Présentation. L AFEM regroupe à ce jour près de 300 membres. Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales_ SA, SARL, SNC..pdf

2. • L’ AFEM regroupe à ce jour près de 300
membres.
• Elle est constituée de femmes qui dirigent des
sociétés morales: SA, SARL, SNC.
• Le plan d’action de l’AFEM 2002-2004 a été
réalisé avec le soutien financier de la
Commission Européenne dans le cadre du
Programme d’Appui aux Associations
Professionnelles « PAAP ».
AFEM: Association des femmes chefs d’entreprise du Maroc, est
une association indépendante créée le 28 septembre 2000 afin
d’offrir aux femmes Chefs d’entreprises un cadre leur permettant de:
:
- contribuer à l’essor de l’économie nationale, par une plus grande
implication dans le débat économique et social
-participer dans les prises de décisions orientant la vie
économique du pays
.
Pr
Pré
ésentation
sentation

3. Objectifs
Objectifs
• Faire participer les Femmes Chefs d’Entreprises aux grands
débats économiques, en les faisant siéger dans les différentes
instances à caractère économique du Maroc : Institutions,
fédérations, associations etc…,
• Orienter, encadrer, informer et assister la Femme Chef
d’Entreprise dans la recherche de la compétitivité.
• Encourager la création d’entreprises par les femmes et
l’attribution de responsabilités de direction aux femmes.
• Promouvoir l’image de la Femme Chef d’Entreprise marocaine au
Maroc et à l’étranger.

4. Acquis
Acquis
L’AFEM bénéficie d’une notoriété certaine et d’une reconnaissance
par les pouvoirs publics. L’AFEM est :
Membre du bureau exécutif de la CGEM.
Membre du Conseil d’Administration de l’ANPME par décision du
Premier Ministre.
Membre du conseil d’Administration du Centre de recherches
Juridiques Économiques et Sociales de la faculté de Casablanca.
Membre du Comité Régional pour la création d’entreprises du grand
Casablanca.
Membre de l’Association Mondiale des Femmes Chefs d’Entreprises
« FCEM ».
Membre Fondateur de l’Association Maghrébine des Femmes Chefs
d’Entreprises «AMFCE ».
Membre de la Fédération des Associations des Femmes Chefs
d’Entreprises de la Méditerranée « AFAEMME ».
Membre du Forum Arabe International des Femmes « AIWF ».

5. La Présidente.
1 Vice Présidente chargée du pôle Relations Institutionnelles
et Internationales.
1 Vice Présidente chargée du pôle Marketing et Communication.
1 Vice Présidente chargée du pôle développement de
l’Entreprenariat féminin et du Genre.
1 Vice Présidente chargée du pôle Création d’Entreprise.
1 Secrétaire Générale chargée du Développement Régional.
1 Trésorière Générale.
Organisation
Organisation
Principales Repr
Principales Repré
ésentations R
sentations Ré
égionales
gionales
Marrakech
Tanger
Agadir
Beni Mellal
Rabat
Laâyoune
Fès

6. Outils de
Outils de
Communications
Communications
Bulletin Trimestriel AFEM NEWS.
Plaquette Institutionnelle.
Annuaire Annuel.
Site Web: www.afem.ma.
Publications
Publications Memento de la création d’Entreprise
Etude sur les Femmes Chefs
d’Entreprises au Maroc (2004)
Guide des Meilleures Pratiques
CD-Guide du Commerce Extérieur

7. Conventions
Conventions
et Partenariats
et Partenariats
L’AFEM a signé plusieurs conventions de partenariat afin
de développer ses actions:
UMAFEC «Union Mauritanienne des Femmes
Entrepreneurs et Commerçantes ».
Fondation Banque Populaire pour la Création
d’Entreprises: FBCP.
ACE@E « Association Catalane des Femmes Chefs
d’Entreprises ».
CRI « Les centres régionaux des investissements »
GTZ « Coopération Technique Allemande » pour la
promotion de l’Approche GENRE. et la « Coopération
Technique Allemande » dans le cadre du Programme
Taahil Al Moukawalat.

