SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
« C’est évidemment important pour une
organisation de se donner des valeurs qui
témoignent d’une culture de collaboration.
C’est important aussi de consacrer du temps et
de valoriser le temps consacré au travail de
collaboration. Par contre, se donner en plus un
lieu, un espace de collaboration, c’est jouer sur
un autre plan, celui des rituels de l’organisation,
et là, je crois, par ces espaces, qu’on accélère la
transformation vers l’organisation
collaborative. »
- Chef de projet
Étude de cas
Le contexte
La collaboration est l’un des principaux piliers stratégiques de
notre client, un important joueur du secteur de l’Énergie. Ce
dernier a décidé de mettre en place plusieurs mesures afin de
développer les comportements collaboratifs entre ses
employés, dont l’aménagement d’espaces de travail
collaboratifs.
Notre accompagnement
Dans une perspective d’intégration, nous avons accompagné notre
client dans l’identification des besoins de ses travailleurs afin
d’améliorer la collaboration dans une démarche en quatre phases :
1. Analyse de l’organisation (c.-à-d. les routines, les outils et la
culture particulière du travail) ;
2. Identification et priorisation des interactions ;
3. Conception d’aménagements valorisant l’émergence de
comportements collaboratifs ;
4. Élaboration d’une stratégie d’appropriation alignée aux
routines et à la culture de l’organisation.
Exemple d’aménagement pour l’organisation connectée
Dans ce cadre, il fait appel à Atelya afin de l’aider à concevoir
des espaces et favoriser leur appropriation.
Nous avons ainsi pu concevoir et mettre en place une nouvelle
stratégie d’aménagements connectés (connected workplace)
soutenant les modes de travail de l’entreprise.
© Conseils Atelya 2015
Nous accompagnons depuis plus de cinq ans les entreprises dans
leurs transformations digitales. La capacité à repenser les formes
d’organisations, notamment en tirant profit des nouvelles
technologies, et à transformer ces dernières vers des modèles de
plus en plus collaboratifs est, selon nous, une condition essentielle
à l’entreprise de demain.
Un pas de plus vers l’entreprise de demain.
(514) 940-5301
info@atelya.com
atelya.com

Contenu connexe

Plus de Conseils Atelya

Les outils interactifs comme levier de la communication interne
Les outils interactifs comme levier de la communication interneLes outils interactifs comme levier de la communication interne
Les outils interactifs comme levier de la communication interneConseils Atelya
 
Communication interne : Vers une culture numerique
Communication interne : Vers une culture numeriqueCommunication interne : Vers une culture numerique
Communication interne : Vers une culture numeriqueConseils Atelya
 
Le ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYA
Le ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYALe ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYA
Le ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYAConseils Atelya
 
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeurL'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeurConseils Atelya
 
Conférence rse voirin_dimelo_18oct11
Conférence rse voirin_dimelo_18oct11Conférence rse voirin_dimelo_18oct11
Conférence rse voirin_dimelo_18oct11Conseils Atelya
 
Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)
Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)
Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)Conseils Atelya
 
Séminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultants
Séminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultantsSéminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultants
Séminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultantsConseils Atelya
 
SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0
SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0
SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0Conseils Atelya
 
L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...
L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...
L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...Conseils Atelya
 
Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011
Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011
Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011Conseils Atelya
 
Lab des Usages - Le microblogging d'entreprise
Lab des Usages - Le microblogging d'entrepriseLab des Usages - Le microblogging d'entreprise
Lab des Usages - Le microblogging d'entrepriseConseils Atelya
 
[Le Lab] : Microblogging d'entreprise
[Le Lab] : Microblogging d'entreprise[Le Lab] : Microblogging d'entreprise
[Le Lab] : Microblogging d'entrepriseConseils Atelya
 
Enterprise community manager
Enterprise community managerEnterprise community manager
Enterprise community managerConseils Atelya
 
L'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changement
L'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changementL'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changement
L'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changementConseils Atelya
 
Dispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'Entreprise
Dispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'EntrepriseDispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'Entreprise
Dispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'EntrepriseConseils Atelya
 
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...Conseils Atelya
 
Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0
Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0
Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0Conseils Atelya
 

Plus de Conseils Atelya (17)

