Informations clés à destinations des PME, ETI ou startup

1. Les projets européens:
Construire sa stratégie
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2. Pourquoi participer à un projet européen?Pourquoi participer à un projet européen?
Au-delà du financement et de la réalisation du projet, un projet européen c’est :
• Un levier de croissance à l’international.
• Un accès à des expertises de très haut niveau.
• Un outil pour motiver vos équipes.
Le montage d’un projet européen reste un investissement important et risqué. Il faut
donc viser l’excellence.

3. Un effet structurant à long terme :Un effet structurant à long terme :
La mise en place d’une logique de portefeuille
(intégration du/des projets européens avec vos
autres projets, organisation d’une
continuité/complémentarité entre plusieurs
projets européens) et la visibilité apportée
participent à une structuration de votre
stratégie de développement.
Un moyen d’action pour mettre en oeuvre la
stratégie d’entreprise :
Un projet européen peut être un moyen
d’atteindre un objectif, cela peut aussi être un
objectif en soi.
Incidence des projets européens sur
votre stratégie

4. 1. FAIRE LE CHOIX D’UN SUJET
4. FAIRE UN DIAGNOSTIC
Priorités, opportunités
Lier vos actifs et stratégie aux
éléments extérieurs dans le cadre d’un
projet (SWOT)
2. SE POSITIONNER
Dans le projet (coordinateur, partenaire)
et dans sa préparation ( Initiateur,
suiveur)
Définir sa stratégie
3. ANALYSER LES ELEMENTS
EXTERIEURS AU PROJET
Forces concurrentielles (PORTER), macro
environnement (PESTEL)..
5. ETABLIR UN PLAN D’ACTION VERS
LES PROJETS EUROPEENS
Maturation, montage, réalisation

5. Vous pouvez participer à un projet européen car
vous avez été contacté ou vous pouvez avoir la
volonté de monter un projet européen et
initier l’action.
Pour initier un projet européen, vous pouvez :
Participer à un projet sans partenaire
Participer à un petit consortium type Eurostars
Participer à un consortium plus important :
 Etre leader
 Etre initiateur sans être coordinateur par la
suite
 Identifier un porteur de projet parmi vos
partenaires actuels
 Se rapprocher de centres de recherche.
Participer à un projet européen : un choix
volontaire ou opportuniste

6. METTRE EN ŒUVRE UNE STRATEGIE
1) INTÉRAGIR AVEC LE
RÉSEAU
2) QUALIFIER LES
OPPORTUNITÉS
3) ANTICIPER LE
MONTAGE
S’impliquer dans les réseaux et
communiquer, participer à des
évènements, rencontrer des
experts.
Identifier les projets en cours
(ex : Cordis);
Identifier les opportunités (ex :
participant portal);
Qualifier les opportunités
:consortium, budget, planning,
effort RH; analyse des risques.
L’opportunité doit s’inscrire
dans votre stratégie et non
l’inverse.
GO/NO GO pour lancer les montages

7. Financement européens et CIR/JEIFinancement européens et CIR/JEI
Des synergies :
• Une entreprise qui déclare du CIR devrait trouver des financements européens adaptés à
ses projets les plus ambitieux
• Le statut de JEI est proche de celui de PME de recherche intensive d’Eurostars
• Les financements européens sont compatibles avec les exonérations JEI
• Les projets financés par l’Europe peuvent aussi être éligibles au CIR
Il existe aussi des différences ; faites notamment attention à
l’éligibilité des dépenses, et aux dossiers techniques attendus (a priori
et pour convaincre pour les projets européens vs a posteriori et pour
justifier pour le CIR).

8. NE PAS PERDRE DE VUE L’EXIGENCE DES PROGRAMMES
ET SE LANCER DANS LES « BONS » PROJETS
CAPITALISER SUR LE TRAVAIL REALISE
Effet structurant sur votre stratégie de
développement
Actualisation de votre veille technologique et
concurrentielle
Se positionner dans l’écosystème et garder
contact avec des partenairesMUTUALISER LE TRAVAIL AVEC D’AUTRES ACTIONS
CIR, levée de fonds, etc.
REPOSITIONNER LES PROJETS REFUSES
Le montage d’un projet européen reste un investissement. Malgré
des taux de succès faibles, le retour sur investissement d’un
montage peut être optimisé :
COMMENT OPTIMISER LE RETOUR SUR INVESTISSEMENT ?

9. Participant portal Cordis
Interface web regroupant l’ensemble des informations utiles pour
candidater à un projet européen (base de données des AAP,
processus, trame de dossier, guidelines etc.)
(http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html)
• Portail des AAP
(http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h202
0/index.html)
• Liste des points de contact nationaux par thématique
(http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/national_c
ontact_points.htm)
• Devenir expert
(http://ec.europa.eu/research/participants/portal4/desktop/en/experts/index.htm
l)
Base de données des projets financés, outil de veille des
projets et partenaires financés. Les délais d’enregistrement
des projets dans la base de données peuvent être
relativement longs (plusieurs mois), les listes de projets sont
parfois disponibles sous pdf ou excel avant d’être
enregistrées dans la base de données.
(http://cordis.europa.eu/home_fr.html)
• Projets H2020 2014 (https://open-data.europaLe site de
référence pour les PME. (http://ec.europa.eu/easme/en/sme-
instrument-projects).eu/en/data/dataset/cordis-h2020-projects)
Quelques sources d’informations
Erasme
Le site de référence pour les PME.
(http://ec.europa.eu/easme/en/sme-instrument-projects)
Le site français Horizon 2020
Le portail français du programme h2020
(http://www.horizon2020.gouv.fr/)

10. « Votre croissance, notre ambition »
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