2. Concept de l’entreprise
Indiquez le produit phare, le service, la technologie, le concept ou la
stratégie sur laquelle repose votre entreprise.
3. “
”
Indiquez clairement la
mission à long terme de
votre entreprise.
Essayez d’employer des mots destinés à favoriser la réussite de votre
entreprise, mais soyez aussi concis que possible.
4. Étude de marché
Décrivez votre marché passé, présent et futur.
Passez en revue les changements en termes de part de marché, de direction, de
parties prenantes, de transformation du marché,de coûts, de tarification ou de
concurrence pouvant favoriser la réussite de votre entreprise.
5. Opportunités
Identifiez les problèmes et les opportunités.
Indiquez les problèmes liés au consommateur et définissez la nature des
opportunités qu’ils engendrent en matière de produit/service.
6. Concurrence
Faites un état des lieux de la concurrence.
Précisez l’avantage concurrentiel de votre entreprise.
7. Objectifs
Énumérez des objectifs sur cinq ans
Indiquez des étapes spécifiques et quantifiables pour atteindre vos
objectifs sur cinq ans.
Énumérez les objectifs en termes de part de marché.
Énumérez les objectifs en termes de chiffre d’affaires/rentabilité.
8. L’équipe
Indiquez le nom du PDG et des membres de la direction.
Indiquez leurs réussites majeures pour donner un aperçu de leur carrière.
Indiquez le nombre d’années d’expérience dans ce domaine.
10. Ressources nécessaires
Énumérez les exigences concernant les ressources suivantes :
Personnel
Technologie
Finances
Distribution
Promotion
Produits
Services
11. Plan financier
Établissez un plan financier général qui définit votre modèle financier et
une estimation des prix.
Ce plan doit inclure les chiffres des ventes et des bénéfices annuels sur les trois
prochaines années.
Utilisez plusieurs diapositives pour traiter tous les aspects de ce point.
12. Risques et récompenses
Énumérez les risques du projet proposé et la manière dont ils seront gérés.
Faites une estimation des récompenses attendues, en particulier si vous
recherchez un financement.
13. Problèmes clés
Court terme
Identifiez les décisions et problèmes principaux nécessitant une résolution
immédiate ou à court terme.
Indiquez les conséquences du report des décisions.
Long terme
Identifiez les problèmes nécessitant une résolution à long terme.
Indiquez les conséquences du report des décisions.
Si vous recherchez un financement, indiquez précisément les problèmes
dont la résolution exige des ressources financières.
