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Le livre dont vous êtes le héros…
Accompagnatrice Agile
chez
Mordue de partage,
d’amélioration continue,
de travail en équipe
Co-créatrice
avec Stéphane PHILIPPART
Grandement aidée pour cette présentation
par Bitmoji
Fanny KLAUK
LES PERSONNAGES
Lily
développeuse PHP
2 ans d’expérience
Vous et moi, lecteurs
Développeur ou Tech Lead
Chef de Projet ou Pilote
Manager
Client ou Utilisateur final
Scrum Master ou Coach Agile
Product Owner
…
1
L’HISTOIRE
Lily démarre un nouveau poste chez Sicool
Son objectif : intégrer une toute nouvelle équipe qui
produira un site pour un client TouDoux spécialisé
dans la vente de masques
Nous, Manager, choisissons de :
La faire commencer immédiatement à
produire: le temps c’est de l’argent !
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2
LE DEBUT DES TRAVAUX
Lily se met donc au travail :
3
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Permettez à Lily d’intégrer sa nouvelle équipe
correctement
Rendez vous à la page 4
LE DEBUT DES TRAVAUX
L’INTEGRATION A l’EQUIPE
4
Tech Lead Back-end
Testeur - intégrateur
Product Owner
Jack
Dave
Chris
4
Tech Lead Back-end
Testeur - intégrateur
Jack
Dave
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Product Owner
Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé
L’INTEGRATION A l’EQUIPE
5
Documentation
Rôles
GO 1ère itération!
Nous, Pilote transverse, choisissons de :
Continuer comme vous toujours fait, les
licences coûtent cher, il faut les amortir !
Laisser l’équipe choisir leur outil opérationnel
Allez page 6
Allez page 7
Outils
Objectifs
LE DEBUT DES TRAVAUX
LE SUIVI OPERATIONNEL
6
6
Permettez à l’équipe de Lily de réaliser leurs
actions dans un meilleur contexte
Rendez vous à la page 7
LE SUIVI OPERATIONNEL
7
L’AUTONOMIE DE L’EQUIPE
Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé
7
L’AUTONOMIE DE L’EQUIPE
Nous positionner en tant que référent agile et
positionner un maximum de tâches en parallèle
Faire s’instrospecter l’équipe de Lily et
l’accompagner dans sa recherche de solutions
Nous, Coach Agile, choisissons de :
Allez page 8
Allez page 9
8
L’AVIS EXTERIEUR
Maximum de tâches en parallèle par personnes = 2
8
Maximum de tâches en parallèle par personnes = 2
L’AVIS EXTERIEUR
9
Maximum de tâches en parallèle par personnes = 2
Encore un bouchon!
Permettre à l’équipe de s’améliorer et de gagner en
efficacité en introduisant les concepts de base
Rendez vous à la page 10
L’AVIS EXTERIEUR
10
L’INTROSPECTION
Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé
11
L’EVOLUTION DU PRODUIT
Nous, Client, choisissons de :
Faire confiance à l’équipe, valider en une seule fois
l’ensemble des modifications, c’est plus efficace
Consacrer fréquemment du temps à l’alignement du
produit désiré et décrit, compris et réalisé par
l’équipe
Allez page 12
Allez page 13
12
LE PRODUIT FINAL
12
Rendre les échanges plus
nombreux et plus constructifs.
Rendez vous à la page 13
LE PRODUIT FINAL
13
LE PRODUIT INCREMENTAL
Revue d’itération n°1
13
Revue d’itération n°2
LE PRODUIT INCREMENTAL
13
Revue d’itération n°3
Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé
LE PRODUIT INCREMENTAL
14
BRAVO !
Vous avez rendu l’agilité aux développeur(se)s !
