Gouvernance Hospitalière : pour le meilleur ou pour le pire ?
Fiche pratique Top Retraite
1. Étude de cas du travail pratique
1ère
Session Mooc Ega-Pro
www.egalco.fr
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« Top Retraite »
Description
Maison de retraite médicalisée, Top Retraite1
est un EHPAD, établissement pour personnes âgées dépendantes. Créé
sous forme de SARL, l’entreprise est composée de différents services : la restauration, les soins médicaux,
l’animation, l’hébergement et l’administration.
Chiffre d’Affaire annuel : 2 700 000 €
Bénéfice de l’année précédente : 223 000 €
Direction : 1 Gérante
Salarié-e-s : 84 personnes, dont 85 % de femmes et 15 % d’hommes
Répartition des salarié-e-s par sexe et par CSP
Effectifs Ensemble Hommes Femmes
Cadres 10 11,9 % 3 30 % 7 70 %
Technicien-nes
et Agent-e de
Maitrise
14 16,7 % 3 21,4 % 11 78,6 %
Employé-e-s 60 71,4 % 6 10 % 54 90 %
Total 84 100 % 12 82 % 72 18%
Situation par rapport à l’égalité professionnelle f-h
Nouvelle direction
Suite au départ en retraite du gérant et à la prise de fonction d’une gérante, un audit a révélé l’absence de
diagnostic sur l’égalité professionnelle f-h et donc le non-respect des obligations légales
La nouvelle gérante propose de faire labéliser la qualité de l’établissement et souhaite donc que toutes les
obligations légales soient respectées.
Les représentant-e-s du personnel interpellent la direction pour régulariser la situation de l’égalité f-h.
Il est convenu de réaliser un diagnostic puis signer un accord avec les représentant-e-s du personnel, les
syndicats et la direction.
Situation de l’égalité professionnelle f-h dans l’entreprise
Le sujet n’a jamais été abordé réellement. Le dialogue social était au point mort depuis plusieurs années. La
question de l’égalité professionnelle paraissait secondaire.
La forte de présence de femmes salariées parait être garante d’égalité.
1 Il n’existe pas d’entreprise « Top Retraite ». Cela a été vérifié sur les sites infogref et Inpi. Nous avons créé de toute pièce cette étude de cas,
en nous basant sur les données et problématiques du secteur.
2. Étude de cas du travail pratique
1ère
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Informations générales sur la branche 2 :
Le secteur sanitaire, social et médico-social est défini ici comme l’ensemble des activités de soins, d’action sociale ou
médico-sociale avec ou sans hébergement. Sont considérés l’ensemble des établissements, services ou personnes
individuelles quels que soit leur catégorie ou leur statut juridique (libéraux, établissements publics, privés à but non
lucratif, privés à but lucratif...). On peut segmenter le secteur sanitaire, social et médico-social en 10 secteurs plus
fins. Ce découpage permet de catégoriser les différentes activités représentées et de prendre en compte le secteur
dans son sens le plus élargi.
• Accueil de jeunes enfants
• Médecins généralistes, spécialistes, dentistes, sages-femmes exerçant à titre libéral
• Infirmiers, professionnels de la rééducation, de l’appareillage et pédicures-podologues exerçant à titre libéral
• Aide à domicile
• Ambulances
• Action Médico-sociale pour les personnes âgées
• Action Médico-sociale pour les personnes handicapées
• Action sociale (CHRS, MECS, PMI, FJT3
...)
• Activités hospitalières
• Radiodiagnostic, laboratoires d’analyses, pharmacies4
Quelques exemples de métiers 5
Agent-e d’accueil
Agent-e de soins
Assistant-e de service social
Assistant-e familiale
Auxiliaire de puériculture
Auxiliaire de vie
Chargé-e d’insertion
Chef-fe de service éducatif
Conseiller/ière en économie sociale et familiale
Directeur/trice d’établissement
Educateur/trice de jeunes enfants
Formateur/trice
Infirmier/ière spécialisé-e
Maitre/esse de maison
Masseur/euse kinésithérapeute
Médecin psychiatre
Moniteur/trice d’atelier
Orthophoniste
Psychomotricien-ne
Psychologue
Sage-femme/maïeuticien
Secrétaire médicale
Surveillant-e de nuit
Technicien-ne des interventions sociales et
familiales
Psychomotricien-ne
Psychologue
Sage-femme/maïeuticien
Secrétaire médicale
Surveillant-e de nuit
2 Découpage et définition provenant du Diagnostic général sur l’Emploi Formation dans le secteur Sanitaire, Social et Médico-Social du GREF
Bretagne, 2013
3 CHRS : centre d’hébergement et de réinsertion sociale - MECS : Maison d’Enfants à Caractère Social - PMI : Protection
maternelle et infantile - FJT : Foyers de jeunes travailleurs
4 Le secteur des laboratoires d’analyses médicales, établissements de radiodiagnostic et radiothérapie et des pharmacies comprend les
établissements qui ne dépendent pas d’un établissement hospitalier.
5 Liste issue de l’enquête emploi Portraits et métiers, L’Observatoire & Unifaf, 2012
3. Étude de cas du travail pratique
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Légende :
Cadres
Technicien-n-e-s, Agent-e-s de maitrise
Employé-e-s
2 Responsables (F,H)
2 Responsables adjoint-e-s (F,H)
9 Employées (9F)
2 Veilleurs de nuit (2H)
Responsable (F)
Responsable adjoint (H)
12 Employé-e-s (12F)
Responsable (F)
Responsable adjointe (F)
10 Animateurs/trices (9F,1H)
AnimationRestaurationHébergement
Responsable (F)
Responsable adjointe (F)
2 Employées (2F)
Comptabilité
/Gestion
SERVICE
MÉDICAL
SERVICE
LOGISTIQUE
SERVICE
ADMINISTRATIF
Gérante (F)
DIRECTION
Responsable adjoint (H)
Psychologue (F)
Kinésithérapeute (H)
Infirmièr-e-s (F)
Médecin (H)
7 Infirmièr-e-s (F)
23 Aides soignant-e-s (21F, 2H)
2H((9F,1H)
SoinsRééducationPsychologie
Responsable (F)
2 Employé-e-e (1F, 1H))
Ressources
Humaines
Comité d’entreprise :
Direction : Gérante (F) – Médecin (H) – Responsable RH, en charge du diagnostic égalité (F)
3 délégué-e-s du personnel : 1 Employée (F), 1 Infirmière (F), 1 Aide-soignant (H)
1 délégué syndical : 1 Veilleur de nuit (H)
ORGANIGRAMME de TOP RETRAITE