SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
146
Microencapsulation : Un marché en
pleine croissance répondant aux en-
jeux sécuritaires et environnementaux.
Si dans les années 30, les premiers brevets de
microencapsulation de produits actifs étaient principalement
liés à l’industrie pharmaceutique, cette technique ouvre
aujourd’hui un large champ d’applications couvrant
des domaines aussi sensibles que ceux, entre autres, de
l’agriculture, l’industrie alimentaire, la cosmétique.
Nous connaissons le principe des
gélules médicamenteuses à libé-
ration prolongée dans l’organisme ou
les microcapsules qui par éclatement
libèrent un parfum. Moins connues,
mais très développées en Cosméto-
textiles, il existe aussi des microcap-
sules renfermant un actif à actions
dermatologiques ou cosmétiques.
Nous ne voyons là qu’une partie des
exploitations possibles. Hervé Hui-
lier, fort d’une expérience en R&D
(Recherche et Développement) autour
de la microencapsulation dans différentes industries, avait pressenti le poten-
tiel de ce marché qui devrait connaitre une croissance de 5% par an dans les
5 prochaines années.
>>Conceptionetadaptationdesprocédésauser-
vicedel’intelligenceindustrielle
Plusieurs constats portant sur les carences en
matière d’offres de compétences de niches, de
projets de moyenne envergure ou de R&D à court
terme (nearly ready to market) sont à l’origine de
sa société Creathes (contraction de Create The
Solution). Spécialisée en intelligence technolo-
gique sur la base de R&D sous contrat à partir
de technologies matures de microencapsulation
avec un penchant pour le D de R&D comme le
fait remarquer H.Huilier,la société relève de nou-
veaux défis avec pour objectif d’apporter des so-
lutions dans un délais relativement court, du ca-
hier des charges à l’industrialisation. Leur point
fort ? Une compétence stratégique basée sur un
large portefeuille de technologies matures en
interne (une mine d’or pour les clients !), un ate-
lier de transfert permettant l’industrialisation des
développements et la production présérie mais
aussi une méthodologie qui fait ses preuves : on
dépense le temps au début du projet, l’argent à
la fin. « Tout commence par une demande que
nous qualifions souvent de mouton à cinq pattes !
explique H. Huilier. Le client nous consulte pour l’encapsulation d’un produit et
dans 95% des cas, après une première approche systémique, la problématique
est redéfinie lors d’une phase que l’on appelle Reverse viewing. De là découle
une proposition incluant contraintes de production, approvisionnement, règle-
mentation et sourcing avant la réalisation du R&D-plan en impliquant nos clients,
de grands groupes de l’industries. Nous créons la solution à la demande».
>>Destechnologiesenphaseaveclesbesoinsactuels
Structure de recherche sous contrat indépendante, avec un agrément cré-
dit impôts recherche, Creathes demeure libre de ses choix de ressourcement
technologique. Comme l’explique son fondateur « Dans notre métier, l’avenir
appartient à celui qui sait détecter les technologies de demain pour les déve-
lopper, les mettre en œuvre dans des démonstrateurs en respectant les plans
règlementaires, industriels, sectoriels et marketing.
Nos clients gagnent de nouveaux marchés inter-
nationaux en s’appuyant sur une « matière grise »
française. Nous disposons aujourd’hui de solutions
techniques respectueuses de l’environnement
(matières premières naturelles, technologie sans
réaction chimique), industrialisées ou en cours de
développement, répondant à l’industrie de l’ali-
mentation animale ou l’agriculture. Leurs applica-
tions apportent des avancées significatives sur le
plan de la sécurité du consommateur (non toxicité)
et du respect de l’environnement (limitation des
intrants, de pesticides, respect de l’équilibre des
sols). » Certifiée BPI Excellence, Creathes compte
au nombre de ses clients un grand groupe verrier
pour lequel elle a développé un produit mis sur le
marché dans le monde entier depuis octobre 2013.
S’appuyant sur une démarche de conception qui
profite à nos industries, combinant amélioration et
adaptation de solutions existantes, cette société
n’a pas fini de nous surprendre, g
Creathes
5 Rue Jacqueline Auriol - 90000 BELFORT
Tel : 03 84 59 04 82
Mail : contact@creathes.com
Web : www.creathes.com
>Hervé Huilier, Fondateur, Gérant.
« Dans notre métier, l’avenir appartient à celui qui sait détecter les
technologies de demain pour les développer, les mettre en œuvre
dans des démonstrateurs en respectant les plans règlementaires,
industriels, sectoriels et marketing. »
Communiqué
Paru dans Informations Entreprise N°153 - 3ème trimestre 2014

