Stratégie paradoxale
ou
Comment Provoquer des changements puissants
Avec le plus petit effort
BONJOUR, Je m’appelle Maxence !
Je suis coach et facilitateur de
changement en entreprise
En gros, J’aide des entreprises silotées
à mieux travailler ensemble…
…Notamment en rapprochant
les gens pour les faire ré...
Dès qu’on parle de changement,
j’ai souvent la même réaction…
au début de ma pratique,
je faisais beaucoup d’efforts pour la contrer…
Mais les résultats arrivaient
lentement…
…Et pas sans fatigue !
Et Puis un jour,
Je découvre
la stratégie
PARADOXALE !
Pour forcer ses troupes 5 fois moins nombreuses
à vaincre les perse...
Je me rends alors compte que de telles actionS à
contre-courant sont extrêmement efficaces…
…et qu’il doit y avoir moyen d...
ATELIER
« Le meilleur par le pire »
(Pour trouver des idées innovantes)
- 1 -
Exprimer un
objectif ou un
problème à
résoud...
Je décide alors d’en apprendre plus sur la
stratégie et lis un petit livre…
Traité de stratégie
de guerre chinois
vieux de...
Plutôt que de m’épuiser à
convaincre les gens de
travailler sur Mes Chantiers…
…J’Agis sur les problèmes locaux
dans un pr...
Plutôt que de faire plus
d’efforts et courir d’un
objectif à l’autre pour
tout faire…
…Je Responsabilise les acteurs dans
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Plutôt que d’utiliser des
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Plutôt que de faire un
plan détaillé de tout ce
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Plutôt que de convaincre
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…J’adopte un point de vue systémique
et j’agis sur les causes profondes
dont découlent les problèmes
Plutôt que de résoudr...
ATELIER
« STratège chinois »
(Pour découvrir des solutions stratégiques à un problème donné)
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Plus tard, je découvre la
« théorie de l’engagement »
Qui m’apprend de nouvelles techniques
paradoxales…
Par exemple,
Si c...
Le « pied-dans-la-porte »
(pour convaincre plus facilement une personne)
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La « porte-au-nez »
(pour convaincre plus facilement une personne)
Faire une demande qui ne peut qu'être refusée (1),
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Un jour, on me dit :
« tout ça, c'est de la manipulation ! »
Je réponds :
« oui, mais c'est bénéfique pour moi et mon clie...
Finalement,
Depuis que j’utilise les approches paradoxales,
Mes actions ont plus d’impact
et j’ai plus de temps et d’énerg...
Ce temps me donne l’opportunité de faire de
nouvelles choses…
Trop de choses d’ailleurs !
Alors, un dernier outil pour la route !
L’avocat de l’ange
(pour challenger ses idées reçues lors d’un choix difficile à f...
2 questions avant de se quitter :
- 1 -
Qu’est-ce qui vous prend
trop d’énergie aujourd’hui ?
- 2 -
Que ferait Sun Tzu
(ou...
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Comment accompagner le changement dans le moindre effort ?

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Comment obtenir de puissants changements dans la transformation que vit mon entreprise... sans y perdre toute mon énergie !

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Comment accompagner le changement dans le moindre effort ?

