4. 4
Une nouvelle banque
Projet porteur d’une dynamique forte
de création de valeur
Wafabank
- 3ème banque privée
- Expertise dans les métiers
para bancaires
Banque Commerciale du Maroc
- 1ère banque privée
- Forte présence dans le corporate et
les métiers financiers
Attijariwafa bank
5. 5
Ambition stratégique
Encourager l’investissement
Contribuer au développement des
petites et moyennes entreprises
Favoriser l’affirmation de grands
groupes nationaux
Stimuler la bancarisation du pays
Performance
Ethique
Citoyenneté
Un projet porteur
de progrès
Développement
durable
6. ACTIONNARIAT
6
Flottant
14,9%
Al Wataniya
5,2%
CIMR
2,4%
Groupe ONA
(ONA, F3I*, SNI )
33,0%
Unicredito Italiano
2,1%
Wafa Corp.
4,7%
CDG
2,4%
Santusa Holding SA
(Grupo Santander)
14,5%
Corporacion
Financiera Caja
de Madrid
3,4%
Crédit Agricole Investors
1,4%
Axa Assurance Maroc
3,8%
Wafa Assurance
4,4%
Groupe MAMDA & MCMA
7,8%
7. POSITIONNEMENT
7
en millions de dirhams Attijariwafa bank
CREDITS A L'ECONOMIE 65 021
ENGAGEMENTS PAR SIGNATURE 21 888
DEPOTS DE LA CLIENTELE 97 726
TOTAL BILAN 117 958
FONDS PROPRES 11 270
EFFECTIF (groupe) 7 000
Nombre d’agences Maroc 515
LEASING (encours financier) 3 250
CREDIT A LA CONSOMMATION (encours brut)
10 299
GESTION D'ACTIFS ( encours ) 35 000
INTERMEDIATION BOURSIERE (volume de transactions) 33 034
Parts de
marché**
28.6%
29.0%
29.5%
28.8%
33.9%
19.0%
32.0%
43.0%
66.0%
Rang
1
1
2
1
1
1
1
1
1
Premier groupe bancaire et financier du Maghreb
8ème banque africaine
CREDIT IMMOBILIER (encours)
6 900
24.5% 2
8. LES MÉTIERS DU GROUPE
• 1 million de clients
• 515 agences au Maroc en cours de développement (600
agences à fin 2007)
• 263 guichets automatiques de banque
• e-banking
• Centre de Relation Clientèle
• 35 Points de vente en Europe
• Attijariwafa bank Sénégal : ouverture d’une dizaine d’agences
sur 3 ans
• Acquisition de la banque du Sud en Tunisie
8
Banque de Détail à
l’International
Banque Multicanal
Réseau Particuliers
Professionnels
Banque des Particuliers et des Professionnels
9. LES MÉTIERS DU GROUPE
• 26 points de ventes spécialisés: centres d’affaires,
agences entreprises
• Plus de MAD 50 milliards d’encours crédits
Approche sectorielle dans le financement
• Assistance et accompagnement des PME-PMI
• Restructuration et mise à niveau
• Approche globale des groupes et grandes
entreprises marocaines et internationales
(financement, gestion de flux, international…)
• Développement des produits à forte valeur ajoutée
et des ventes croisées
9
Réseau Entreprise
GE (Grandes Entreprises)
PME
Banque de l’Entreprise
11. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
• Objectif
Renforcer l’objectivité de la prise de décision sur les demandes de
crédit
Quantifier le risque effectif sur le portefeuille entreprise
Mettre en place une politique de tarification plus adaptée
• Principe
Attribuer une notation pour chaque critère retenu dans l’évaluation
de l’entreprise conforme aux normes de BAM,
11
12. Rating = Score financier + Score non financier + Facteurs spécifiques
Analyse statistique
Expertise
Score financier
Analyse quantitative
Ratios de Structure:
Capacité financière
Rentabilité
Liquidité
Taille
Score non financier
Analyse qualitative
Qualification Équipement
Références techniques
Qualité de la Relation Bancaire
13. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
• Score financier
Analyse quantitative
Ratios de Structure:
Capacité financière
Rentabilité
Liquidité
Taille
• Score non financier
Analyse qualitative
Qualification Équipement
Références techniques
Qualité de la Relation Bancaire
13
14. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
• L’appréciation du Risque d’un dossier de crédit sur un horizon à
court terme pour les crédits de fonctionnements (Max 3ans)
Critères d’évaluation
Environnement,selon l’activité et le positionnement
Capacité de Remboursement (Capacité à assurer le service de la
dette,rentabilité,structure financière…)
Qualité de management
Sources de financement
Accès et diversités
14
Attribution d’une note ou Rating
15. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
Environnement et secteur d’activité
Secteur porteur,en déclin ou saturé ?
Niveau de la sensibilité à la vie économique,réglementaire,fiscal ou
douanier?
