CV francais Guillaume BURESTE

Curriculum vitae
1. Nom de famille : BURESTÉ
2. Prénoms : Guillaume
3. Date de naissance : 19 septembre 1982
4. Nationalité : Français
5. État civil : Concubinage
6. Coordonnées : +33.6.10.39.34.10 / g.bureste@gmail.com
17 rue Danton, 94270 Le Kremlin-Bicêtre, France
7. Diplômes :
Institution: UPMF – Grenoble – France
Dates :
De (mois/année)
à (mois/année)
10-Sep-2006
15-Oct-2007
Diplôme obtenu Master “Skills for International Co-operation Projects” (niveau M2)
Institution: HES Amsterdam – Pays-Bas
Dates :
De (mois/année)
à (mois/année)
25-Aug-2002
20-Jun-2005
Diplôme obtenu BA “International Management” (niveau M1)
Institution: ESC La Rochelle – France
Dates :
De (mois/année)
à (mois/année)
02-Sep-2001
20-Jun-2005
Diplôme obtenu BA Commerce International et Marketing (niveau M1)
Autres Formations: Informatique : Excel avancé ; Outils de publication (Indesign/inkscape) ; outils de publication web
(wordpress) ; mise en place et gestion des ERP et solutions collaborative/clouding
Gestion du Cycle de Projet
Management d’équipe
Droit des contrats
Formation continue en langues : Anglais des affaires, Espagnol
Introduction aux réformes du secteur de la sécurité : formation UN (UNitar) en cours
Enjeux croisés de la conservation des patrimoines et du développement durables (SC&R –
séminaire international 2019)
8. Connaissances linguistiques : (CEFRL)
Langue Lecture Expression orale Expression écrite
Francais C2 C2 C2
Anglais C2 C2 C1
Espagnol C1 B2 B2
Néerlandais A1 A1 A1

2020 – G BURESTE Page 2
9. Qualifications principales :
- Compréhension précise des paradigmes de l'aide publique au développement (APD), ainsi que de l’action internationale du secteur
privé et de la société civile (secteur commercial, fondations, ONG).
- Solide connaissance des mandats des organisations internationales et bailleurs de l’APD,, de leurs environnements
institutionnels/juridiques/financiers, de leurs instruments et des mécanismes opérationnels /de financement (Banque mondiale, Nations
unies, États membres de l'UE [bilatéral – type AFD] et UE [fonds communautaires]) ;
- Compétences avérées, stratégiques et opérationnelles, en matière de gestion de projets et programmes d'assistance technique
internationale et de coopération publique, dont expérience empirique approfondie de l'identification, de la formulation et de la mise en
œuvre d'actions sous financement de l’APD pour les organisations internationales, bailleurs bi et multilatéraux et les États partenaires.
- En particulier, vaste expérience de la gestion de programmes de développement dans les domaines techniques des réformes de la
gouvernance publique, des réformes dusecteurde la sécuritéet dela stabilité(y comprisenjeux transrégionaux), et du développement
de la culture, du patrimoine et des médias.
- Expérience avérée de la gestion de projets de l’APD , et de coordination institutionnelle, dans les régions du voisinage oriental et méridional
de l'UE et dans la région ACP, ci inclus, expérience de la gestion de projets dans des environnements de crise et de post-crise (Sahel, Yémen,
Corne de l'Afrique, Caucase)
- Vaste expérience de la collecte de fonds pour les institutions publiques et la société civile.
- Compétences reconnues en matière de gestion de projets ci inclus gestion de marchés publics (services, équipements, travaux), de gestion
des ressources humaines et de gestion financière et administrative ;
- Expérience avérée en relations publiques et en communication institutionnelle.
10. Années d'ancienneté auprès de l’employeur :
Activité libérale/sous structure de conseil propre depuis le 01/08/2015 (au service de bailleurs institutionnels :
ministères, agences de développement, et d’entités publiques ou privées - dont ONG – acteurs du développement et de la
coopération internationale) ;
Précédemment engagé 7 années durant au sein des agences publiques de coopération française sous tutelle du
ministère des Affaires Étrangères et du Développement International (France Coopération Internationale, France
Expertise Internationale et Expertise France, selon leurs appellations successives)
11. Activités Actuelles et Compétences :
Date de - à Lieux Société Fonction
Depuis Aout 2015 Missions Europe /
MENA / Afrique –
Base à Paris (France)
GBC&D (structure
personnelle)
consultant
Fondateur/Gérant
Expert méthode de l’aide publique au développement
Depuis 2015, fondateur et directeur d'une structure de conseil spécialisée dans la programmation et la mise en œuvre de l'aide publique au
développement (APD).
Prioritairement dédié au service du secteur public et des acteurs de la société civile, le service de conseil se concentre sur trois principaux
champs d'expertise :
Stratégie de développement et d'accès au marché pour les praticiens de l'APD (secteur public/privé ; société civile/ONG) :
- étude de la programmation des donateurs institutionnels publics et privés et identification des opportunités conjoncturelles et structurelles de
développement (sectorielles et/ou géographiques) ;
- appui à la réponse aux appels d'offres / appels à propositions, coordination de la rédaction des offres techniques et financières ;
- identification des renforcements de capacités internes et apports externes nécessaires (stratégie de partenariat et méthodologie de
d’identification des compétences et expertises, formation du personnel à la levée de fonds et à la méthodologie PMO/PCM, mise à niveau de
flux et outils juridiques, financiers et opérationnels) ;
- stratégie de communication/visibilité/RP.
Identification/formulation d'actions de l'APD pour les Agences de développement et fondations :
- Rédaction de projets dans le cadre de facilités de prêts ou de dons pour les agences de financement bilatérales et multilatérales (e.g AFD,
EUROPEAID, le FED, la EDB, BERD, BAfD...) : identification et formulation de documents d'actions/projets dans les domaines de la gouvernance

