DE L’AGILITÉ QUI RÉDUIT
                                   L’AGILITÉ
Sunday, October 24, 2010
MOI ET ...
                              françois beauregard
                                  fbeauregard@pyxis-tech.com
...
Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des
     endroits où les résultats, la qualité de vie et ...
UNE AUTRE BELLE AVENTURE
                            AGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX)
                              WWW.AGILEM...
OBJECTIFS

    • Avoir            du fun!

    • Comprendre                  la notion de culture organisationnelle

    •...
AVERTISSEMENTS

       • Cette    présentation assume un minimum de
           compréhension de ce qu’est une approche
   ...
L’ENTREPRISE
Sunday, October 24, 2010
CULTURE
   Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

Sunday, October 24, 2010
Présent

                      D                                                       A

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                           CONTRÔLE
Sunday, October 24, 2010
COLLABORATION
Sunday, October 24, 2010
B




                           COMPÉTENCE
Sunday, October 24, 2010
“CULTIVATION”
Sunday, October 24, 2010
Présent


                           D                                          A



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Sunday, October 24, 2010
L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS
                CULTURELS
        •    Incréments de produit développés dans
             des...
Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching




Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
Without the shift in thinking, methodology
                           becomes technique and practice becomes
             ...
Sunday, October 24, 2010
Sunday, October 24, 2010
CONNAÎTRE LES LIMITES DU
                SYSTÈME




Sunday, October 24, 2010
GÉRER LE CHANGEMENT




                           Urgence   Invitation
Sunday, October 24, 2010
équipe pluridisciplinaire
                        autogérée             inspection et
                                    ...
Sunday, October 24, 2010
ESPOIR
Sunday, October 24, 2010
EN DISCUTER DAVANTAGE

    • N’hésitez            pas à m’accrocher

    • N’hésitez            pas à me contacter - fbeau...
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Agile Tour Montréal 2010 - De l'Agilité qui réduit l'Agilité par François Beauregard

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Agile Tour Montréal 2010 - De l'Agilité qui réduit l'Agilité par François Beauregard

  1. 1. DE L’AGILITÉ QUI RÉDUIT L’AGILITÉ Sunday, October 24, 2010
  2. 2. MOI ET ... françois beauregard fbeauregard@pyxis-tech.com http://pyxis-tech.com/francois-beauregard Sunday, October 24, 2010
  3. 3. Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci. UNE BELLE AVENTURE PYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX) Sunday, October 24, 2010
  4. 4. UNE AUTRE BELLE AVENTURE AGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX) WWW.AGILEMONTREAL.CA Sunday, October 24, 2010
  5. 5. OBJECTIFS • Avoir du fun! • Comprendre la notion de culture organisationnelle • Comprendre l’impact opérationnel de la culture dans un contexte d’adoption de l’Agilité • Offrir des pistes de réflexion et d’action Sunday, October 24, 2010
  6. 6. AVERTISSEMENTS • Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum • Cette présentation a une partie théorique mais contient également du contenu éditorial Sunday, October 24, 2010
  7. 7. L’ENTREPRISE Sunday, October 24, 2010
  8. 8. CULTURE Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider Sunday, October 24, 2010
  9. 9. Présent D A Collaboration Contrôle Personnel Impersonnel “Cultivation” Compétence C B Possibilités UNE TYPOLOGIE Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider Sunday, October 24, 2010
  10. 10. A CONTRÔLE Sunday, October 24, 2010
  11. 11. COLLABORATION Sunday, October 24, 2010
  12. 12. B COMPÉTENCE Sunday, October 24, 2010
  13. 13. “CULTIVATION” Sunday, October 24, 2010
  14. 14. Présent D A Collaboration Contrôle Personnel Impersonnel “Cultivation” Compétence C B Possibilités Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider Sunday, October 24, 2010
  15. 15. Sunday, October 24, 2010
  16. 16. L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS CULTURELS • Incréments de produit développés dans des blocs de temps • Carnet du produit priorisé • Processus empirique • Organisation apprenante • Équipe autogérée Sunday, October 24, 2010
  17. 17. Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching Sunday, October 24, 2010
  18. 18. Sunday, October 24, 2010
  19. 19. Sunday, October 24, 2010
  20. 20. Without the shift in thinking, methodology becomes technique and practice becomes imitation Peter Block Sunday, October 24, 2010
  21. 21. Sunday, October 24, 2010
  22. 22. Sunday, October 24, 2010
  23. 23. CONNAÎTRE LES LIMITES DU SYSTÈME Sunday, October 24, 2010
  24. 24. GÉRER LE CHANGEMENT Urgence Invitation Sunday, October 24, 2010
  25. 25. équipe pluridisciplinaire autogérée inspection et adaptation incrément prêt pour la production classé par valeur Sunday, October 24, 2010
  26. 26. Sunday, October 24, 2010
  27. 27. ESPOIR Sunday, October 24, 2010
  28. 28. EN DISCUTER DAVANTAGE • N’hésitez pas à m’accrocher • N’hésitez pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com • Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir! Sunday, October 24, 2010

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