8. Actions Importantes
Actions Importantes
Organisation de formations, petits déjeuners débats et déjeuners débats
pour les membres sur des sujets innovants et d’actualité: « Notion de la
politique Genre et son impact sur le Développent de la femme »,«les
outils de mise à niveau au service de l’entreprenariat féminin », « le
développement personnel du Manager »,….etc.
Participation à des manifestations à l’international: en Slovénie, Italie,
Ile Maurice, France, Tunisie, Égypte;Grande Bretagne…etc
Participation au 2ème festival du Forum des jeunes marocains du
Troisième Millénaire (2001).
Organisation d’un séminaire sur « La Situation de l’Entrepreneuriat
Féminin en Afrique, quel rôle des Organisations Internationales»
(2002) avec la CGEM et le BIT.
Co-organisation du «Global Sommit of Women» à Marrakech :Juin
2003
Réalisation d’une Etude sur l’Entrepreneuriat Féminin au Maroc.

9. Actions Importantes
Actions Importantes
Organisation de la première édition du Forum-Expo
International au Hyatt Regency à Casablanca
(Février 2003).: « Femmes Chefs d’Entreprises:
Investissement et Partenariat »
Organisation de la Conférence Internationale
«L’acte d’entreprendre pour la femme dans les
pays musulmans» du 24 au 25 septembre
2004 à Marrakech.
Organisation du Comité Mondial FCEM à Fès du 28
au 30 avril 2005/2ème édition du Forum Expo
International sous le thème «Des Racines et des
Ailes: la spécificité culturelle, frein ou
opportunité pour le développement de
l’entrepreneuriat ».
Conférence Internationale
Comité
Mondial
FCEM

10. Actions Importantes
Actions Importantes
Élaboration d’un Business plan pour les jeune créatrice
d’Entreprises.
Participation au Forum de l’Encouragement des Relations
Hispano-marocaine les 10 et 11 novembre à Grenade.
Participation à la Rencontre Hispano-marocaine des Dirigeants
tenue le 17 novembre à Séville.
Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation
des femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce
programme est mis en œuvre en collaboration avec la GTZ,
l’ANPME et le cabinet LICORNE du 22 Novembre 2005 au 07
Janvier 2006.

11. Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet
d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées chromeuses en
situation de recherche d’emploi depuis plus de 2 ans).
Participation au Salon Maroc Plus à Rotterdam :du 01 au 04
Décembre 2005
Participation au Forum Euro Méditerranéen de l’entreprises en
Tunisie: 2 et 3 Décembre 2005
Participation à la rencontre annuelle du réseau @NJAD organisée par
le Centre CAWTAR en Tunisie: les 2 et 03 décembre 2005
Participation au 2éme Forum Economique Belgique-Luxembourg-
Pays Arabes :07 et 08 décembre 2005,
Participation à « the Final Conférence of the Project on Promoting
Competitiveness in Micro and Small Entreprises in the Mena Région :du
18 au 24 décembre 2005 en Egypte
Actions importantes
Actions importantes

12. Actions
Actions
1
1è
ème
me semestre 2006
semestre 2006
Déroulement du programme d’Ateliers régionaux de formation des
femmes entrepreneurs en gestion d’entreprise, ce programme est mis
en œuvre en collaboration avec la GTZ, l’ANPME et le cabinet
LICORNE.
Participation de l'AFEM à la Table Ronde "Rôle de la femme dans le
développement du secteur privé dans la région MENA » à
Washington, du 21 au 24 février 2006.
Participation de l'AFEM au Congrès du Mouvement Européen
International à Alger, les 24 et 25 février 2006.
Organisation d’un Colloque Nationale :L'entreprenariat
féminin face au financement: réalités et perspectives le 14
mars 2006.
Organisation d’un déjeuner débat sur l’Assurance Maladie Obligatoire,
à Casablanca, le 30 mars 2006.