publique et de la coopération culturelle (stratégie : assistance technique, programme de subventions, équipements/travaux, soutien budgétaire ;
budgétisation des mesures d’appui ; identification de la méthodologie de coordination et de mise en œuvre, etc,) ;
- intégration des questions transversales et des stratégies ODD dans les programmations de l’APD (stratégie environnementale, stratégie de
genre, stratégie pour la jeunesse, non-discrimination, transparence et redevabilité) ;
- Identification de l'architecture de contractualisation et mise en œuvre des programmes, mise en place d'unités de gestion déléguées,
identification et évaluation comparative des bénéficiaires potentiels de l'aide et définition des mécanismes de coordination des bénéficiaires et
des parties prenantes bilatérales et multilatérales.
Soutien à la mise en œuvre des projets l'APD par les bénéficiaires de l'aide et les contractants :
- gestion, suivi et évaluation des projets financés par les donateurs bilatéraux ou multilatéraux (exécution et contrôle du budget, rapports
techniques et financiers, gestion des audits internes et externes, définition et mise en œuvre d'outils de reporting, suivi des
performances/indicateurs, etc.)
- soutien opérationnel : mise en œuvre de projets (activités d’assistance technique, gestion de subventions, gestion d’équipement et travaux),
création de bureaux de projet locaux, gestion des processus d'approvisionnement (public) et de passation de marchés, mise en place des
fonctions du PMO et des flux de travail, mise en place d'outils de gestion (y compris IT/ERP).
- renforcement des capacités de gestion administrative et financière des responsables de la mise en œuvre de l'APD (bénéficiaires de
subventions, contractants et gestionnaires de fonds délégués) (ONG / entités du secteur privé / public), notamment au regard des
réglementations applicables des bailleurs [e.g. PRAG CE].
Depuis le lancement du service de conseil, nos principaux clients ont été:
- les agences publiques d'assistance technique et d'aide publique au développement : ex : Expertise France, CFI…
- directement ou indirectement (c'est-à-dire par le biais de consortiums) : des ministères français (par exemple, le ministère des
Affaires étrangères / ministère de la Culture), des entités publiques étrangères (par exemple, les gouvernements du Danemark, du
Bénin, du Cameroun,...), les bailleurs internationaux (par exemple, la CE, l'AFD)
- Les ONG et la société civile : Solthis, Grubb…
Les activités ont été menées à la fois au siège de l'organisation cliente et sur le terrain, en particulier dans la région MENA et les sous-régions
d'Afrique de l'Ouest et du Centre.
Le portefeuille de projets détaillé de ce service de conseil est présenté ci-après. Les activités présentées sont strictement limitées à celles qui
ont été personnellement mises en œuvre.
Les principales compétences transversales développées en tant que gérant de la structure de conseil (hors expertise technique
proposée) sont :
- la gestion financière, fiscale et juridique
- le développement commercial et la relation client
- la planification et la gestion des ressources (y compris RH)
- la gestion opérationnelle, y compris le développement et le déploiement de processus qualités et d'outils de gestion
12. Précédentes expériences professionnelles :
Date de - à Lieux Société Fonction Description
Créée le 1er Janvier 2015 (suite à la fusion de 6 entités publique française d’assistance technique : ADECRI, Adetef, GIP ESTHER, GIP international, GIP
SPSI et FEI) Expertise France participe à la cooperation et à la mise en oeuvre de l'aide publique au développement de la France. Elle comptait en 2014, plus
de 450 projets actifs (120 M € chiffre d'affaires) dans 80 pays et dans les domaines de: la gouvernance et droits de l'homme; la Stabilité, la sécurité et la
sécurité; les Finances publiques; le Développement économique ; le Développement durable; la Santé; et, la protection sociale et l'emploi. En 2014, 40% de
l’activité été menés sous financement de l'UE.
Aout 2014-
Aoutt 2015
Bruxelles
(Belgique)
Expertise
France (EF)
Chef de la
representation
d’Expertise France
aupres de l’Union
Européenne
Au sein de la nouvelle Agence publique française d'assistance
technique pour la coopération et le développement international,
Expertise France (EF) - chargé de la représentation institutionnelle et
opérationnelle auprès des bailleurs de fonds et partenaires
internationaux à Bruxelles et en Europe du Nord-Ouest (UE, OTAN,
BEI...)
Missions :
1 / Représentation institutionnelle d'EF auprès de l'Union européenne et

des autres institutions basées à Bruxelles
2 / Partenariat et développement du portefeuil d’activité auprsè des
bailleurs européens et autres institutions multilatérales en Europe du
Nord-Ouest, y compris le développement de partenariats stratégiques
avec d'autres agences des États membres européens et le secteur
privé ;
3 / Contribution à la définition de la stratégie d’EF dans le cadre des
financements européens,
4 / Soutien opérationnel à Bruxelles pour les activités de projets
financés par l'UE, (e.g; négociations contractuelles ou juridiques avec
les institutions de l'UE).
(pour plus de détails, reportez-vous à la section "Portefeuille de projets"
ci-dessous)
Dec 2013 –
Aout 2014
Bruxelles
(Belgique)
France
Expertise
Internationale
(FEI)
Representant
intérimaire aupres
de l’UE et Expert
technique pour la
présidence
Française du
reseau EUNIDA
Au sein de l'agence d’assistance technique du ministère des Affaires
étrangères et européennes, chargé de la représentation intérimaire
auprès de l'UE et expert techniques auprès de la présidence française du
réseau EUNIDA (Réseau des agences publiques de mise en oeuvre de
l'APD des États membres de l'UE)
Missions :
1/ suivi de la présidence FEI du réseau EUNIDA
2 / Représentation institutionnelle de FEI auprès de l'UE
3 / Développement du portefeuille de projets FEI sous financement
communautaire
4/ préparation avec l'UE et la representation permanente de la France des
aspects juridiques/contractuels de la fusion de FEI avec 6 autres entités
au 1er janvier 2015 pour créer Expertise France.
(pour plus de détails, reportez-vous à la section portefeuille de projets ci-
après)
Avril 2011 –
Fev 2014
Paris (France)
With missions
worldwide
France
Expertise
Internationale
(FEI)
Senior Project
manager
Au sein de l'agence d’assistance technique du ministère des Affaires
étrangères et européennes (FCI à partir de 2008, rebaptisé FEI à partir
de 2011), chargé de la gestion globale de projets de coopération
multilatéraux et bilatéraux (principalement au titre des fonds
communautaires).
Depuis 2008, 3 à 5 millions d'euros gérés annuellement dans le
domaine des menaces transrégionales (notamment par le biais de
l'instrument de stabilité / instrument constribuant à la stabilité et à la
paix), de la sécurité maritime, des réformes du secteur de la sécurité et
du renforcement des capacités institutionnelles des Etats partenaires.
À partir de 2011, responsabilité de gestion d’unité RSS (développement
et gestion de portefeuille, coordination des équipes) en Afrique, en
Asie, au Moyen-Orient, dans le Caucase, en ex-Yougoslavie et en
Amérique du Sud.
Mise en place, mise en œuvre, gestion financière et administrative de
projets de coopération bilatéraux et multilatéraux :
- Formulation des projets
- Identification des financements potentiels, rédaction de propositions
financières et techniques pour les appels d'offres/propositions,
- Négociation et gestion des contrats,
- Coordination et mise en réseau avec les parties prenantes :
Mai 2008 –
Avril 2011
Paris (France)
With intl.
missions
France
Coopération
Internationale
(FCI - former
name of FEI
until April
2011)
Project manager

donateurs, institutions partenaires, experts techniques, bénéficiaires...
- Mise en place de missions d'assistance technique, organisation
d'événements publics, de voyages d'études ...
- Gestion financière et administrative (contrôle budgétaire, reporting
financier, préparation d'audits ...),
- Participation à la mise en place, la gestion et la mise en œuvre de la
politique/stratégies de communication
- Gestion des appels d'offres (marchés/services)
Mai 2007
- Octobre
2007
Tbilisi
(Géorgie)
Projet TACIS
/ politique de
voisinage UE
assistant de projet
Création d'un
centre d'études
européennes en
Géorgie
Appui au bureau local du projet TACIS. Soutien local à la mise en
œuvre des missions d'expertise, organisation de séminaires
académiques, aide à la préparation et la gestion d’appel d’offres de
service et équipement, études de marché et études préliminaires pour
la mise en place d'un programme de formation pour les secteurs public
et privé.
Premiers emplois et travail étudiant
Aout 2005 –
Aout 2006
Dublin
(Irlande)
Hewlett
Packard
Incident
Coordinator
Mise en place de procès de gestion d’incident au sein d’un service
support grand compte (Total).
Aout 2004
- Fev 2005
Amsterdam
(Pays-bas)
ACE b.v. Assistant
Marketing
En charge du reporting sur le modèle économique, et de nombreuses
taches de communication et marketing (PR, organisation d'événements
tels qu’un symposium l'industriel).
Aovril 2003
- Juil 2003
Londres
(Royaume-Uni)
Light
Emotions Ltd
Stage Marketing et
ventes
Soutien aux activités de vente et de marketing. Mise en place d'une
candidature pour l’obtention de subvention liée à l'innovation (Start Up).
1998-2003 France Various Jobs Etudiants Travailleur Agricole / Ouvrier en usine et btp
Réceptionniste / personnel appoint évènementiel
Guide Touristique

