Alexandre Boutin @Mix-IT 2011

1. La fable du PO et du MOA

2. Qui suis-je ?
Alexandre Boutin
Formateur et Coach Agile & Lean
Co-fondateur et Président du Club Agile Rhône Alpes
Membre du Bureau du « French SUG »
Présentateur régulier lors des conférences nationales & internationales
Membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones
Agiletoyou
Créée en 2009 - Basée en Rhône Alpes – www.agiletoyou.com
Clients : ORANGE, EDF, SAMSE, BBC, TOTAL, THALES, BULL,
SCHNEIDER,Yahoo!, Kelkoo, Best of Media …
Partenaire de l’Institut Agile
Contact : a.boutin@agiletoyou.com : +33 (0)6 45 40 23 17 …

3. Il était une fois …
• Un Responsable Produit d’une très grande société
française qui voulait être agile
• « Que dois-je faire ? » demanda-t-il
• « Devenir Product Owner » lui dit le coach
• « Comment fait-on ? » demanda-t-il
• « Ecoute les morales de ces fables, et tu sauras ce
qu’il faut faire » répondit le coach

4. La Mouche et la Fourmi
Ni mon grenier, ni mon armoire ne se remplit à babiller.
• Arrêter les
spécifications
complètes
• Valoriser les
exigences
• Démarrer vite
Ou … Comment définir le besoin ?

5. Le combat des Rats et des Belettes
Les petits en toute affaire, esquivent fort aisément;
Les grands ne peuvent le faire
• Petites
Exigences
• Risques
techniques
en premier
Ou … Comment commencer ?

6. Contre ceux qui ont le goût difficile
Les délicats sont malheureux, rien ne saurait les satisfaire.
• Présentation
des bénéfices
de la méthode
• Présence
régulière
Ou … Comment impliquer le Business ?

7. L’Hirondelle et les Petits Oiseaux
Nous n'écoutons d'instincts que ceux qui sont les nôtres,
Et ne croyons le mal que quand il est venu.
• Ecoute
• Partage
des enjeux
• Finalités
du Produit
Ou … Comment engager l’équipe ?

8. Le Corbeau et le Renard
Apprenez que tout flatteur vit aux dépends de celui qui l’écoute.
• Confiance
• Transparence
• Disponibilité
Ou … Comment éviter les conflits ?

9. Le Loup plaidant contre le Renard
par-devant le Singe
Le juge prétendait qu'à tort et à travers,
On ne saurait manquer condamnant un pervers.
• Rétrospective
• Honnêteté
• Volonté
d’amélioration
Ou … Comment dire ce que je pense ?

10. L’Ane chargé d'éponges,
et l‘Ane chargé de sel
C'est assez qu'on ait vu par là qu'il ne faut point agir
chacun de même sorte. J'en voulais venir à ce point.
En points
Ou … Comment planifier ?

11. Le Petit Poisson et le Pêcheur
Un Tien vaut, ce dit-on, mieux que deux Tu l’auras.
L’un est sur, l’autre ne l’est pas.
• Cycles courts
• Engagement
• « Terminé »
Ou … Comment livrer à temps ?

12. Le Coche et la Mouche
Ainsi certaines gens, faisant les empressés, s'introduisent
dans les affaires : Ils font partout les nécessaires, et,
partout importuns, devraient être chassés.
• Equipe en
autogestion
• Equipiers
uniquement
• Support
Actif
Ou … Comment être efficace ?

13. Le bucheron et Mercure
Ne point mentir, être content de son sort
Cependant on s'occupe à dire faux pour attraper du bien.
• Vélocité
produite
• Quantité
restante
Ou … Comment faire mon reporting ?

14. Le Milan et le Rossignol
Ventre affamé n'a point d'oreilles.
• Donner
confiance
• A chaque
itération
Ou … Comment intégrer les feedbacks ?

15. Le Renard et le Bouc
En toute chose il faut considérer la fin.
• En mode
Agile
Ou … Comment faire les UAT ?

16. Le Fou qui vend la Sagesse
Jamais auprès des fous ne te mets à portée:
Je ne te puis donner un plus sage conseil. Il n'est
enseignement pareil à celui-là de fuir une tête éventée.
• Utilisateurs
satisfaits
• Délais respectés
• Equipe
enthousiaste
Ou … Suis-je devenu un Product Owner ?

17. L’Ours et les Deux Compagnons
Il ne faut jamais vendre la peau
de l'Ours qu'on ne l'ait mis par terre .
Moralité
Pour réussir à être agile :
Volonté, envie, courage, discipline …
et un bon accompagnement

18. La fable du PO et du MOA
Un grand MERCI
à Mr Jean de la
Fontaine
Alexandre Boutin
AGILETOYOU
a.boutin@agiletoyou.com
06 45 40 23 17