Intégration bien faite
Autonomie laissée
Temps de l’introspection permis
Feedback fréquent
14
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  • 1. Le livre dont vous êtes le héros…
  • 2. Accompagnatrice Agile chez Mordue de partage, d’amélioration continue, de travail en équipe Co-créatrice avec Stéphane PHILIPPART Grandement aidée pour cette présentation par Bitmoji Fanny KLAUK
  • 3. LES PERSONNAGES Lily développeuse PHP 2 ans d’expérience Vous et moi, lecteurs Développeur ou Tech Lead Chef de Projet ou Pilote Manager Client ou Utilisateur final Scrum Master ou Coach Agile Product Owner … 1
  • 4. L’HISTOIRE Lily démarre un nouveau poste chez Sicool Son objectif : intégrer une toute nouvelle équipe qui produira un site pour un client TouDoux spécialisé dans la vente de masques Nous, Manager, choisissons de : La faire commencer immédiatement à produire: le temps c’est de l’argent ! Prendre le temps de faire les présentations Allez page 3 Allez page 4 2
  • 5. LE DEBUT DES TRAVAUX Lily se met donc au travail : 3
  • 6. Lily se met donc au travail : 3 Permettez à Lily d’intégrer sa nouvelle équipe correctement Rendez vous à la page 4 LE DEBUT DES TRAVAUX
  • 7. L’INTEGRATION A l’EQUIPE 4 Tech Lead Back-end Testeur - intégrateur Product Owner Jack Dave Chris
  • 8. 4 Tech Lead Back-end Testeur - intégrateur Jack Dave Chris Product Owner Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé L’INTEGRATION A l’EQUIPE
  • 9. 5 Documentation Rôles GO 1ère itération! Nous, Pilote transverse, choisissons de : Continuer comme vous toujours fait, les licences coûtent cher, il faut les amortir ! Laisser l’équipe choisir leur outil opérationnel Allez page 6 Allez page 7 Outils Objectifs LE DEBUT DES TRAVAUX
  • 11. 6 Permettez à l’équipe de Lily de réaliser leurs actions dans un meilleur contexte Rendez vous à la page 7 LE SUIVI OPERATIONNEL
  • 12. 7 L’AUTONOMIE DE L’EQUIPE Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé
  • 13. 7 L’AUTONOMIE DE L’EQUIPE Nous positionner en tant que référent agile et positionner un maximum de tâches en parallèle Faire s’instrospecter l’équipe de Lily et l’accompagner dans sa recherche de solutions Nous, Coach Agile, choisissons de : Allez page 8 Allez page 9
  • 14. 8 L’AVIS EXTERIEUR Maximum de tâches en parallèle par personnes = 2
  • 15. 8 Maximum de tâches en parallèle par personnes = 2 L’AVIS EXTERIEUR
  • 16. 9 Maximum de tâches en parallèle par personnes = 2 Encore un bouchon! Permettre à l’équipe de s’améliorer et de gagner en efficacité en introduisant les concepts de base Rendez vous à la page 10 L’AVIS EXTERIEUR
  • 17. 10 L’INTROSPECTION Rendez vous à la page suivante avec votre nouvelle clé
  • 18. 11 L’EVOLUTION DU PRODUIT Nous, Client, choisissons de : Faire confiance à l’équipe, valider en une seule fois l’ensemble des modifications, c’est plus efficace Consacrer fréquemment du temps à l’alignement du produit désiré et décrit, compris et réalisé par l’équipe Allez page 12 Allez page 13
  • 20. 12 Rendre les échanges plus nombreux et plus constructifs. Rendez vous à la page 13 LE PRODUIT FINAL
  • 21. 13 LE PRODUIT INCREMENTAL Revue d’itération n°1
  • 22. 13 Revue d’itération n°2 LE PRODUIT INCREMENTAL
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  • 24. 14 BRAVO ! Vous avez rendu l’agilité aux développeur(se)s ! Intégration bien faite Autonomie laissée Temps de l’introspection permis Feedback fréquent
  • 25. 14 BRAVO ! Vous avez rendu l’agilité aux développeur(se)s ! Intégration bien faite Autonomie laissée Temps de l’introspection permis Feedback fréquent