1.
FAFEDE/ AFFEED
Présentation

2.
• Contexte Africain
– Pays / cultures francophones: + bureaucratique
– Pays / cultures anglophones: + initiatives privées
• Croissance démographique élevée: 2,7 % (0.2% Europe)
• Taux de chômage: 30% en Afrique de l’ouest, vers 50%
dans certains pays
– Faible exploitation des ressources humaines
• Richesse naturelle importante
• Intérêt grandissant pour les investisseurs et hommes
d’affaires étrangers
• Taux de croissance de 5.2%
CONTEXTE

3.
• Emploi ?
– Jeunes/ femmes/ les personnes non qualifiées
– stable/durable:
– Valorisant / apporteur de valeur ajoutée
• Création de richesse et Développement
durable?
PROBLEMATIQUES

4.
• Comment amener chaque jeune et chaque
habitant à créer son propre emploi?
• Comment permettre au candidat à la création
d’entreprise de Réussir.
– générer de la valeur importante et durable pour
eux et pour l’Afrique?
ORIGINE DE LA FONDATION

5.
Samuel MATHEY est professeur d’économie et de Management avec une
spécialisation dans les problématiques de la dette, du financement et de l’entrepreneuriat.
A un doctorat d’état américain (Ph.D.) en économie, un MBA, une maitrise en économie
monétaire et économétrie ainsi qu’un diplôme de fin d’études en études comptables.
Enseigne actuellement dans plusieurs universités aux Etats Unis, en Europe et en Afrique.
LES FONDATEURS - BIOGRAPHIE
Samuel MATHEY (Président)
Désiré ASSIPO (1ER VICE-PRESIDENT & Directeur Général)
Il est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce d’Abidjan (ESCA)
Il est enseignant en entreprenariat, vente et management stratégique
Il est le PDG de BUSINESS DEVELOPMENT, entreprise conseil en stratégie et en
développement d’affaires. Il fut Directeur Exécutif de l'association des
diplômés de l'ESCA (SENIOR ESCA)

6.
• Le développement de l’Afrique et le progrès des Africains
passent par les initiatives privées et la création d’entreprise.
– Apporter une contribution complète aux entrepreneurs
Africains afin de les accompagner et de les encourager
jusqu’au succès.
– Partager les résultats d’expériences pratiques entre
entrepreneurs dans le contexte Africain.
– Atteindre une cible plus grande de personnes à inspirer, à
motiver, à accompagner et à former dans le domaine de la
création d’entreprise.
– Apporter une contribution à la poussée de la bonne
gouvernance en Afrique.
LES FONDATEURS – Nos motivations

7.
• Briser l’obsession et le frein de la recherche de
financement au démarrage
• Faire prévaloir l’accès aux marchés, les
échanges commerciaux et notamment
l’exportation dans la démarche des
entrepreneurs (débutants)
PRINCIPES FONDAMENTAUX

8.
L’association visée est dénommée :
• Fondation Africaine pour l’Entreprenariat et le
Développement Économique (FAFEDE)
• African Foundation for Entrepreneurship and
Economic Development (AFFEED).
La Fondation Africaine pour l’Entrepreneuriat
et le Développement
Economique(FAFEDE/AFFEED) est une
organisation non-gouvernementale
Africaine .
FAFEDE - Présentation

9.
La FAFEDE ambitionne de :
• Apporter sa contribution à la promotion de l'entrepreneuriat en Afrique afin
d’assurer le développement économique durable du continent ainsi que le
développement social de toutes les couches sociales.
• Apporter aux côtés des acteurs privés et institutionnels, des réponses concrètes
et durables aux problématiques de l’entreprenariat, de l’emploi et du
développement durable en Afrique.
• La FAFEDE se positionne comme une plateforme intelligente entre les
décideurs des politiques entrepreneuriales, les bailleurs de fonds, les banques,
et institutions internationales d’une part et les entrepreneurs d’autres part.
FAFEDE - Ambitions

10.
• Objet de la FAFEDE
– La promotion de l’entreprenariat en Afrique et par les africains
– L’accompagnement humain, technique et financier les initiatives
entrepreneuriales dans les pays africains
– La promotion de la bonne gouvernance dans les entreprises et les états
africains
– La recherche du développement économique et social durable de l’Afrique
L’organisation est à but apolitique, laïc et non racial
FAFEDE – Objet

11.
• Vision de la FAFEDE
– L’émergence d’une classe d’entrepreneurs africains, réduisant
ainsi le chômage
– L’accroissement de la richesse propre des africains
– L’atteinte du développement économique et social de toutes
les couches sociales
– Une Afrique où règnent la transparence et la bonne
gouvernance
FAFEDE – Vision

12.
• Le domaine d’actions de la FAFEDE est le
continent Africain et les communautés
Africaines à l’étranger.
• Les actions ciblent :
– Les entrepreneurs informels
– Les étudiants
– Les jeunes déscolarisés
– Les jeunes entrepreneurs
– Les chômeurs
– Les entrepreneurs agricoles
– Les femmes
– Les cadres
FAFEDE - NOS CIBLES

13.
• Les instances de direction et de gestion de la fondation sont :
– L’assemblée générale (AG)
– Le conseil d’administration (CA)
– Le conseil de gestion (CG)
– Le comite des directeurs (CD)
– Le commissariat aux comptes (CC)
• Le Président du conseil d’administration : Pr SAMUEL MATHEY
• Le Directeur Général : ASSIPO DESIRE
• Le commissaire au compte principal : OUATTARA DOUSSOUGO
FAFEDE– Organisation administrative