13. Expérience Internationale
Pays Période
Côte d’Ivoire Mission fev 2020
Benin Interventions 2019, 2020
Liban Multiples interventions 2019
Cameroun Multiples interventions 2018, 2019
Serbie Multiples interventions 2017
Tunisie Multiples interventions 2016,2018, 2019
Burkina Faso Missions multiples 2016
Niger Juillet 2015
Belgique EU/EC Depuis 2007 – Missions court termes, puis mission permanente auprès de la représentation
Française auprès de l’Union Européenne (2014-2015) : Suivi et Négociation de
projets/programme, Représentation/lobby pour les agences françaises d’expertise
technique internationale (FEI, Expertise France), coordination avec la RPUE / MAEDI/DUE
et Gouv
Togo – Montage de
programme
Juin 2014
MALI – Montage de
programme
Juin 2014
MALI – Mission expertise Mars, Juillet, Novembre 2013 ; Février 2014
Japon – Atelier international Décembre 2012
Djibouti – Suivi de projet Dec 2011 – Jan 2012
Kenya - Suivi de projet Dec 2011 – Jan 2012
Tanzanie – Suivi de projet Dec 2011 – Jan 2012
Yémen - Suivi de projet Fev 2011
Djibouti - Suivi de projet Jan 2011
Arménie - Suivi de projet
multiple missions
Oct 2009 - Oct 2010
Serbie - Suivi de projet
multiple missions
Oct 2008 - Feb 2009
Géorgie – Mission moyen
terme
Mai 2007 - Oct 2007
Irlande – expatriation
professionnelle
Aout 2005 - Juil 2006
Pays-Bas – Etudes et travail Aout 2003 - Fev 2005
Grande-Bretagne - stage Mar 2003 - Juil 2003

2020 – G BURESTE
14. Expérience professionnelle :
Date de - à Lieux Société Fonction Description
Depuis Février
2020
France
France Médias
Monde
Formateur
Outils UE du l’APD
Cycle de formation méthode de l’aide publique européenne au dévelo
Contrat en cours, merci de me contacter pour de plus amples info
Depuis Janvier
2020
France / Côte
d’ivoire /
Kenya
GBC&D
(société
personnelle /
fonds propres
et partenaires)
Gérant – coordonnateur
Débat public
international
Montaged’un cycle de conférences sur la contribution des politiques pu
des arts et de la culture aux développement économique et social en A
Février-Avril
2019,
puis
Depuis
Novembre
2019
(en cours)
Bénin
Agence France
de
développement
/ Expertise
France
Expert Coordonnateur
Projet Muséographique
et patrimonial
Formulation d'un programme de coopération dans le domaine des ind
française de développement, à la demande du gouvernement du Bénin
Depuis Sept
2017
-
Dec 2019
France –
Multiples pays
d’intervention
(Maghreb/
Afriqu Sub-
saharienne)
Ministère
français de la
Culture
Expertise France
Expert
internationalisation et
financement de
l’expertise patrimoniale et
culturelle publique
La convention‐cadre, signée en mai 2017, entre le Ministère de la Cultu
(MCC) et Expertise France (EF), vise à la valorisation et à la mobilisatio
publique française dans le domaine du patrimoine historique et cultu
Le périmètre du partenariat entre le MCC et EF concerne la mobilisatio
(conseil, assistance technique et formation) ayant obtenu des financem
ou bilatéraux).
1‐ Les missions « d’identification »/ « formulation »/ « Évaluation »
‐ Analyser la programmation en cours/ à venir des principaux bailleurs
période 2017‐2020 en se concentrant sur le secteur cible du patrimoine
et plus particulièrement des domaines de compétences du MCC et de s
Répertorier les actions en cours dans ce même secteur et faire remonte
de pays ou d’institutions pour lesquels l’expertise du MCC et de ses op
s’appuyer sur l’ingénierie de projet d’Expertise France ;
‐ Conduire d’éventuelles actions locales de promotion de l’expertise fra
nouveaux fonds bilatéraux ou/et multilatéraux ;

‐ Assurer une veille notamment en lien avec la Représentation d’EF à Bruxelles et la RPUE et
répertorier les appels d’offres sortants, tous bailleurs confondus, sur la thématique
élargie « patrimoine » ;
‐ Appuyer, coordonner la constitution d’un vivier d’expert.e.s autour des domaines de
l’expertise patrimoniale du MCC (législation et gouvernance patrimoniale, archives,
architecture, conservation et restauration, etc.)
2‐ Les missions de « coordination et appui technique »
‐ Contribuer à l’élaboration d’offre(s) de projet(s), en binôme avec le MCC;
‐ Conduire différentes actions de communication pour promouvoir le partenariat EF‐MCC,
l’expertise française à l’international et valoriser les actions conduites et projets mis en oeuvre ;
‐ Coordonner l’ensemble des partenaires, acteurs dans le secteur et animer le réseau d’expert.e.s.
Projet : Musée National du Cameroun (financement Fr), Valorisation du patrimoine Tunisien (financement UE),
Patrimoine Urbain en Chine / route de Thé (financement FR), Patrimoine Unesco Éthiopie, Programme de
développement culturel et touristique du Bénin (site d’Abomey)
Février 2019 –
Aout 2019
Liban Ministère de
l’Europe et des
Affaires
étrangères
(France)
Expertise France
Conseiller financements
institutionnels
Gouvernance Publique
zone MENA
Le réseau GIFT-MENA (Governance Institutes Forum for Training in the Middle East and North Africa) est un
réseau consortium d’écoles et instituts de formation du service public dans la région Afrique du Nord Moyen-Orient
(ANMO). Lancé à Beyrouth en mars 2006, il est une plateforme de dialogue et d’échange institutionnel autour des
thématiques de gouvernance, de performance et de valorisation du capital humain dans la fonction publique et un
instrument de la coopération au développement et regroupe 64 partenaires institutionnels méditerranéens.
Dans le cadre de l’autonomisation du Reseau GIFT-MENA, et à l’opérationnalisation de son plan d’action, la
mission concourt au renforcement de capacité du Secrétariat afin que celui-ci soit mieux doté pour analyser les
priorités des bailleurs, les critères d’éligibilité de l’aide ainsi que les priorités thématiques et géographiques.
1) Renforcement des capacités de positionnement et de veille stratégique du secrétariat :
a) Analyse de la programmation en cours/ à venir des principaux bailleurs internationaux
b) Structuration des capacités de veille
c) Développement des stratégies de promotion et visibilité du réseau auprès des bailleurs cibles ;