  1. 1. Stratégie paradoxale ou Comment Provoquer des changements puissants Avec le plus petit effort
  2. 2. BONJOUR, Je m’appelle Maxence ! Je suis coach et facilitateur de changement en entreprise
  3. 3. En gros, J’aide des entreprises silotées à mieux travailler ensemble… …Notamment en rapprochant les gens pour les faire réfléchir ensemble à leurs problèmes
  4. 4. Dès qu’on parle de changement, j’ai souvent la même réaction…
  5. 5. au début de ma pratique, je faisais beaucoup d’efforts pour la contrer…
  6. 6. Mais les résultats arrivaient lentement… …Et pas sans fatigue !
  7. 7. Et Puis un jour, Je découvre la stratégie PARADOXALE ! Pour forcer ses troupes 5 fois moins nombreuses à vaincre les perses, Alexandre le grand brûla ses propres navires ! Entre mourir ou vaincre pour rentrer, le choix fut vite fait et son armée Triompha !
  8. 8. Je me rends alors compte que de telles actionS à contre-courant sont extrêmement efficaces… …et qu’il doit y avoir moyen d’utiliser cette façon de procéder pour autre chose qu’un feu grégeois...
  9. 9. ATELIER « Le meilleur par le pire » (Pour trouver des idées innovantes) - 1 - Exprimer un objectif ou un problème à résoudre - 2 - Faire la liste des pires idées (pour échouer, empirer le problème,…) - 3 - Transformer chaque mauvaise idée en opportunité positive 5’ 10’ 15’ En voici une 1ere démonstration :
  10. 10. Je décide alors d’en apprendre plus sur la stratégie et lis un petit livre… Traité de stratégie de guerre chinois vieux de plus de 500 ans Et y découvre alors des stratagèmes édifiants
  11. 11. Plutôt que de m’épuiser à convaincre les gens de travailler sur Mes Chantiers… …J’Agis sur les problèmes locaux dans un premier temps ! Avec la confiance viendront les grandes choses…
  12. 12. Plutôt que de faire plus d’efforts et courir d’un objectif à l’autre pour tout faire… …Je Responsabilise les acteurs dans leur changement et leurs actions (seule façon d’avoir des résultats durables D’ailleurs)
  13. 13. Plutôt que d’utiliser des lieux communs de travail finalement peu propices à la collaboration… …J’aménage l’espace pour proposer des situations de travail efficace et actives
  14. 14. Plutôt que de faire un plan détaillé de tout ce qui DOIT être fait… …Je fais partager une idée globale de la stratégie mais demande à ne détailler que les 1eres étapes (par ex. les 3 prochains mois) et à les mettre à jour régulièrement
  15. 15. Plutôt que de convaincre plusieurs personnes une par une… ...J’identifie et accompagne les leaders (pas forcément les chefs) qui me permettront de diffuser le changement plus facilement
  16. 16. …J’adopte un point de vue systémique et j’agis sur les causes profondes dont découlent les problèmes Plutôt que de résoudre tous les problèmes qui se présentent…
  17. 17. ATELIER « STratège chinois » (Pour découvrir des solutions stratégiques à un problème donné) - 1 - Trouver une personne qui a un Problème à résoudre - 2 - chacun tire au hasard Un des 36 stratagèmeS et cherche une question à poser au porteur de problème - 3 - Chacun pose sa question au porteur de problème qui exprime sa réaction 5’ 5’ 10’ À vous de jouer !
  18. 18. Plus tard, je découvre la « théorie de l’engagement » Qui m’apprend de nouvelles techniques paradoxales… Par exemple, Si convaincre les Achats Donne ce Genre de choses
  19. 19. Le « pied-dans-la-porte » (pour convaincre plus facilement une personne) Faire une demande facilement accessible (1), puis plus tard, faire sa demande importante (2) ! 1 2
  20. 20. La « porte-au-nez » (pour convaincre plus facilement une personne) Faire une demande qui ne peut qu'être refusée (1), puis immédiatement la demande importante (2) ! 1 2
  21. 21. Un jour, on me dit : « tout ça, c'est de la manipulation ! » Je réponds : « oui, mais c'est bénéfique pour moi et mon client ! Alors Pourquoi m'en priver ? »
  22. 22. Finalement, Depuis que j’utilise les approches paradoxales, Mes actions ont plus d’impact et j’ai plus de temps et d’énergie pour faire les choses…
  23. 23. Ce temps me donne l’opportunité de faire de nouvelles choses… Trop de choses d’ailleurs !
  24. 24. Alors, un dernier outil pour la route ! L’avocat de l’ange (pour challenger ses idées reçues lors d’un choix difficile à faire) - 2 - reconsidérer son choix ! - 1 - démontrer en quoi l’option qui nous plait le moins est la meilleure !
  25. 25. 2 questions avant de se quitter : - 1 - Qu’est-ce qui vous prend trop d’énergie aujourd’hui ? - 2 - Que ferait Sun Tzu (ou tout autre général chinois) dans votre situation ?
  26. 26. BLOCULUS.com Pour aller plus loin sur les stratégies paradoxales

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