L'introduction d'une nouvelle plate-forme d'intégration de la chaîne d'outils dans une organisation technologique peut être un défi, mais avec un pitch bien élaboré et convaincant, vous pouvez augmenter la probabilité d'obtenir un soutien et une approbation enthousiastes. Avec un peu de préparation et les bons outils, comme ce modèle de pitch de plateforme d'intégration, vous pouvez fournir à vos parties prenantes suffisamment d'informations pour dissiper les éventuelles inquiétudes, obtenir l'approbation nécessaire dans toute l'entreprise et lancer le processus d'achat d'une plateforme d'intégration.

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PRÉSENTATION DE BUSINESS CASE
Business case
pour une solution
d'intégration de la
chaîne d'outils
[Date]
[Entreprise]
[Logo]

2. • Sommaire exécutif
• Analyse de la situation
• Solution recommandée
• Processus de validation technique
• Étapes suivantes
Agenda

3. - L'initiative : bref historique et objectif
- Solution recommandée
- Indicateurs de réussite
- Etc.
DATE
Sommaire exécutif

4. [Discuter de l'état actuel de votre
organisation et de l'intérêt d'une solution
d'intégration pour elle]
Analyse de la
situation

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PROBLÉMATIQUES ET CONTRAINTES
EXEMPLES :
• Trop grand nombre d'outils utilisés par les
équipes de réalisation transverses
• Perte de productivité du fait de la saisie de
données en double et des processus manuels
• Manque d'intégrité des données en raison
d'erreurs humaines
• Fonctionnement très instable des plug-ins et des
personnalisations.
OBJECTIFS
EXEMPLES :
• Optimisation de la productivité dans une chaîne
d'outils « best-of-breed »
• Synchronisation en temps réel pour éliminer les
problèmes de duplication et de traçabilité
manuelle
• Accès au statut et à l'avancement des activités
dans différents outils
RÉSULTATS OPÉRATIONNELS ATTENDUS
EXEMPLES :
• Amélioration du rendement et de la vitesse
• Augmentation de la qualité ; réduction des
besoins de corrections
• Gains de productivité très importants pour les
équipes d'ingénierie
• Amélioration du moral et de la fidélisation des
collaborateurs
• Gains de productivité importants pour les équipes
d'administration IT
CAPACITÉS REQUISES
EXEMPLES :
• Chaîne d'outils « best-of-breed » interopérable
qui fonctionne et communique comme un tout
• Traçabilité automatisée d'un bout à l'autre de la
chaîne de production logicielle
• Visibilité sur l'avancement depuis de multiples
points d'entrée
• Capacité à absorber rapidement les
changements apportés aux outils sous-jacents,
sans perturber le travail quotidien des équipes
IMPACT OPÉRATIONNEL
EXEMPLES :
• Faible visibilité sur l'avancement et les
processus
• Difficultés à upgrader les outils des équipes ;
perte de productivité
• La moindre mise à jour des intégrations
actuelles demande des dizaines d'heures
Défis actuels et état désiré

6. [Mettre en avant les bénéfices et le ROI
d'une solution d'intégration avancée]
Solution
recommandée

7. © 2 0 2 3 P L A N V I E W , I N C . / / 7
Pourquoi mettre en place une solution d'intégration avancée ?
[Exposer votre cas d'usage et expliquer pourquoi votre approche actuelle n'est pas suffisante]
Une plateforme d'intégration avancée se distingue sur de nombreux points par rapport à notre solution gratuite/low
cost/maison :
EXEMPLES :
• Plug-ins ou intégrations natives inexistants
• Le développement en interne des intégrations coûte cher et prend beaucoup de temps ; ces intégrations sont peu
performantes et leur maintenance est compliquée
• Pas de prise en charge des cas d'usage complexes ou des logiques métiers avancées
• Les intégrations manquent d'efficacité ou de fiabilité : problèmes de performances, interruptions fréquentes,
dépannage difficile
• Les intégrations sont peu évolutives : le paramétrage, le déploiement et la maintenance entraînent une surcharge
de travail plus que conséquente

8. © 2 0 2 3 P L A N V I E W , I N C . / / 8
Bénéfices d'une solution d'intégration avancée
Les bénéfices d'une solution avancée dépassent largement ceux de notre approche actuelle.
Productivité décuplée
• Fini les copier/coller. Les intégrations
inter-outils intelligentes permettent de
rationaliser la collaboration entre les
équipes.
Besoins de corrections réduits et
retards évités
• Notifiez immédiatement toutes les
parties concernées des changements
et des mises à jour, quel que soit
l'outil qu'elles utilisent.
Délais de développement et de
résolution raccourcis
• Passez le relais instantanément une
fois votre travail terminé, échangez
des informations et créez de la
visibilité sur l'avancement dans tous
vos outils.
Satisfaction client boostée
• Améliorez l'efficience, la cohérence
et la communication et éliminez les
escalades.
Conformité réglementaire
simplifiée
• Automatisez la traçabilité de la
définition des exigences aux tests
avec des liens de référence croisée
intégrés.
Rétention des talents améliorée
• Réduisez la complexité et la
frustration en mettant le travail
directement à disposition des
collaborateurs dans leur outil de
prédilection.

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EXEMPLES :
• Augmentation de l'engagement des collaborateurs
• Réduction des risques liés au développement
• Amélioration de la satisfaction client
• Facilité de gestion, de maintenance et de modification
MESURE QUALITATIVE
EXEMPLES :
• Raccourcissement du time-to-market (TTM)/délai de
livraison des produits
• Réduction des temps non productifs
• Vitesse d'intégration (en quasi-temps réel vs plusieurs
heures d'attente)
• Fidélité des éléments de travail dans la chaîne d'outils
• Fiabilité de l'intégration (stabilité, hautes performances,
absence d'impact lors des changements d'API, etc.)
• Passages de relais complets et 100 % exacts
MESURE QUANTITATIVE
Critères d'évaluation de la réussite

10. [Exposer les critères techniques retenus
et les mesures prévues pour sélectionner
le fournisseur de la solution d'intégration
avancée]
Synthèse du
processus de
validation
technique

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EXEMPLES
• Planview Tasktop Hub
• Développement maison ?
• Autres options ?
SOLUTIONS ÉVALUÉES
• <x> jours d'évaluation technique avec
un projet/jeu de données représentatif
• Critères définis (ex. : facilité
d'utilisation, évolutivité, reporting,
intégration, sécurité, coût, etc.)
• Voir l'exemple de calendrier détaillé
dans le slide suivant
PROCESSUS D'ÉVALUATION
• Nom/Rôle/Responsabilité
PARTIES PRENANTES/ÉVALUATEURS
Résultats de l'évaluation

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Lancement complet
30-45 jours
30-50 jours 30-45 jours
30 jours
Contrats
(service
juridique)
Planification/
Implémentation/
Optimisation
Coup d'envoi de la
planification à distance
Définition de la
justification commerciale
Première session de travail
Bon de commande
Mise en
place
du
fournisseur
IT/
Sécurité
Approbations
finales
Justification
auprès de la
direction
Aujourd'hui Décision technique
Exemple de calendrier d'évaluation et de déploiement

13. [Présenter les étapes à mettre en œuvre une fois
l'investissement approuvé]
Étapes suivantes

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Merci !
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