2) Renforcement des capacités d’acquisition des fonds par le réseau :
a) tutorat/coaching à la rédaction et soumission de projets de financement auprès des bailleurs
internationaux
b) renforcement de l’outillage et montée en capacités du secrétariat pour l’acquisition de fonds (Appui à la
production des éléments méthodologiques, administratifs et financiers indispensables ; Identification des
rôles/responsabilités/savoir-faire/besoins de formation de chacun des acteurs concernés par la levée de
fonds et Sessions de formation auprès des responsables identifiés du secrétariat, pour la réponse à
appel d’offre/à proposition)
Actions en suspens : Réorientation en cours du partenariat Français auprès de du reseau GIFT MENA.
Juin-Sept
2017
France Commission
Européenne
DEVCO (IcSP) -
Gouvernement
du Danemark
Expert Questions
transversales du
développement
RSS Afrique de l’Ouest
Évaluation des risques transversaux impactant un programme de réforme de la gouvernance maritime en
Afrique de l’Ouest.
Evaluation des risques de mise en oeuvre sur :
1. Bonne gouvernance
a. Transparence des modalités de gestion
b. Redevabilité face au bénéficiaire
c. Ouverture des processus de gouvernance
d. Réactivité aux besoins des bénéficiaires finaux
e. Efficacité et effectivité des résultats
f. Respect de l’État de droit
2. Durabilité du développement et des modalités de gestion
a. Impact économique
b. Cohésion sociale
c. Protection environnement
d. Impact sanitaire
3. Principe d’égalité des chances

a. Question de genre
b. Jeunesse
c. Handicap / question lié à la santé
d. Discrimination nationale, ethnique,
e. Collusion professionnelle
4. Respect des droit de l’homme
Etudes de l’environnement et des risques pesant sur le programme.
Proposition de mesure migratrices
From Nov
2016 -now
Afrique de
l’Ouest
GBC&D
(enterprise
personnelle, en
partenariat avec
cabinet
comptable
africain)
Gérant, coordinateur Lancement de l’initiative Africa Start-up, appui aux PME et acteurs économiques émergeants en Afrique
de l’Ouest pour l’accès au financements (AO/AP) issues de l’APD.
- Conseil sur la structuration des business model et plans de financements pour les PME
- Développement des stratégies de communication et partenariat
- Action comme mandataire pour la levée de fond auprès des bailleurs publics et privés internationaux
Pour plus d’information (en respect de la confidentialité des accords avec les PME partenaires) merci de me
contacter.
Février - Juin
2017
France Expertise France Chef de projet Métier –
mise en place d’outils de
gestion (CRM/GPP) pour
une agence de
développement
Chefferie de projet métier pour la mise en place d’un système d’information / outils de gestion d’affaires
couvrant l’ensemble de l’agence de coopération publique française.
Validation/intégration des processus de gestions et mise en place d’un outil informatique (logiciel CRM/GPP) sur un
périmètre couvrant les phases de développement, mise en œuvre et clôture/capitalisation des actions de
coopération (MoA et MoE) de l'agence publique - et ce sur l’ensemble de ses financements (Bilatéral
Français, Union Européenne/FED, Nations Unis, autres fonds bilatéraux hors France,…).
Supervision d’une équipe de consultant externe (Ernst & Young), et provision d’expertise technique sur la
gestion des actions de coopération internationale.
Analyse et définition des méthodologies d’usage cible pour (non exhaustif) :

- les processus relevant de la construction des décisions de pilotage et de la gestion de portefeuilles de projets
(gestion de prospect, construction et gestion contractuelle et budgétaire, reporting technique, Monitoring &
Evaluation)
- les processus / documents relevant de la coordination et du suivi et de l’information des parties prenantes
(Bailleurs /consortium /bénéficiaires)
- Les différents processus relevants de la gestion et/ou déterminant l’engagement et l’exécution budgétaire
(planification opérationnelle, la prévision et la gestion du temps, gestion des passations de marchés de services
/ de bien et d’équipement émis, gestion des appels à propositions émis, gestion de l'expertise technique
individuelle /des frais opérationnels, etc.)
- Les processus d’audit et de facturation
Contrôle technique et qualité sur l’établissement du Cahier de clauses techniques et particulières du marché logiciel
lié.
Formation et installation de la future de chefferie interne de projet.
Depuis Nov
2016 – Juil
2017
Serbie ONG GRUBB
Forward
Conseil en gestion des
ONG et accès aux
financements
Intervention auprès de l’ONG GRUBB Forward, travaillant pour l’intégration, l’accès à l’éducation et à l’emploi, de
la jeunesse Rom en Serbie, ainsi que pour l’appui à la création (Danse, musique, chant, photographie), le dialogue
interculturel et la lutte contre les discriminations et le discours de haine subi par cette même communauté.
Revue du cadre d’action de l’organisation, structuration du positionnement stratégique/refonte du cadre logique
d’intervention de l’ONG.
Développement d’une stratégie partenariale, d’une stratégie de communication/visibilité et transparence.
Développement d’une méthodologie d’accès aux financements et d’outils dédié à l’usage des équipes de gestion
de l’organisation. Appui au montage de dossiers de subventionnement.
Animation/participation au processus de réforme managériale interne. Introduction de la gestion analytique
(finances) et par objectifs (opérationnel), mise en place d’indicateur.
Juin 2016 –
Oct 2016
France, UE,
Tunisie
CFI (agence de
coopération
média Française)
Rédacteur de projet et
intégrateur du
consortium
Conseiller auprès d’un consortium euroméditerranéen (FR-UK-IT-TN):
Consultant principal pour le montage de la méthodologie technique et financière, et l’intégration du consortium, d’un
projet de 6 M€ pour l’appui au secteur des médias en Tunisie (sous l’instrument européen de voisinage) :

Appui au secteur des
médias en Tunisie
Conseil sur la procédure et stratégie de réponse à l’appel d’offres ;
Participation à missions de terrain/réunion de coordination, pour la revue et l’analyse du contexte d’intervention avec
les parties prenantes locales et internationales ;
Coordination de la rédaction méthodologique/stratégie de l’offre. Sélection des experts du projet, montage financier.
Montage des mécanismes de coopération internes au consortium, établissement des règles administratives et
financières applicables au consortium (accord de partenariat/de consortium)
Janvier – Avril
2016
France Commission
Européenne
DEVCO (IcSP) -
Expertise France
Expert Gestion Cycle de
Projet –
Etude d’identification et
de formulation,
sureté/sécurité maritime
dans le Golfe de Guinée
Financée par l’instrument contribuant à la Stabilité et à la Paix (IcSP – Infrastructures Critiques), l’étude visait à
l’identification et à la formulation d’un projet ciblant l’amélioration de la sureté/sécurité maritime dans une
approche inclusive à l’ensemble du Golfe de Guinée, notamment par le renforcement de la coopération régionale,
l’échange d’informations, les activités de formation/entrainement, et le renforcement des capacités d’application de
la loi.
L’objectif de la Mission a été de soutenir l’action de l’équipe d’experts thématiques désignée dans l’élaboration
d’un projet spécifique pouvant être mis en œuvre dans le cadre du respect de la décision d’intervention de la
Commission Européenne.
- appui à l’équipe d’experts à l’établissement d’un concept d’action complet et détaillé en ligne avec les
strandards/orientations techniques de l’IcSP
- appui à la rédaction d’un document d’action complet définissant les termes de référence de la coopération
envisagée
Notamment par :
- Revue/révision des livrables produits par l’étude initiale d’identification
- Formation à la GCP de l’équipe d’experts
- Pilotage méthodologique de la rédaction des documents d’action/termes de référence du projet
- Conseil sur la construction du modèle opérationnel du projet (mobilisation de ressources/stratégie de
pilotage/coordination avec parties prenantes/priorisation et phasage d’intervention)