Contenu connexe

Similaire à Informartion entreprise n°153 2014

The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...
The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...
The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...Pierre Philip-Couderc
 
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielleechangeurba
 
Les grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétique
Les grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétiqueLes grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétique
Les grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétiqueLa Fabrique de l'industrie
 
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014KAMITIS
 
Conference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menez
Conference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menezConference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menez
Conference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menezAntoine Vigneron
 
Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...
Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...
Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...Association AFAI
 
Flash inno janvier fevrier 2018
Flash inno janvier fevrier 2018Flash inno janvier fevrier 2018
Flash inno janvier fevrier 2018Bpifrance
 
Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018
Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018
Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018Bpifrance
 
Biscuits Poult - innovation nouvelle génération
Biscuits Poult  - innovation nouvelle générationBiscuits Poult  - innovation nouvelle génération
Biscuits Poult - innovation nouvelle générationBpifrance
 
Flash inno - Mai-juin2018
Flash inno - Mai-juin2018Flash inno - Mai-juin2018
Flash inno - Mai-juin2018Bpifrance
 
Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech)
Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech) Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech)
Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech) CCI France
 
Critical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in PharmaCritical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in PharmaMARRIS Consulting
 
Le créateur industriel au service de l'économie circulaire
Le créateur industriel au service de l'économie circulaireLe créateur industriel au service de l'économie circulaire
Le créateur industriel au service de l'économie circulaireLa Fabrique de l'industrie
 
DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...
DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...
DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...Rencontres Qalimediterranée
 
Flash Inno - mai juin 2018
Flash Inno - mai juin 2018Flash Inno - mai juin 2018
Flash Inno - mai juin 2018Bpifrance
 
Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...
Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...
Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...Apec
 
2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT
2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT
2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GTVincent Fetzer
 
Presentation intranet LABORATOIRES SVR
Presentation intranet LABORATOIRES SVRPresentation intranet LABORATOIRES SVR
Presentation intranet LABORATOIRES SVRWeb Escape Agents
 
Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014
Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014
Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014WBC-incubator
 

Similaire à Informartion entreprise n°153 2014 (20)

The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...
The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...
The Lean launchpad - D’une Innovation biotechnologique vers sa Valeur dans le...
 
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industrielle
 
Les grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétique
Les grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétiqueLes grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétique
Les grandes entreprises sur la voie de la sobriété énergétique
 
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014
le numérique au service du bâtiment - publication kamitis septembre 2014
 
Conference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menez
Conference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menezConference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menez
Conference afai 03 04 2014 m soudry g gulla menez
 
Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...
Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...
Les jeudis de l'AFAI à Dauphine - Le contrôle interne comme levier de pilotag...
 