13. Plan d
Plan d’
’action 2
action 2è
ème
me semestre 2006
semestre 2006
Visite d’une délégation Bretonne (Côte d’Armor)des chefs
d’entreprises- Casablanca, le 13 juin 2006-
Visite d’une délégation Chinoise des Femmes Chefs
d’Entreprises- 10 au 12 Juin 2006-.
Participation de l'AFEM au 1er Carrefour au Féminin, Sous le
thème « Femmes en affaire d’ici et d’ailleurs »du 12 au 17 juin
2006 à Montréal.
Organisation de journées de rencontres d’affaires avec des
Femmes Chefs d’Entreprises d’Espagne – Casablanca, les 18 et
19 septembre 2006.
Participation à la réunion annuelle du Women’s Forum for the
economy and society, à Deauville du 05 au 07 octobre.
Participation à la mise en place du projet PROFILAGE (Projet
d’insertion professionnelle de jeunes femmes diplômées
chomeuses en situation de recherche d’emploi depuis plus de 2
ans).

14. www.candgo.com est l’outil innovant par excellence pour le
Marketing et la Gestion de l’entreprise.
C’est une passerelle de rencontres des entrepreneurs. Elle facilite
les échanges économiques ainsi que des liens de partenariats entre
différentes institutions des quatre coins du globe via internet.
www.candgo.com procure un bureau virtuel qui permet à
l’ entreprise de:
Gérer ses ventes, sa prospection, sa facturation, ses offres, ses
produits.
Travailler du bureau, du domicile, en voyage, 24hr / 24hr et 7
jours / 7.
Économiser les coûts de communication.
Améliorer la productivité et la réactivité.
Identifier de nouveaux marchés dans le catalogue Business to
Business.
Plate Forme Entrepreneurs
Plate Forme Entrepreneurs
www.candgo.com
www.candgo.com

15. www.candgo.com procure 1 place de marché qui constitue un espace
Business to Business – B 2 B qui permet de:
Présenter les produits et services.
Trouver de nouveaux partenaires.
Trouver et effectuer des appels d'offre.
Trouver un Forum d’échanges d’ expériences,
d’idées et de savoir-faire des entrepreneurs.
D’avoir un espace dédié aux annonces publicitaires
et aux sites web des entreprise.
Plate Forme Entrepreneurs
Plate Forme Entrepreneurs
www.candgo.com
www.candgo.com

16. Etude sur les Femmes
Etude sur les Femmes
Chefs d
Chefs d’
’Entreprises
Entreprises
Objectifs
Identifier et recenser l’ensemble des Femmes Chefs
d’Entreprises dans les 16 régions du Maroc.
Cerner le profil et le parcours des Femmes Chefs
d’Entreprises.
Identifier et évaluer les difficultés vécues par les
Femmes Chefs d’Entreprises dans la création et/ou la
gestion de leur(s) entreprise(s).
Partenaires
Programme d’Appui aux Associations Professionnelles
« PAAP ».
Secrétariat d’Etat chargé de la Famille, des Enfants et
des Personnes Handicapés.

17. Profil des entreprises cr
Profil des entreprises créé
éées
es
et/ou dirig
et/ou dirigé
ées par des femmes
es par des femmes
Plus des deux tiers des entreprises emploient moins de 20 salariés,
les femmes représentant un peu moins de la moitié des effectifs
employés.
Les entreprises sont concentrées dans le secteur des services
(37%) et celui du commerce et de distribution (31%).
Les entreprises sont le plus souvent de petites entreprises, voire de
très petites entreprises de type SARL (57%) ou des entreprises
individuelles (22%) avec un chiffre d’affaires qui reste dans la très
grande majorité des cas inférieur à 20 millions de Dirhams, voire à 5
millions de Dirhams pour une large proportion d’entre elles.