- Elaboration des indicateurs de performance /Cadre logique et du budget de la future action
Depuis Juillet
2015 – Juillet
2016
France,
Burkina Faso,
Mali, Niger
Ministère
français des
Affaires
étrangères
(DCSD / DGM);
Chef d’équipe-
coordonnateur
Chef d'équipe d'une équipe de quatre experts, dont un expert en gouvernance / sécurité (préfet), un expert justice
(Magistrat), et un / expert des questions Douanière et de la facilitation économique.
Conduite d'un diagnostic évaluation de la gestion frontalière et transfrontalière dans la région du Liptako-
Gourma (Burkina Faso, Mali, Niger).
Examiner les questions-clés dans la gestion des frontières dans la région sur les domaines du développement, de
la gouvernance et de la sécurité.
Examen des stratégies nationales de gestion des frontières existantes et de leurs états de mise en œuvre, au niveau
intra et international, y compris questions de coordination des administrations et des forces.
Revue les responsabilités et des actions des principales parties prenantes locales et internationales (cartographie).
Appui aux autorités nationales dans la définition des priorités pour le développement et la mise en œuvre des
stratégies et politiques frontalières nationales.
Soutien à l'identification par les acteurs locaux de possibles mécanismes de coordination régionale.
Identification des actions de soutien bilatéral à court et à moyen terme sur les domaines de la gouvernance, de la
sécurité et du développement.
Janvier 2016 –
Avril 2016
France Comission
Européenne
DEVCO (IcSP) -
Expertise
France
Expert – méthodologue
Gestion de cycle de
projet
Etude d’identifciation et
de formulation
Sureté et sécurité
maritime dans le golfe de
Guinée
Financée sous l'instrument contribuant à la stabilité et à la paix (infrastructures critiques), l'étude a pour but
d'identifier et de formuler un projet visant à améliorer la sécurité maritime dans le Golfe de Guinée, notamment par
la coopération, le partage d'informations, les activités de formation et le renforcement des capacités des forces de
sécurités.
L'objectif de la mission est de soutenir l'équipe d'experts dans l'élaboration d'un projet spécifique qui pourrait être
mis en œuvre conformément à la proposition de décision de la Commission
- Soutenir l'équipe d'experts dans l'organisation d'un cadre logique détaillé des activités potentielles conformes aux
normes de l'IcSP
- Soutenir l'équipe d'experts dans la rédaction du document d'action base de decision de financement des
institutions communautaires

Le travail consiste en particulier :
- à l'étude des différents livrables déjà produits dans les phases precedents de l'étude
- à l’accompagnement/la formation de l'équipe d'experts sur les questions de GCP (gestion de cycle de projet) ;
questionnement et réorientation à cet égard de leurs projets initiaux de propositions de DdA (description des
activités)
- Soutenir l'équipe d'experts dans l'élaboration des indicateurs de performance et du budget du projet
- réorganiser/rédiger la proposition de projet
Depuis Juin
2015 – Dec
2015
Paris
France
Solthis -
Solidarité
Thérapeutique
et Initiatives
pour la Santé
Consultant – conseil en
gestion des ONG et
accès aux financements
Appui à la réforme du modèle économique, en charge de l'élaboration d'une stratégie et d’une méthodologie
d’accès aux marchés internationaux de conseil pour l'aide au développement en matière de santé.
Examen des acteurs / donateurs, stratégies internationales et mécanismes de financement dans le domaine de la
réforme des systèmes de santé.
Appui à la définition d'une stratégie d'accès au marché pour Solthis: développement de produits, identification des
bailleurs de fonds / bénéficiaires cibles (selon champs thématiques / zones géographiques), identification de
partenaires d'exécution potentiels, stratégie de communication/promotion.
Conseil en organisation interne et développement de méthodologie pour le suivi et la mise en œuvre des marchés.
Développement d'une méthodologie de réponse aux appels d’offres.
De Decembre
2013 à Aout
2014
(mission temps
partiel simultanée
à fonction au
siège – voir ci-
dessous)
Aout 2014
2014- Aout
2015
(Temps plein)
Bruxelles,
Belgique
FEI -
Expertise
France (depuis
01/01/2015)
Chef de la
représentation de
l'agence française
d’assistance technique
à Bruxelles
Au sein de l’Agence publique d’assistance technique française pour la coopération internationale et le
développement, Expertise France (EF) - en charge de la représentationinstitutionnelle et opérationnelle auprès
des bailleurs de fonds et partenaires internationaux à Bruxelles et en Europe du nord-ouest (UE, OTAN, BEI
...).
Intégré au sein de la Représentation permanente française auprès de l'Union européenne.
Créée le 1er Janvier 2015 (suite à la fusion de 6 entités publique française d’assistance technique : ADECRI, Adetef,
GIP ESTHER, GIP international, GIP SPSI et FEI) Expertise France participe à la coopération, l'aide au
développement et à la politique d'influence et de diplomatie économique de la France. Elle compte en 2014, plus de
450 projets actifs (120 M € chiffre d'affaires) dans 80 pays et dans les domaines de: la gouvernance et droits de
l'homme; la Stabilité, la sécurité et la sécurité; les Finances publiques; le Développement économique ; le
Développement durable; la Santé; et, la protection sociale et l'emploi. En 2014, 40% de l’activité des entités EF
fusionnées a été menés sous financement de l'UE.

Missions:
1 / Représentation institutionnelle de EF auprès de l'Union européenne et des autres institutions basées à
Bruxelles
Communication avec les autorités européennes sur les politiques de développement et la contribution d’EF à leur
mise en œuvre; Renforcement de l’appropriation par la représentation permanente française, les autres entités
bilatérales pertinentes (ministères des Affaires étrangères, ministères techniques, SAEI, etc..) de l’action d’EF au
service de l’influence FR sous financement UE;
Représentation d’EF au sein des réseaux professionnels, et des événements professionnels pertinents (Réseau
européen des praticiens, EUNIDA, Journées européennes du DEV).
2 / Partenariat et développement de la coopération avec les bailleurs de fonds européens et autres institutions
multilatérales en Europe du Nord-Ouest, incl. dev de partenariats stratégiques avec les agences européennes
des autres États membres et le secteur privé;
3 / Contribution à la définition de la stratégie d’EF sur les financements européens,
Veille sur l’orientation stratégique de l'UE et des autres bailleurs de fonds bruxellois, suivi des lignes directrices
politiques et stratégiques, comme thématiques / géographiques / comitologique / méthodologiques. Veille Juridique
/ des cadres légaux européens.
Négociation sur l’orientation des cadres légaux/administratifs/financiers de la coopération avec l’UE (notamment
gestion déléguée des fonds).
Suivi thématique spécifique des questions de stabilité, sureté et sécurité; finances publiques et développement
économique.
Formation interne du personnel EF sur l'aide européenne,
4 / Le soutient opérationnel à Bruxelles pour les activités de projets sous financement de l'UE, par exemple pour la
négociation contractuelle ou légale avec les institutions UE.
Accent particulier sur le suivi de l'UE et autres organisations internationales basées à Bruxelles dans les domaines
de la stabilité, la sécurité et la sécurité (contreterrorisme, réponse à la crise Syrienne; SSR en Afrique).
De mai 2014 à
juillet 2014
France -
TOGO
France
Expertise
Gestionnaire de
coopération déléguée
Identification, formulation et gestion d'une procédure déléguée de l'UE pour la réforme des forces de police au
Togo.

Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Programme de
coopération
déléguée de
l'Union
européenne -
Fonds
européen de
développemen
t
Soutien à la réforme de la
police au Togo
En charge de l'identification du projet en lien avec le ministère français de l'Intérieur (Direction de la Coopération
internationale), et la délégation de l'Union européenne au Togo. Définition d'une action modernisation de la stratégie
RH de la police nationale (définition des missions, gestion de carrière, formation initiale et continue), y compris
établissement d'une nouvelle académie de police nationale.
Négociation et rédaction des modalités techniques, contractuelles et financières de coopération avec la délégation
de l'Union européenne.
Rédaction du cadre logique du projet.
Mise en place de la méthodologie du projet, négociation des accords de partenariat avec les partenaires de mise en
œuvre.
De février
2013 à avril
2014
France -
MALI
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Programme de
l'Union
européenne -
Delegated
Coopération -
Instrument de
stabilité à
court terme
Responsable de
coopération déléguée.
Assistance immédiate
pour les secteurs de la
justice et de la sécurité
intérieure au Mali.
Suite à la crise au Mali et au déploiement de l'opération Serval - identification, formulation et gestion d'une procédure
déléguée de l'UE pour des mesures de soutien immédiat aux secteurs de la justice et de la sécurité intérieure
au Mali. (Instrument de stabilité court terme mécanisme de financement d'urgence)
Par la fourniture de matériel et d'assistance technique, le projet aura permis de:
- Faciliter le redéploiement des forces de sécurité intérieure et la mobilité du personnel de la justice dans le nord du
pays,
- Renforcer la sécurité et la sûreté de l’aéroport de Bamako (y compris risque terroriste, surveillance aérienne anti
Manpad) ;
- Renforcer les capacités de prévention du terrorisme et de maintien de l'ordre public ;
- Renforcer la sécurité / sûreté des infrastructures de la justice (y compris prisons) ;
Négociation et rédaction des termes de référence de la délégation de gestion avec l'Union européenne à Bamako et
le personnel du SEAE à Bruxelles.
Rédaction du cadre logique du projet
Mise en place de la méthodologie du projet et accord de partenariat avec le Min de l’intérieur Français ;

Gestion/supervision des Ressources humaines et gestion globale du budget.
Supervision pour le compte de FEI des procédures de passations de marché / des procédures d’achat (8 000 000 €
de marché d’équipement/véhicules (dont avion, matériel de sécurité, 4*4, matériel de communication, selon
règlementation financière européenne et de la commande publique française).
Reporting contractuel et supervision de la qualité des livrables. Définition, gestion, pilotage des activités du projet.
Supervision et formation du personnel de soutien / gestionnaire de projet junior.
Budget géré: 9,000,000.00 €
http://www.fei.gouv.fr/fr/a-la-une/512-mali-soutien-justice-et-securite-interieure.html
De Jul 2012 -
à juillet 2014
France-
Yémen
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Union
européenne -
Instrument de
stabilité à
court terme
Responsable de Projet.
Assistance à la réforme
du ministère de l’Intérieur
Yéménite.
Soutenir l'effort yéménite de transition (en conformité avec l'accord du Conseil de Coopération du Golfe) et son
objectif de parvenir à la sécurité et à la stabilité à long terme d'une manière responsable, notamment en soutenant
le Comité de restructuration du ministère de l'Intérieur dans la préparation et la rédaction d'un plan de réforme
stratégique pour le secteur de la sécurité intérieure couvrant les différentes structures ministérielles agences de
sécurité concernées.
Contribution au procès et sur le fond au développement d'un document de planification de la réforme stratégique
pour le ministère yéménite de l'Intérieur et les agences de sécurité connexes.
Appui au développement et à la rédaction d'un plan de mise en œuvre général annexé au document de planification
de la réforme.
Rédaction du cadre logique du projet
Mise en place de la méthodologie du projet et accord d’appui des Etats membres UE impliqués (NL, FR, UK)
Appui à la définition des futures actions de soutien de l'UE au plan stratégique de réforme du ministère de l’Intérieur
yéménite.
De janvier
2013 à juin
2013
France -
MALI
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Superviseur de projet
(gestionnaire principal)
Étude de formulation pour
le fonds européen de
développement 2014-
2017 Programme Justice
et sécurité
Contrat de gré à gré pour la rédaction du Programme Justice et sécurité de 2014-2017 du FED au Mali (28M €).
Rédaction de la proposition de projet, création du consortium et du plan de travail ; mise en place et négociations
budgétaires avec le donateur (Délégation européenne au Mali / ordonnateur national FED). Recrutement et la
supervision d'experts.
Supervision générale des Ressources humaines et gestion financière et administrative.
Mission d’expertise terrain en tant que conseiller sur la gestion du cycle de projet et la programmation des futures
activités (i.e. programmation des 28 M€ de 14-17 du FED). Participation à la rédaction de la programmation cadre
2014-2017 sécurité et justice du FED.

Fonds
européen de
développemen
t
Budget géré: 110,000.00 €
De février
2013 – Déc
2014
France -
MALI
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Réseau
EUNIDA
Union
européenne -
Instrument de
stabilité à
court terme
FEI / expertise française
Réseau européen des
agences de
développement
(EUNIDA) Point de
contact
Assistance technique
post-Crise au Mali
Au sein de la structure européenne EUNIDA (réseau d'agences d'exécution de l’aide publiques au développement
européennes), FIIAPP leader,
Point de contact pour la participation de l'expertise française dans le cadre d'une assistance technique post-crise
au Mali.
En particulier, le projet visait à soutenir le processus de dialogue national de transition.
Rédaction avec des partenaires techniques (par exemple ministère de l'Intérieur, ambassades MS) de concepts pour
actions (TdR) à mettre en œuvre, dans le domaine de la RSS et du renforcement des capacités de gouvernance.
Supervision de l’implication des ressources humaines française (publiques/privées) sur le dossier.
Point de contact administratif, financier et opérationnel pour le leader du consortium.
Soutien aux institutions françaises partenaires (par exemple ministère de l'Intérieur, MAE) et au chef de file du
consortium, dans l'identification des possibilités d'assistance.
Budget de l'action globale EUNIDA: 1.000.000,00 €
De Dec 2012 –
à Dec 2014
France -
Côte d'Ivoire,
Togo, Bénin,
Ghana,
Nigeria,
Cameroun,
Guinée
équatoriale,
Sao Tomé- et
principe
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Projet CE -
Instrument de
stabilité
Superviseur de projet
(gestionnaire principal)
Projet CRIMGO - "Critical
maritime route - golfe de
Guinée"
Basé à Paris (avec missions de suivi terrain)
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères et européennes, chargé de la
supervision générale de la gestion du projet de l'Union européenne visant au renforcement de la sureté et de la
sécurité maritime dans le golfe de Guinée.
Soutenir le coordonnateur de projet pour la mise en place du mécanisme de coopération régionale sur la formation
et l'éducation maritime, mettre en place des processus de partage d’informations maritimes, soutien aux universités
maritimes d'Abidjan et Accra, soutien aux mécanismes de coopération régionale des organisations de la Cedeao et
CEEAC, soutien à l’organisation d'opérations conjointes / transfrontalières. Participation à la coordination des
initiatives des donateurs internationaux (UE, ONU, FR, UK, US, etc ...)
Rédaction de la proposition de projet, création du consortium et du plan de travail ; mise en place et négociations
budgétaires avec le donateur (Commission européenne - Devco - Instrument de stabilité). Recrutement et
supervision d’experts longs termes, gestion de 1100 jours d’expertises de courte durée. Supervision et coordination
des formations, assistance technique et supervision de marchés d’équipement.

