue  Fonctionnalités  Moteur de recherche  Annuaire étendu  Fonctions sociales  Référentiel
  25. 25. Synthèse
  26. 26. SynthèseCraintes des nouveaux usages
  27. 27. SynthèseVers du collaboratif orienté social
  28. 28. SynthèseFutur de la collaboration
  29. 29. Conclusion Maturité sur les enjeux de la collaboration Importance de la communication  Comment ? Repérer des situations en entreprise  Trouver des solutions
  30. 30. Questions - Réponses

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