3. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
LIVE SESSION #1
WEDNESDAY, FEBRUARY 26TH
Reminders on Financial Analysis MOOC
• New contents will be available every Friday
Courses videos
One weekly quiz
PDF courses
• The Gremlin case study
• Weekly badges
• A Week 5 to assess your new skills and try to obtain the Attestation of
Success
6. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
LIVE SESSION #1
WEDNESDAY, FEBRUARY 26TH
Position de GREMLIN par rapport à son point mort
Chiffres d’affaires / point mort
142%
137%
124%
7. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
LIVE SESSION #1
WEDNESDAY, FEBRUARY 26TH
Position de GREMLIN par rapport à son point mort
• Coûts d’exploitation exprimés en % du chiffre d’affaires
75%
50%
25%
43%
22%
11%
54%
45%
23%
10%
16%
14%
0%
1996
Coût des ventes
1997
1998
Coûts de distribution et
de marketing
Coûts administratifs
8. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE
LIVE SESSION #1
WEDNESDAY, FEBRUARY 26TH
Conclusions
• Les coûts des ventes augmentent plus vite que le CA car l’entreprise
n’est pas capable, faute d’attractivité de ses produits, de répercuter sur
le prix de vente des produits l’augmentation des coûts de conception
• Les coûts fixes de marketing et de distribution croissent très vite car
l’entreprise s’internationalise
• Les coûts administratifs sont essentiellement des coûts fixes qui varient
dans le temps mais où il y a des effets d’échelle
• GREMLIN reste encore loin de son point mort mais s’en rapproche
chaque année, nous devons donc nous interroger sur sa capacité à
maitriser ses prix de vente