Supervision générale des Ressources humaines et gestion financière et administrative. Supervision des passations
de marché / des procédures d’achat (800 000 € sous règlement financier PRAG / UE). Reporting contractuel et
supervision de la qualité des livrables.
Préparation et participation aux comités de pilotage et à la définition, gestion, pilotage des activités du projet.
Budget géré: 4.500.000,00 €
http://www.fei.gouv.fr/en/a-la-une/441-crimgo.html
De Jul 2012 -
Août 2013
France - Italie -
Turquie
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
En consortium
avec les
Gardes côtes
italiens
Et l
International
Maritime
Safety, Security
and
Environment
Academy
(IMSSEA)
Projet CE - IPA
Co-Gestionnaire de Projet
Amélioration de
l’enseignement et de la
formation maritime en
Turquie
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères avec le soutien de l’École nationale
supérieur maritime (ENSM):
Évaluation de la capacité de la Turquie dans le domaine de l'éducation et de la formation maritime.
Mise en place d'une stratégie dans le domaine de l'éducation et de la formation maritime.
Préparation des cadres juridiques requis pour la mise en œuvre de la stratégie et des curricula au secondaire premier
cycle supérieur.
L'évaluation des besoins de formation de formateurs pour répondre aux exigences de la stratégie de l'enseignement
maritime
Réaliser les programmes de formation des formateurs, tels qu'établis par l'activité précédente.
Taches réalisées :
Rédaction de l'offre mise en place du plan de travail, montage et négociations contractuel et budgétaire avec le
bailleur (Délégation de la Commission européenne, CFCU en Turquie).
Gestion des expertises de courte durée. Coordination avec les parties prenantes (Délégation de l'UE, partenaire de
consortium).
Gestion globale des ressources humaines et du budget. Supervision sur les rapports et analyse de la qualité des
livrables. Participation aux comités de Pilotage.
De mars 2012-
jusqu'à
présent
France -
Yémen
France
Expertise
Internationale
(FEI) -
Gestionnaire de projet et
superviseur (Senior
Manager)
Yémen - Appui technique depuis Paris
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion globale du
soutien de l'Union européenne à l’Initiative du G10 pour le processus de transition au Yémen, assistance à la
restructuration des forces de sécurité..

Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Projet de l'UE /
FPI
La réforme du secteur
de sécurité - Assistance
technique au comité de
restructuration du min. de
l'Intérieur
Mise en place d'une réponse de l'État membre de l'UE (FR / UK / NL) .Recrutement et gestion d'une équipe d'experts
de haut niveau.
Mise en place et gestion des missions d'assistance technique, ci-inclus question de sécurité.
bailleur (Délégation de la Commission européenne, CFCU en Turquie).
Support d’expertise en gestion de cycle de projet (méthodologiste) pour le montage d’un projet subséquent (voir ci
avant) d’appui à la réforme des forces de sécurité intérieures de 5 M€.
Budget géré: 480,000.00 €
De mars 2010
- jusqu'à
présent
France -
Djibouti /
Yémen
Région de
l'Ouest de
l'océan Indien
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Projet CE -
Instrument de
stabilité
Manager & Project
Supervisor
(Senior Manager)
MARSIC projet -
"Renforcer la sécurité et
la sécurité maritime à
travers le renforcement
de l'échange
d'informations et la
capacité"
Djibouti - Yémen - Kenya - Tanzanie - Ocean- Indien occidental. Basé à Paris (avec missions de suivi terrain)
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion globale du
projet de soutien de l'Union européenne au Code de conduite de Djibouti, accord international sur la lutte
contre le piratage et l'application des lois en mer, dans le Golfe d'Aden et l'océan Indien.
Soutenir le coordonnateur du projet dans la mise en place du mécanisme de coopération régionale sur la formation
maritime et de l'éducation, mettre en place des processus de partage de l'information maritime, aux côtés des
agences des Nations Unies, mise en place du Centre Régional de documentation et de formation maritime à Djibouti
et du centre de partage de l'information à Sanaa. Organisation d'une assistance technique ad hoc en Tanzanie, au
Kenya et dans la région de l'océan Indien occidental.
bailleur (Commission européenne - Devco - Instrument de stabilité). Recrutement et gestion de 7 experts longs
termes, gestion de 2060 jours de travail d’expertise courte terme. Établissement de bureaux locaux à Djibouti, au
Yémen et en Tanzanie. Supervision et coordination des formations, assistances techniques et activités de passation
de marchés.
La coordination avec les parties prenantes (système des Nations Unies - Organisation maritime internationale,
gouvernements / administrations maritimes régionales /locales, les partenaires du projet, UE, Etat membre France
...). Gestion globale des ressources humaines et du budget. Supervision sur les rapports et analyse de la qualité des
livrables. Supervision des processus d’achats/d'appel d'offres. Participation aux comités de Pilotage.
Gestion et formation du personnel de soutien / gestionnaires de projet junior.
Budget géré: 6.000.000,00 €
http://www.fei.gouv.fr/en/our-projects/focus-on-/marsic.html

De Jan 2009 -
jusqu'à
présent
monde entier France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Prog CE. -
Instrument de
stabilité
Gestionnaire de Projet et
Superviseur
(Senior Manager)
Expert Support Facility
FWC 2009-2012
Dans le monde entier - avec un accent particulier sur l'Afrique et l'Asie. Basé à Paris
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion des
participations françaises à la facilité de soutien d'experts (ESF) de l'Union européenne - contrat cadre de l’instrument
de stabilité (IfS, maintenant IcSP), et visant à la rédaction de fiches actions pour financement communautaire sur :
- Lot 2: BioSafety / BioSecurity (chef de file européen)
- Lot 7: routes maritimes critiques (chef de file européen)
(exemple: http://www.fei.gouv.fr/fr/a-la-une/159-a-la-une-article-3.html)
et
- Lot 6: trafic illicite / criminalité organisée (partenaire junior avec FIIAPP, agence d’exécution espagnole)
- Lot 1: Prévention trafique illicite CBRN et pratiques financières frauduleuses (partenaire junior avec Enconet,
agence d'exécution autrichienne, en tant que chef de file)
bailleur (Commission européenne - Devco - Instrumentde stabilité) .Recrutement et gestion des expertises de courte
durée. Coordination avec les parties prenantes (UE, gouvernement local, organisations régionales, partenaires du
projet de l'Union européenne ...) et les institutions de l'État membre notamment pour la fourniture d'expertise de haut
niveau et la coordination des secteurs d’intervention.
livrables. Participation à la coordination des stratégies d’intervention aux niveaux national et multilatéral.
Gestion et formation du personnel de soutien / gestionnaires de projet junior.
Budget total géré: 1.400.000,00 €
http://www.cbrn-coe.eu/Portals/0/cbrn-coe-public-
documents/instrument_for_stability.pdf?bcsi_scan_1fe59ba8c561fa18=1
Octobre 2009
- Octobre 2010
France -
Arménie
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Gestionnaire de projet
associé -
Appui au Bureau du
défenseur des droits de
l’homme de la
République d'Arménie
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion administrative
et financière d'un programme de jumelage (renforcement des capacités) entre les Médiateurs de la
République/Défenseurs des droits, en Arménie,France et Espagne, envertu de la politique européenne de voisinage
(PEV).
Premier jumelage jamais mis en œuvre en Arménie.
bailleur (Délégation de la Commission européenne, arménienne PAO).
Gestion de l’expertise court terme. La coordination avec les parties prenantes (Délégation de l'UE, partenaire de
consortium).