Positionnement de l’entreprise
Rang par rapport à la concurrence en termes de produits,parts de
marché
Politique de prix et de marges
Capacité de remboursement
Capacité à gérer des cash flow pour faire face à l’endettement
Ratios de liquidité et de solvabilité
15
Attribution d’une note ou Rating
16. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
Sources de financement
Niveau de l’autonomie financière calculé sur la base des ratios des
structures propres au secteur
Management
Qualité de la gestion de l’équipe dirigeante locale ou
internationale
Qualité de l’actionnariat
16
Attribution d’une note ou Rating
17. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
A Très bon Risque
B Bon Risque
C Risque Standard
D Risque Moyen
E Risque Acceptable
F Risque Sensible
17
Modèle de Rating ou Scoring
18. LA COTATION D’UNE ENTREPRISE
Variables financières discriminantes
18
Liquidité
Rentabilité
Structure
Taille EEEvolution du CA,
Position par rapport à la concurrence
Niveau des FP,Poids de l’endettement
Bancaire,FDR
Évolution
Rendement des FP,CAF,Ratios RN/CA
Évolution
Trésorerie CT, BFR,Poste client,
20. NOTIONS FONDAMENTALES
20
Équilibre Fondamental Global
Fonds de Roulement doit être Positif et couvrir 2/3 du besoin fonds
de roulement
Capitaux permanents
_
Actif immobilisé
Diagnostic Financier
30. CONJONCTURE BANCAIRE
• Les Concours Bancaires
Les concours sur la clientèle des banques commerciales
Progression de 8,2% ( soit 13 Milliards en valeur )en 2004 et de 18% (+30,9MMdhs )en 2005.
Cette croissance est tirée par:
Prêts de Trésorerie :+21,5%
Crédits à l’équipements :+ 17,7%
Crédits immobiliers : 19,6%
Crédits à la consommation : 10,3%
30
MARCHE DE LA PME
31. EVOLUTION SYSTEME BANCAIRE
Cette croissance est tirée par les crédits accordés aux particuliers à hauteur
de 40 % contre 75% en 2004
Les concours aux entreprises ont contribué à hauteur de 45% dans cette
croissance.
31
32. CONJONCTURE BANCAIRE
• Interventions de la banque Centrale sur les banques
commerciales :
Objectif :
Faire bénéficier les PME de la tendance baissière des taux par :
Une plus grande transparence
L’amélioration de la qualité de l’information financière .
Le renforcement de leur dispositif d’évaluation de risques de crédit
Conséquence sur les banques:
Baisse des marges d’intermédiation du fait de l’intensification de
la concurrence et de la baisse des taux d’intérêts .
Amélioration des revenus hors intermédiation et baisse du coût
du risque .
32
MARCHE DE LA PME
33. CRÉDITS PAR CAISSE
Répartition sectorielle de l'encours de crédits par
caisse fin 2004 ( hors particuliers )
Secteur Primaire
13%
Indus de Transfor
25%
BTP
10%
Hotellerie
5%
Transport et Com
5%
Commerce, répar
d'auto et divers
11%
Activités
Financières
15%
Autres services
16%
33
ANALYSE SECTORIELLE
34. CRÉANCES EN SOUFFRANCES
Répartition sectorielle des créances en
souffrance en 2005
Indus alimentaires
10% Indus Textiles, hab
et cuir
14%
IM M EE
5%
Industries
manufacturières
6%
BTP
9%
Commerce, répar
d'auto et divers
21%
Autres industries
7%
Hotellerie
4%
Autres Secteurs
24%
34
ANALYSE SECTORIELLE
35. EVOLUTION DES RESSOURCES ET EMPLOIS
DE LA BANQUE
35
Décembre 2004
MAD million
Crédits par
signature
Ressources
Crédits par
décaissement
83 845
97 526
+16,3%
55 097
65 021
+18%
16 994
+28,8%
Décembre 2005
MAD million
21 888
36. POIDS DE LA PME
Part de la PME dans la B.E
34.3%
17.6%
29.1% 28.3%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
Crédits par
décaissements
Crédits Moyen et Long
terme
Engagements par
signature
Total Engagements
Part de la PME au sein Attijariwafa bank
19.1%
11.5%
25.4%
18.6%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
Crédits par
décaissements
Crédits Moyen et
Long terme
Engagements par
signature
Total
Engagements
36
37. NATURE PRODUIT % UTILISATION
CONSOLIDATION & CONTENTIEUX 23.76%
CAISSE,DECOUVERT & CREDIT IMMEDIAT 22.31%
CREDITS A L'IMPORT 13.63%
CREDITS A L'EXPORT 9.59%
ESCOMPTE PAPIER COMMERCIAL 9.13%
CMT & IMMOBILIER 8.83%
CAUTION DOUANIERE 8.57%
ASM MARCHANDISES 2.84%
CAUTIONS DIVERSES 1.06%
CAUTIONS ADMINSITRATIVES 0.27%
TOTAL ENGAGEMENTS 100.00%
37
Répartition par Nature de Crédit
Analyse des Engagements
Textile & Habillement
38. ANALYSE DES ENGAGEMENTS B.T.P
38
Ventilation des Engagements Globaux
NATURE PRODUIT
U
T
UTILISATION
EN %
DECAISSEMENT COURT TERME 29.19%
DECAISSEMENT MOYEN TERME 8.44%
DECAISSEMENT SAINS 37.63%
CONSOLIDATION & CONTENTIEUX 5.66%
TOTAL DECAISSEMENT 43.29%
CAUTION ADMINISTRATIVES 51.52%
CAUTIONS DOUANIERES 0.69%
CAUTIONS DIVERSES 2.98%
OPERATIONS DE L'INTERNATIONAL 1.52%
TOTAL CREDITS PAR SIGNATURE 56.71%
ENGAGEMENTS GLOBAUX 100.00%