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Contrôle de gestion de
projet
Partiel 1 : Mini Cas
Réaliser par :Ghizlane / Nana /Sabrina / Novick / Colombe
La capacité de la production
Le lancement : 10000* 3 = 30000
Le démarrage : 16000*12 = 192000
La maturité : 20000*15 = 300000
Le Coût cible du produit :
Coût cible = prix de vente imposé par le marché - Marge souhaitable
 Le lancement : 25€ -( 25€*0,05) = 23,75 € * 30000 =712500€
 Le démarrage : 25€ -( 25€*0,15) = 21,25 € * 192000 = 4080000€
 La maturité : (25€ -( 25€*0,1)) - (PV*0,2) = 22,5€ - (22,5€*0,2) = 18 € * 300000 =
5400000€
le coût actuel estimé du produit :
Coût des composants :
 Lancement : 3,6€ +1,5 €+ 1,9 €= 7 €
 Démarrage : (3,6€*0,85) + (1,5€*0,85) + (1,9€*0,85) = 3,06€ + 1,275 €+ 1,615 €=
5,95 €
 Maturité : (3,6€*0,9) + (1,5€*0,9) + (1,9€*0,9) = 6,3 €
Coût de la publicité unitaire :
 Lancement: 5 €
 Démarrage: 3,5 €
 Maturité : 1,25 €
le coût actuel estimé du produit :
 Cout de la gestion des lots de fabrication : 20000 €/Lot
 Cout fixe de la production : 80000€ /Mois
Cout variable unitaire de production :
 Lancement: 5 €
 Démarrage: 5€ - (5€*0,1) = 4,5 €
 Maturité : 5 €- (5€*0,2) = 4 €
le coût actuel estimé du produit :
Lancement :
 Coût des composants : 7€* 30000 = 210000 €
 Coût de la publicité : 5€* 30000 = 150000 €
 Coût de la gestion des lots de fabrication : 20000€*3=60000 €
 Coût fixe de la production : 80000€* 3 = 240000 €
 Coût variable de la production : 5€* 30000 = 150000 €
 Coût total estimé = 210000€ + 150000€ + 60000€ + 240000 €+ 150000€ = 810000€
le coût actuel estimé du produit:
Démarrage :
 Coût de composants : 5,95€* 192000 = 1142400€
 Coût de publicité : 3,5€* 192000 = 672000 €
 Coût de la gestion des lots de fabrication : 32000€*12=384000€
 Coût fixe de production : 80000€* 12= 960000 €
 Coût variable de production : 4,5€* 192000 = 864000€
 Coût total estimé : 1142400€ + 672000 €+ 384000 €+ 960000€ + 864000 €=4022400€
le coût actuel estimé du produit :
Maturité :
 Coût des composants : 6,3€* 300000 = 1890000€
 Coût de la publicité : 1,25€* 300000 =375000 €
 Coût de la gestion des lots de fabrication: 40000€*15=600000 €
 Coût fixe de production : 80000€*15 = 1200000€
 Coût variable de production : 4€ * 300000 = 1200000€
 Coût total estimé : 1890000€ + 375000 €+600000 €+ 1200000€ + 1200000€ =
5265000€
Comparaison entre le coût cible et le coût
actuel estimé du produit
le coût cible unitaire :
Lancement : 23,75 €
Démarrage : 21,25 €
Maturité : 18 €
le coût actuel estimé unitaire :
Lancement : 810000€/30000 =27€
Démarrage: 4022400€/192000 = 20,95€
Maturité :5265000€ /300000 = 17,55
Conclusion :
 On peut conclure que l'entreprise a une bonne compréhension de ses coûts et
qu'elle travaille dur pour les optimiser à chaque étape de la vie du produit.

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  • 1. Contrôle de gestion de projet Partiel 1 : Mini Cas Réaliser par :Ghizlane / Nana /Sabrina / Novick / Colombe
  • 2. La capacité de la production Le lancement : 10000* 3 = 30000 Le démarrage : 16000*12 = 192000 La maturité : 20000*15 = 300000
  • 3. Le Coût cible du produit : Coût cible = prix de vente imposé par le marché - Marge souhaitable  Le lancement : 25€ -( 25€*0,05) = 23,75 € * 30000 =712500€  Le démarrage : 25€ -( 25€*0,15) = 21,25 € * 192000 = 4080000€  La maturité : (25€ -( 25€*0,1)) - (PV*0,2) = 22,5€ - (22,5€*0,2) = 18 € * 300000 = 5400000€
  • 4. le coût actuel estimé du produit : Coût des composants :  Lancement : 3,6€ +1,5 €+ 1,9 €= 7 €  Démarrage : (3,6€*0,85) + (1,5€*0,85) + (1,9€*0,85) = 3,06€ + 1,275 €+ 1,615 €= 5,95 €  Maturité : (3,6€*0,9) + (1,5€*0,9) + (1,9€*0,9) = 6,3 € Coût de la publicité unitaire :  Lancement: 5 €  Démarrage: 3,5 €  Maturité : 1,25 €
  • 5. le coût actuel estimé du produit :  Cout de la gestion des lots de fabrication : 20000 €/Lot  Cout fixe de la production : 80000€ /Mois Cout variable unitaire de production :  Lancement: 5 €  Démarrage: 5€ - (5€*0,1) = 4,5 €  Maturité : 5 €- (5€*0,2) = 4 €
  • 6. le coût actuel estimé du produit : Lancement :  Coût des composants : 7€* 30000 = 210000 €  Coût de la publicité : 5€* 30000 = 150000 €  Coût de la gestion des lots de fabrication : 20000€*3=60000 €  Coût fixe de la production : 80000€* 3 = 240000 €  Coût variable de la production : 5€* 30000 = 150000 €  Coût total estimé = 210000€ + 150000€ + 60000€ + 240000 €+ 150000€ = 810000€
  • 7. le coût actuel estimé du produit: Démarrage :  Coût de composants : 5,95€* 192000 = 1142400€  Coût de publicité : 3,5€* 192000 = 672000 €  Coût de la gestion des lots de fabrication : 32000€*12=384000€  Coût fixe de production : 80000€* 12= 960000 €  Coût variable de production : 4,5€* 192000 = 864000€  Coût total estimé : 1142400€ + 672000 €+ 384000 €+ 960000€ + 864000 €=4022400€
  • 8. le coût actuel estimé du produit : Maturité :  Coût des composants : 6,3€* 300000 = 1890000€  Coût de la publicité : 1,25€* 300000 =375000 €  Coût de la gestion des lots de fabrication: 40000€*15=600000 €  Coût fixe de production : 80000€*15 = 1200000€  Coût variable de production : 4€ * 300000 = 1200000€  Coût total estimé : 1890000€ + 375000 €+600000 €+ 1200000€ + 1200000€ = 5265000€
  • 9. Comparaison entre le coût cible et le coût actuel estimé du produit le coût cible unitaire : Lancement : 23,75 € Démarrage : 21,25 € Maturité : 18 € le coût actuel estimé unitaire : Lancement : 810000€/30000 =27€ Démarrage: 4022400€/192000 = 20,95€ Maturité :5265000€ /300000 = 17,55
  • 10. Conclusion :  On peut conclure que l'entreprise a une bonne compréhension de ses coûts et qu'elle travaille dur pour les optimiser à chaque étape de la vie du produit.