Flash inno janvier fevrier 2018
Flash inno janvier fevrier 2018Flash inno janvier fevrier 2018
Flash inno janvier fevrier 2018
 
Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018
Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018
Flash inno Bpifrance Janvier fevrier 2018
 
Biscuits Poult - innovation nouvelle génération
Biscuits Poult  - innovation nouvelle générationBiscuits Poult  - innovation nouvelle génération
Biscuits Poult - innovation nouvelle génération
 
Flash inno - Mai-juin2018
Flash inno - Mai-juin2018Flash inno - Mai-juin2018
Flash inno - Mai-juin2018
 
Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech)
Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech) Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech)
Les #innovateurs : Patrick Coquelet (Polytechs) et Jalil Benabdillah (SDTech)
 
Critical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in PharmaCritical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
 
Le créateur industriel au service de l'économie circulaire
Le créateur industriel au service de l'économie circulaireLe créateur industriel au service de l'économie circulaire
Le créateur industriel au service de l'économie circulaire
 
DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...
DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...
DEFI-STIM : Développer l'Efficacité des STIMulateurs. "Un exemple de projet c...
 
Flash Inno - mai juin 2018
Flash Inno - mai juin 2018Flash Inno - mai juin 2018
Flash Inno - mai juin 2018
 
Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...
Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...
Etude Apec - Chimie du végétal et biotechnologies industrielles : quels métie...
 
2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT
2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT
2009 SERI GGp l’Industriel de l’Innovation + GT
 
Concours étudiants et jeunes chercheurs
Concours étudiants et jeunes chercheursConcours étudiants et jeunes chercheurs
Concours étudiants et jeunes chercheurs
 
Presentation intranet LABORATOIRES SVR
Presentation intranet LABORATOIRES SVRPresentation intranet LABORATOIRES SVR
Presentation intranet LABORATOIRES SVR
 
Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014
Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014
Supplément Trends Tendance - innovation- novembre 2014
 

Plus de CREATHES

CREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdf
CREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdfCREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdf
CREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdfCREATHES
 
Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d...
 Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d... Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d...
Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d...CREATHES
 
Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...
Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...
Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...CREATHES
 
CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...
CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...
CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...CREATHES
 
Congrès docteurs & entreprises 2014
Congrès docteurs & entreprises 2014Congrès docteurs & entreprises 2014
Congrès docteurs & entreprises 2014CREATHES
 
Congrès Docteurs & Entreprises 2014
Congrès Docteurs & Entreprises 2014Congrès Docteurs & Entreprises 2014
Congrès Docteurs & Entreprises 2014CREATHES
 
Asrc mag7 octobre_2014
Asrc mag7 octobre_2014Asrc mag7 octobre_2014
Asrc mag7 octobre_2014CREATHES
 
Bioencap innov july_2014
Bioencap innov july_2014Bioencap innov july_2014
Bioencap innov july_2014CREATHES
 

Plus de CREATHES (8)

CREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdf
CREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdfCREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdf
CREATHES Ingredients - References and Guidelines.pdf
 
Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d...
 Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d... Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d...
Les collaborateurs font notre Entreprise. Voici le portait d'Adeline, Chef d...
 
Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...
Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...
Chez CREATHES, les collaborateurs font notre entreprise ...
 
CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...
CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...
CHez CREATHES, les collaborateurs font notre Entreprise...
 
Congrès docteurs & entreprises 2014
Congrès docteurs & entreprises 2014Congrès docteurs & entreprises 2014
Congrès docteurs & entreprises 2014
 
Congrès Docteurs & Entreprises 2014
Congrès Docteurs & Entreprises 2014Congrès Docteurs & Entreprises 2014
Congrès Docteurs & Entreprises 2014
 
Asrc mag7 octobre_2014
Asrc mag7 octobre_2014Asrc mag7 octobre_2014
Asrc mag7 octobre_2014
 
Bioencap innov july_2014
Bioencap innov july_2014Bioencap innov july_2014
Bioencap innov july_2014
 