Projet CE -
IEVP
Budget géré par l'équipe (2 gestionnaires de FEI, 1 gestionnaire en Espagne) : 1.000.000,00 €
Mai 2008
- Décembre
2009
France France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Prog CE. -
Instrument de
stabilité
Expert Support Facility
FWC 2007-2009
Dans le monde entier - avec un accent particulier sur l'Afrique, l'Asie et l'Amérique latine - Basé à Paris
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion des
participations françaises à la facilité de soutien d'experts (ESF) de l'Union européenne - contrat cadre de l’instrument
de stabilité (IfS, maintenant IcSP), et visant à la rédaction de fiches actions pour financement communautaire sur :
- Lot 3: La criminalité organisée et le terrorisme
- Lot 4: BioSafety / BioSecurity
bailleur (Commission européenne - Devco - Instrumentde stabilité) .Recrutement et gestion des expertises de courte
durée. Coordination avec les parties prenantes (UE, gouvernement local, organisations régionales, partenaires du
projet de l'Union européenne ...) et les institutions de l'État membre notamment pour la fourniture d'expertise de haut
niveau et la coordination des secteurs d’intervention.
livrables. Participation à la coordination des stratégies d’intervention aux niveaux national et multilatéral.
Budget géré: 1.200.000,00 €
http://www.cbrn-coe.eu/Portals/0/cbrn-coe-public-
documents/instrument_for_stability.pdf?bcsi_scan_1fe59ba8c561fa18=1
Octobre 2008
- Février 2009
France -
Serbie
France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
Ministère
français des
affaires
étrangères et
européennes
Projet de la CE
- IPA
associé
Le renforcement des
capacités de l'Agence
nationale des produits
médicaux en Serbie
Au sein de l'agence d'assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion administrative
et financière d'un programme de jumelage (renforcement des capacités) entre les Agences du médicamenten Serbie
et en France en vertu de l’instrument de l'Union européenne pour la pré-adhésion (IPA).
bailleur (Délégation de la Commission européenne, arménienne PAO).
Gestion de l’expertise court terme. La coordination avec les parties prenantes (Délégation de l'UE, partenaire de
consortium).
Budget géré par l'équipe (2 gestionnaires de FEI): 1,500,000.00 €

Mai 2008
- Décembre
2008
France France
Expertise
Internationale
(FCI / FEI) -
MAE français
Prog bilatéral.
FR présidence
de l'UE
Soutien à la présidence
française de l'Union
européenne
Basé à Paris
Au sein de l’agence d’assistance technique du ministère des Affaires étrangères, chargé de la gestion d'une facilité
de soutien à la présidence française de l'Union européenne.
Mise en place et gestion (y compris gestion financière) des officiers de liaison dédiés aux 27 États membres de l'UE.
Organisation de réunions dans le cadre de l'ordre du jour de la présidence française de l'Union européenne.
Budget géré: 3,200,000.00 €
http://www.rpfrance.eu/-Presidence-francaise-du-Conseil-de-.html
Interventions Conférences/Séminaires (non exhaustif)
 Intervenant séminaire international de la Ville de Paris et de Sites et Cités remarquables « le patrimoine au cœur des politiques de coopérations»
Paris : 24 octobre 2018
Contact : jfedy@sites-cites.fr
 Intervenant session IHEDN (institut des hautes études de la défense nationale) /Collège européen de sécurité et de défense CESD:
Session de formation: intervenant du cours « coordination civilo-militaire des crises extérieures UE »
Bruxelles : Avril 2014 et mai 2015
Contact: Ilham Soufi [ilham.soufi@ihedn.fr]
 Intervenant séminaire Ecole militaire sur la piraterie, à la suite de contributions à l'article de M. Louis-Arthur Borer publié au sein de la "Revue de la défense Nationale ":
«Piraterie:« la sûreté maritime dans tous ses états »Regards croisés D'experts étatiques et Privés»,
Mai 2014 (defnat.com/site_fr/tribune/fs-article.php? Ctribune = 600)
Contact: Louis Arthur Borer: borer.louisarthur@gmail.com

Contact / Références:
Gestion de Projets internationaux / Agences publiques de Developpement
Bertrand BARBE – Directeur General Adjoint – CIVIPOL (SA, Agence de coopération sous tutelle du Ministère de l’intérieur)
Précédement – Directeur Général Adjoint/Directeur des Opérations – Expertise France ( (Agence interministérielle d’assistance technique
internationale)
Bertrand.barbe@civipol.fr ; +33.6.89.36.31.39
Alan DREANIC – Directeur Général Adjoint – CFI (Agence publique française de coopération Médias)
Précédement Directeur Gouvernance Démocratique et droits Humains – Expertise France
adc@cfi.fr ; +33.6.75.61.30.63
Olivier LECHIEN, Responsable de Pôle, Gouvernance Démocratique et droits Humains. – Expertise France
Olivier.lechien@expertisefrance.fr ; +33.6.75.57.97.21
Bailleurs, Organisation internationales
Charles HOUDART – Chef d’unité Industries créatives et culturelles - AFD ( Agence Française de développement – banque publique de
l’aide au développement)
houdartc@afd.fr ; +33.1.53.44.64.52
Vladimir ROJANSKI – Attaché de coopération secteur privé et développement économique, Délégation de l’Union Européenne en Tunisie
– Service Européen d’Action Extérieure
Vladimir.ROJANSKI@eeas.europa.eu ; +216 71 139 216
Institutions publiques
Agnès Saal –Haute fonctionnaire à l’égalité, la diversité et la prévention des discriminations – Secretariat général – cheffe de la mission «
expertise culturelle internationale »,Ministère de la Culture (France) :
agnes.saal@culture.gouv.fr ; +33.1.40.15.85.69
Sébastien Zonghero – Chef de projet « valorisation de l’expertise patrimoniale », Direction générale des Patrimoines, Ministère de la
Culture (France) :
sebastien.zonghero@culture.gouv.fr ; +33.6.10.84.13.45
Pierre-Marc Llitjos – Ancien Directeur de la coopération multilatérale du Ministère français de l’Interieur (DCI) :
Pierre.llitjos@gmail.com +33682692041

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