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Optimisation des achats d'énergie, cas pratique d'un leader mondial de l'industrie automobile
Sogefi Group est l'un des leaders mondiaux dans le domaine des équipements d'origine pour l'industrie automobile. Sogefi
Group conçoit, développe et produit des systèmes de filtration, des composants de suspension ainsi que des systèmes de
gestion de flux d'air et de refroidissement moteur.
La production de ces produits nécessite des quantités importantes de matières premières, dont les principales sont l'acier et
le plastique. La transformation de ces matières requière des procédés énergétiques très consommateurs en électricité et en
gaz naturel.
L'énergie, étant le deuxième poste en coûts d'achats après les aciers, il constitue un poste de coûts stratégique pour le
Groupe. Ces coûts énergétiques sont également soumis aux contrôles selon les politiques et aux contraintes du Groupe.
Ainsi la stratégie d'achat concerne un périmètre de plus de 42 sites de production dans 21 pays, notre majeur défi consistant
donc en maintenir l'hétérogénéité des procédés et des contraintes régulatrices propres à chaque pays, tout en gardant un
dynamisme au vue des opportunités des marchés très volatiles.
Cette présentation permettra aux participants d'avoir une vision 360° de différents types de contrats et de couvertures utilisés
par Sogefi Group dans le cadre d'une stratégie mondiale.
Témoignage de :
Luis COLASANTE (Group Energy Manager & Head of Economic Research)

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