Les outils interactifs comme levier de la communication interne
Les outils interactifs comme levier de la communication interneLes outils interactifs comme levier de la communication interne
Les outils interactifs comme levier de la communication interne
 
Communication interne : Vers une culture numerique
Communication interne : Vers une culture numeriqueCommunication interne : Vers une culture numerique
Communication interne : Vers une culture numerique
 
Le ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYA
Le ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYALe ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYA
Le ROI de l'Entreprise 2.0 VOIRIN Consultants - ATELYA
 
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeurL'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeur
 
Conférence rse voirin_dimelo_18oct11
Conférence rse voirin_dimelo_18oct11Conférence rse voirin_dimelo_18oct11
Conférence rse voirin_dimelo_18oct11
 
Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)
Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)
Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)
 
Séminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultants
Séminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultantsSéminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultants
Séminaire conduite du changement ère20 by_voirin_consultants
 
SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0
SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0
SharePoint 2010 - Aperçu d'un leader sur le marché des Intranet 2.0
 
L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...
L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...
L'Entreprise 2.0 - Acte 3 : Les réseaux sociaux d'entreprise, un levier de va...
 
Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011
Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011
Introduction du séminaire Les Réseaux Sociaux d'Entreprise - 24 Mai 2011
 
Lab des Usages - Le microblogging d'entreprise
Lab des Usages - Le microblogging d'entrepriseLab des Usages - Le microblogging d'entreprise
Lab des Usages - Le microblogging d'entreprise
 
[Le Lab] : Microblogging d'entreprise
[Le Lab] : Microblogging d'entreprise[Le Lab] : Microblogging d'entreprise
[Le Lab] : Microblogging d'entreprise
 
Enterprise community manager
Enterprise community managerEnterprise community manager
Enterprise community manager
 
L'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changement
L'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changementL'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changement
L'Entreprise 2.0 - Acte 2 : La conduite du changement
 
Dispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'Entreprise
Dispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'EntrepriseDispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'Entreprise
Dispositifs et Usages des Réseaux Sociaux d'Entreprise
 
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
L’Entreprise 2.0 : Acte 1 - Performance et intelligence collective dans l’ent...
 
Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0
Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0
Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0
 

Étude de cas Atelya sur les aménagements connectés (aménagement de l'espace de travail)

  • 1. « C’est évidemment important pour une organisation de se donner des valeurs qui témoignent d’une culture de collaboration. C’est important aussi de consacrer du temps et de valoriser le temps consacré au travail de collaboration. Par contre, se donner en plus un lieu, un espace de collaboration, c’est jouer sur un autre plan, celui des rituels de l’organisation, et là, je crois, par ces espaces, qu’on accélère la transformation vers l’organisation collaborative. » - Chef de projet Étude de cas Le contexte La collaboration est l’un des principaux piliers stratégiques de notre client, un important joueur du secteur de l’Énergie. Ce dernier a décidé de mettre en place plusieurs mesures afin de développer les comportements collaboratifs entre ses employés, dont l’aménagement d’espaces de travail collaboratifs. Notre accompagnement Dans une perspective d’intégration, nous avons accompagné notre client dans l’identification des besoins de ses travailleurs afin d’améliorer la collaboration dans une démarche en quatre phases : 1. Analyse de l’organisation (c.-à-d. les routines, les outils et la culture particulière du travail) ; 2. Identification et priorisation des interactions ; 3. Conception d’aménagements valorisant l’émergence de comportements collaboratifs ; 4. Élaboration d’une stratégie d’appropriation alignée aux routines et à la culture de l’organisation. Exemple d’aménagement pour l’organisation connectée Dans ce cadre, il fait appel à Atelya afin de l’aider à concevoir des espaces et favoriser leur appropriation. Nous avons ainsi pu concevoir et mettre en place une nouvelle stratégie d’aménagements connectés (connected workplace) soutenant les modes de travail de l’entreprise. © Conseils Atelya 2015
  • 2. Nous accompagnons depuis plus de cinq ans les entreprises dans leurs transformations digitales. La capacité à repenser les formes d’organisations, notamment en tirant profit des nouvelles technologies, et à transformer ces dernières vers des modèles de plus en plus collaboratifs est, selon nous, une condition essentielle à l’entreprise de demain. Un pas de plus vers l’entreprise de demain. (514) 940-5301 info@atelya.com atelya.com