Informartion entreprise n°153 2014

  • 1. 146 Microencapsulation : Un marché en pleine croissance répondant aux en- jeux sécuritaires et environnementaux. Si dans les années 30, les premiers brevets de microencapsulation de produits actifs étaient principalement liés à l’industrie pharmaceutique, cette technique ouvre aujourd’hui un large champ d’applications couvrant des domaines aussi sensibles que ceux, entre autres, de l’agriculture, l’industrie alimentaire, la cosmétique. Nous connaissons le principe des gélules médicamenteuses à libé- ration prolongée dans l’organisme ou les microcapsules qui par éclatement libèrent un parfum. Moins connues, mais très développées en Cosméto- textiles, il existe aussi des microcap- sules renfermant un actif à actions dermatologiques ou cosmétiques. Nous ne voyons là qu’une partie des exploitations possibles. Hervé Hui- lier, fort d’une expérience en R&D (Recherche et Développement) autour de la microencapsulation dans différentes industries, avait pressenti le poten- tiel de ce marché qui devrait connaitre une croissance de 5% par an dans les 5 prochaines années. >>Conceptionetadaptationdesprocédésauser- vicedel’intelligenceindustrielle Plusieurs constats portant sur les carences en matière d’offres de compétences de niches, de projets de moyenne envergure ou de R&D à court terme (nearly ready to market) sont à l’origine de sa société Creathes (contraction de Create The Solution). Spécialisée en intelligence technolo- gique sur la base de R&D sous contrat à partir de technologies matures de microencapsulation avec un penchant pour le D de R&D comme le fait remarquer H.Huilier,la société relève de nou- veaux défis avec pour objectif d’apporter des so- lutions dans un délais relativement court, du ca- hier des charges à l’industrialisation. Leur point fort ? Une compétence stratégique basée sur un large portefeuille de technologies matures en interne (une mine d’or pour les clients !), un ate- lier de transfert permettant l’industrialisation des développements et la production présérie mais aussi une méthodologie qui fait ses preuves : on dépense le temps au début du projet, l’argent à la fin. « Tout commence par une demande que nous qualifions souvent de mouton à cinq pattes ! explique H. Huilier. Le client nous consulte pour l’encapsulation d’un produit et dans 95% des cas, après une première approche systémique, la problématique est redéfinie lors d’une phase que l’on appelle Reverse viewing. De là découle une proposition incluant contraintes de production, approvisionnement, règle- mentation et sourcing avant la réalisation du R&D-plan en impliquant nos clients, de grands groupes de l’industries. Nous créons la solution à la demande». >>Destechnologiesenphaseaveclesbesoinsactuels Structure de recherche sous contrat indépendante, avec un agrément cré- dit impôts recherche, Creathes demeure libre de ses choix de ressourcement technologique. Comme l’explique son fondateur « Dans notre métier, l’avenir appartient à celui qui sait détecter les technologies de demain pour les déve- lopper, les mettre en œuvre dans des démonstrateurs en respectant les plans règlementaires, industriels, sectoriels et marketing. Nos clients gagnent de nouveaux marchés inter- nationaux en s’appuyant sur une « matière grise » française. Nous disposons aujourd’hui de solutions techniques respectueuses de l’environnement (matières premières naturelles, technologie sans réaction chimique), industrialisées ou en cours de développement, répondant à l’industrie de l’ali- mentation animale ou l’agriculture. Leurs applica- tions apportent des avancées significatives sur le plan de la sécurité du consommateur (non toxicité) et du respect de l’environnement (limitation des intrants, de pesticides, respect de l’équilibre des sols). » Certifiée BPI Excellence, Creathes compte au nombre de ses clients un grand groupe verrier pour lequel elle a développé un produit mis sur le marché dans le monde entier depuis octobre 2013. S’appuyant sur une démarche de conception qui profite à nos industries, combinant amélioration et adaptation de solutions existantes, cette société n’a pas fini de nous surprendre, g Creathes 5 Rue Jacqueline Auriol - 90000 BELFORT Tel : 03 84 59 04 82 Mail : contact@creathes.com Web : www.creathes.com >Hervé Huilier, Fondateur, Gérant. « Dans notre métier, l’avenir appartient à celui qui sait détecter les technologies de demain pour les développer, les mettre en œuvre dans des démonstrateurs en respectant les plans règlementaires, industriels, sectoriels et marketing. » Communiqué Paru dans Informations Entreprise N°153 - 3ème trimestre 2014