14.
• LES PAYS MEMBRES
– Côte d’Ivoire
• Directeur Général et Directeur pays : ASSIPO Désiré
– Ghana
• Directeur pays : Joseph QUAYE
– Liberia
• Directeur pays : Darious Jolo KOLLIE
– Afrique du sud
• Directeur pays : Merle Dipuo SEEMA
FAFEDE– Pays membres

15.
• EZF/ZCE est Le concept de l’Entrepreneuriat à
Zéro Franc (EZF) et orienté vers l’exportation
• Le concept breveté de l’Entrepreneuriat à
Zéro Franc (EZF) et orienté vers l’exportation
est la base des actions de la FAFEDE
Le concept EZF

16.
• La charte EZF : qui est EZF /ZCE?
– L’entrepreneur EZF s’engage à faire de son entreprise son
activité principale en sa qualité d’entrepreneur et
d’employé
– L’entrepreneur EZF doit avoir commencé son activité, et
doit l’avoir commencé à partir de ses moyens propres
– Le financement de démarrage apporté à l’entrepreneur ne
doit pas excéder 30% de l’investissement global
– Comment bénéficier de l’accompagnement EZF ?
– S’inscrire en ligne sur le site www.fafedeafrique.org /
www.affeedafrica.org
Le concept EZF

17.
Des EZF DE RENOM
BYUNG CHULL LEE

18.
Des EZF DE RENOM
JK Rowling
Situation précaire
• Jeune mère divorcée vivant d’allocations, elle a
commencé à écrire Harry Potter à l'école des
sorciers en 19904 et a dû attendre de longues
années, avant que son livre paraisse en 1997 chez
Bloomsbury. Le succès planétaire des six tomes
suivants ainsi que des hors-série lui ont permis
d'acquérir une fortune estimée en 2008 par le
Sunday Times à 560 millions de livres (environ 590
millions d’euros ou 825 millions de USD, fin 2008)
• La précarité de sa situation mène Joanne Rowling à
souffrir de dépression21. Elle emménage avec sa
fille dans un petit bâtiment à Leith, un district de la
capitale de l’Écosse, où elles vivent avec l'aide du
gouvernement. Sean Harris, son ami de lycée, est
resté en contact avec Joanne et lui prête de
l'argent.
• http://fr.wikipedia.org/wiki/J._K._Rowling

19.
• Principes d’accompagnement EZF
1) L’accompagnement apporté à l’entrepreneur intègre :
Formation/Coaching - Accès au marché-Financement
2) L’accompagnement met l’accent sur l’accès au marché
et l’obtention de contrats pour les EZF
3) L’accompagnement favorise l’exportation, ainsi que
les accords et coopérations commerciaux en vue de la
pénétration et du développement de marchés
internationaux
Le concept EZF - Accompagnement

20.
• Méthodes d’accompagnement
1 . Formation / Coaching
a. Séminaire de formation
b. Distribution de manuel (papier)
c. Accès au forum et au coaching en ligne
d. Accès banque d’information en ligne
e. Etude, conception et amélioration du business plan
f. Accompagnement technique (avec les structures spécialisées
partenaires)
g. Incubation
2 . Marché
a. Développement de partenariats stratégiques et commerciaux
b. Recherche de marchés
3 . Financement
a. Financement de marchés
Le concept EZF - Accompagnement

21.
• Vulgariser les centres d’incubations et les zones
franches en Afrique
• Créer une université des affaires en Afrique
doté du certificat EZF
• Mettre en place une plateforme de financement
pour la promotion de l’entreprenariat et pour
l’accompagnement des entrepreneurs Afrique
FAFEDE – Nos projets

22.
• MEMBRES D’HONNEUR
– Les membres d’honneurs sont des personnes physiques de toute nationalité :Cités en exemple
dans le domaine de l’entreprenariat, de la bonne gouvernance, du développement
économique et social ou du développement durable acceptant d’apporter gracieusement leurs
connaissances, relations, contribution morale ou financière au profit des actions de la
fondation.
• SPONSORS
– Les sponsors sont des personnes morales nationales et internationales :Acceptant d’apporter
gracieusement leurs contributions techniques, ou financière au profit des actions de la
fondation. Les représentants des Sponsors ont un rôle consultatif au conseil d’administration
et aux assemblées générales.
• LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
– Gouvernements
– Institutions nationales locales
– Institutions internationales
– ONG, associations et organisations de la société civile
PARTENAIRES

23.
• Un partenaire pour la réussite
• Un accompagnement global
La cible
• Partie prenante dans la conception et l’exécution
des politiques d’emploi, de formation, de création
d’entreprise et de gestion des PME
Les gouvernements
et institutions
internationales
• Un acteur dans le choix des candidats au
financement et dans la méthodologie de
financement
Banques et
système financier
FAFEDE - Nos apports

24.
FIN
• MERCI DE VOTRE ATTENTION
◦Site web : www.fafedeafrique.org / www.affeedafrica.org
◦Email : fafede@fafedeafrique.org / affeed@affeedafrica.org
◦Tel : 0022522000789 / 0022503109191
◦Le Président du CA : samuel.mathey@fafedeafrique.org
◦Le Directeur Général : desire.assipo@fafedeafrique.org