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Numerique moteur de croissance

  • 1. LE NUMÉRIQUE MOTEUR DE CROISSANCE ?
  • 3. ACCÉLÉRATION + RUPTURE + ADOPTION DE MASSE 19ème Siècle Début 20ème Siècle Jusqu’aux années 70 Fin du 20ème Siècle 21ème Siècle Automobile, Avion, Electricité, Electro ménager Chemin de fer, Machine outil , Textile, Usine Informatique , Internet, Robotique Transformation numérique
  • 4. Le contexte en France, une opportunité majeure dans un contexte difficile 100 milliards d’euros par an à l’horizon 2020 l’enjeu de croissance supplémentaire si la France s’alignait sur les performances des pays les plus avancés, soit un bond de 5% du P.I.B 110 Md € Poids du numérique dans le PIB en France 5,5 %, supérieur aux services financiers et à l’agriculture Étude McKinsey ,menée avec le Medef. 1,5 Millions Empois liés au numérique en France 220 Millions Pour accélérer les start-up
  • 5. Les technologies numérique, gisement considérable de croissance et de compétitivité Les entreprises en retard, les usages numériques sont largement répandus chez les consommateurs. 1000 Md € Potentiel de création de valeur des technologies du numérique d'ici 2025 en France 5 piliers technologiques, qui accélère l’adoption. Étude McKinsey ,menée avec le Medef. croissance Compétitivité + 40 % Augmentation brute potentielle du résultat opérationnel pour une entreprise qui réussit sa mutation numérique
  • 6. La transformation numérique affecte tous les secteurs de l’économie Qui sera la prochaine victime ? Symbole d'une nouvelle réalité En 2015
  • 7. HOTELLERIE TRANSPORT MEDIA BANQUE 10 Millions de nuitées réservées en 2012 Fondée en 2008 17 millions Voyageurs 2 Millions de membres en Europe Fondée en 2006 Croissance de 200% par an 50 Millions de membres Fondée en 1997 40 pays Plus de 1 milliard de prêts accordés Fondée en 2006 5 040 158 840 $ prêtés 37 Milliard de capitalisation boursière 7 Milliard de capitalisation boursière 10 Milliard de valorisation
  • 8. La nouvelle France Industrielle, plus numérique , plus internationale 9 grands défis d’avenir, Mobilité écologique, médecine du futur, transports de demain, objets intelligents, économie des données, alimentation intelligente, ville durable, nouvelles ressources. 3,4 Md € Plan d’investissement d’avenir Usine du futur Modernisation de l’appareil de production, Intégration d’internet dans le modèle économique Challenge 2025, Europe pourrait voir la valeur ajouté de son industrie manufacturière de 1250 milliards euros – ou souffrir d’une perte de 605 milliard euros .Roland Berger Etude 2000 PMI Aides au numérique et robotique 15 Projets Vitrine d’ici fin 2016
  • 9. QUELS ENJEUX POUR LA PME / ETI ? Dématérialisée Mobile Sociale Connectée Dématérialisation des documents et des processus Transformation des produits et des services pour les rendre connectés Animation des communautés clients, collaborateurs, partenaires Accès aux informations et applications de l’entreprise L’entreprise collaborative
  • 10.
  • 11. Donner de l’agilité , supprimer les silos, le pouvoir et la bureaucratie Simplifier
  • 12. Smart city Homme augmenté Smart home Smart enterprise Celui qui n’évolue pas disparait … Darwin Connective Collaborative Collective
  • 13.  Mieux vivre : santé, sport, bien-être  Partager : biens communs, consommation collaborative  Mieux apprendre et se cultiver : culture, média, loisirs, éducation  S’entraider : services à la personne, lien social,  Mieux se déplacer : ville, tourisme et mobilité  Mieux consommer : paiement, finance, commerce  Mieux produire : biens de consommation, usine du futur, bâtiments et infrastructures L’innovation disruptive , de la technologie à l’usage
  • 14. L’innovation a lieu à la frontière des expertises, et accélérée par l’expérience irriguer tous les secteurs de l’économie.
  • 15. L’enjeu de la création de valeur c’est la transversalité des acteurs Créativité collective Expériences clients Plate-forme collaborative Usages Collaborateurs Modèle Economique