18. Les entreprises sont assez souvent récentes, elles ont en majorité
moins de 10 ans et souvent moins de 5 ans.
Les entreprises ont dans la grande majorité des cas une activité
locale (31%) ou nationale (44%) ou internationale (21%).
Les entreprises ont un très faible taux d’encadrement. 68%
d’entre elles ont moins de 5 cadres. Le taux d’encadrement féminin
est le plus souvent équivalent aux taux d’encadrement masculin
dans les entreprises dirigées par des femmes.
Profil des entreprises cr
Profil des entreprises créé
éées
es
et/ou dirig
et/ou dirigé
ées par des femmes
es par des femmes

19. Profil des femmes
Profil des femmes
dirigeantes d
dirigeantes d’
’entreprises
entreprises
Généralement elles sont à la tête d’entreprises qu’elles ont
créées (68%) ou dans lesquelles elles ont des participations.
Elles détiennent le plus souvent des parts significatives (plus
de 40% du capital) dans les entreprises.
Les femmes chefs d’entreprises se caractérisent par un niveau
d’éducation élevé.
– * 60% ont une formation supérieure (au moins Bac+4),
– * Elles ont une formation à l’université ou dans une école
de commerce. Peu d’entre elles ont une formation
d’ingénieur.

20. Elles ont une large majorité une expérience professionnelle antérieure.
Dans le secteur privé (plus que 50%), où elles occupaient des postes
d’encadrement ou de direction,
Une proportion non négligeable de femmes chefs d’entreprises ont créé
leur entreprise, juste après la fin de leurs études.
La femme chef d’entreprise ou créatrice d’entreprise reste relativement
d’âge moyen. Elle a le plus souvent entre 35 et 44 ans.
Généralement mariées (71%), les femmes chefs d’entreprises ont dans
leur très grande majorité des enfants à charge (77%), le plus souvent 1
à 2 enfants (51%).
Profil des femmes
Profil des femmes
dirigeantes d
dirigeantes d’
’entreprises
entreprises

21. Probl
Problè
èmes rencontr
mes rencontré
és par
s par
les Femmes Chefs d
les Femmes Chefs d’
’Entreprises
Entreprises
lors de la cr
lors de la cré
éation de leur entreprise
ation de leur entreprise
L’étude a conclu que 82% des problèmes vécus par les
Femmes Chefs d’Entreprises portent essentiellement sur des
aspects administratifs et managériaux : recrutement, accès au
marché, accès au financement etc.
Problèmes liés à des contraintes d’ordre social et à la condition
de la femme (9%).

22. Attentes des
Attentes des
Femmes Chefs d
Femmes Chefs d’
’Entreprises
Entreprises
Les domaines les plus importants dans lesquels les femmes
souhaitent avoir un soutien et du conseil externe sont :
Management de façon générale (47%)
Marketing (41%)
Fiscalité (25%)
Comptabilité et Finances (21%)

23. Projet Incubateur
Projet Incubateur
«
« Casa Pionni
Casa Pionniè
ères
res »
»
Cible : femmes porteuses de projets innovants et désireuses de créer
leurs entreprises dans le domaine des service dans la région de
Casablanca.
Objectifs: Offrir aux femmes porteuses de projets :
-un local d’hébergement et une structure idoine bénéficiant de
services communs à des coûts réduits et d’une logistique matérielle
adaptée.
-un accompagnement dans l'élaboration et la finalisation techniques
de leur projet d'entreprise, notamment dans les domaines juridiques,
technologiques, économiques et commerciaux.
-une formation en fonction des besoins identifiés et/ou exprimés par
les créateurs d’entreprises.
-des mises en relation d’affaires.
Durée d’incubation: 24 mois.

24. «
«Casa Pionni
Casa Pionniè
ères
res»
» suite
suite
Budget estimatif : 3.500.000 dhs Comprenant les budgets
d’installation, d’équipement et de fonctionnement….
Lieu: Casablanca; Fès et autres régions plus tard.
Partenaires :
Ministère des Habous et des Affaires Islamiques;
UNIFEM/PNUD;
Paris Pionnières ;
Centres Régionaux d’Investissements;
Réseau Maroc Entreprendre;
Fondation Banque Populaire pour la création d’entreprise;
Autres partenaires en cours ….

25. MERCI POUR VOTRE
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
ATTENTION

26. www.afem.ma
www.afem.ma
Tel: (212) 22 98 51 81 / (212) 22 25 88 29
Fax: (212) 22 99 04 92
afem@afem.ma
Iman Center, Angle Rue Girardot,
Rue Mohammed Errachid et Rue My Abderrahman
8ème étage; App. 2. Casablanca - Maroc