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1. Audit interne: L'AMACI
L'Association Marocaine des Auditeurs et Consultants Internes, l'AMACI, formule une série
de recommandations pour améliorer les fonctions d'audit interne(1).
· Sensibiliser les entrepreneurs quant à l'apport de la fonction d'audit interne;
· Mobiliser et coordonner les fonctions des efforts de tous les intéressés par la fonction Audit
Interne en vue de sa généralisation à travers les entreprises et de son développement en tant
que fonction ou entité agissante pour la recherche de l'éfficacité et le progrès au sein des
organisations;
- renforcer la profession par le rattachement des auditeurs internes à la Direction Générale ou
au Comité d'Audit;
- créer au sein des universités ou des écoles de gestion une formation à l'audit interne,
instituer un programme de formation continue et établir un certificat d'audit interne en
collaboration avec I.I.A. (Institute of Internal Auditors);
- vulgariser les normes de l'audit interne en contraignant les auditeurs au respect du code
déontologique (N.D.L.R: le cadre normatif élaboré par l'I.I.A est composé de trois volets: 1°)
la déclaration des responsabilités; 2°) les normes pour la pratique professionnelle de l'Audit
Interne; 3°) le code de déontologie);
- consolider les liens avec les autres Associations et Instituts de l'Audit Interne par l'échange
de compétence et d'expérience dans le cadre de l'Union Francophone de l'Audit Interne et de
l'Institut of Internal Auditors.

2. L’IIA :
L’IIA (Institute of Internal Auditors) est l’association mondiale des professionnels de l’audit
interne qui regroupe plus de 190 000 membres dans plus de 170 pays et territoires. En tant
que principale source d’informations et de lignes directrices concernant la profession, l’IIA
définit les pratiques de référence pour l’exercice de l’audit interne dans le monde entier. Les
ressources et outils disponibles sur ce site ont été conçus pour accompagner le développement
professionnel continu de chaque auditeur interne. Leur accès constitue un des avantages de
votre adhésion à l’IIA.
À propos de l'IIA
Fondé en 1941, l'Institute of Internal Auditors (IIA) est une association professionnelle
internationale dont le siège mondial est situé à Lake Mary, en Floride, aux États-
Unis. L'IIA est la voix mondiale de la profession de l'audit interne, une autorité reconnue,
un leader reconnu, son principal avocat et son principal enseignant. Les membres
travaillent généralement dans les domaines de l'audit interne, de la gestion des risques, de
la gouvernance, du contrôle interne, de l'audit des technologies de l'information, de la
formation et de la sécurité.
À l'échelle mondiale, l'IIA compte plus de 185 000 membres. L'IIA en Amérique du
Nord comprend 160 sections desservant plus de 70 000 membres aux États-Unis, au
Canada, dans les Caraïbes (Aruba, Bahamas, Barbade, Iles Caïmans, Curaçao, Jamaïque,
Porto Rico et Îles Turques-et-Caïques), aux Bermudes, au Guyana et Trinité et
Tobago. Les membres bénéficient des avantages offerts par le Centre de services nord-
américain, notamment les réseaux professionnels locaux, nationaux et
mondiaux; formation de classe mondiale; certification; normes et
directives; recherche; développement des cadres; opportunités de carrière; et plus. Les
auditeurs internes en Amérique du Nord bénéficient de webinaires gratuits réservés aux
membres et de conférences nationales, telles que la conférence générale sur la gestion de
l'audit, la conférence sur la gouvernance, les risques et le contrôle (GRC) et la conférence
All Star. Le Centre des hauts responsables de la vérification de l'IIA propose aux
directeurs principaux des audits un leadership éclairé pertinent et opportun et des liens
avec leurs pairs pour des analyses comparatives et le partage des meilleures pratiques. Et
des ressources telles que les services de qualité de l'IIA font de l'institut un partenaire
indispensable pour vous et votre organisation.
Mission
L’Institute of Internal Auditors a pour mission de fournir un leadership dynamique à la
profession mondiale de l’audit interne. Les activités à l'appui de cette mission comprendront,
sans toutefois s'y limiter:

3.  Défendre et promouvoir la valeur ajoutée par les professionnels de l'audit interne dans leurs
organisations.
 Fournir des occasions complètes de formation professionnelle et de perfectionnement, des
normes et autres conseils sur les pratiques professionnelles et des programmes de
certification.
 Rechercher, diffuser et promouvoir les connaissances concernant l'audit interne et son rôle
approprié en matière de contrôle, de gestion des risques et de gouvernance auprès des
praticiens et des parties prenantes.
 Sensibiliser les praticiens et autres publics concernés aux meilleures pratiques en matière
d'audit interne.
 Rassembler les auditeurs internes de tous les pays pour partager informations et expériences.
Comment nous sommes venus
Les historiens ont tracé les racines de l'audit interne jusqu'aux siècles av. J.-C., tandis que les
marchands vérifiaient les reçus pour le grain mis sur le marché. La croissance réelle de la
profession s’est produite aux 19e et 20e siècles avec le développement des entreprises. La
demande en systèmes de contrôle a augmenté dans les entreprises opérant dans de nombreux
sites et employant des milliers de personnes. De nombreuses personnes associent la genèse de
l'audit interne moderne à la création de l'IIA.
L'année 1941 marque un tournant majeur. Victor Z. Brink, est l'auteur du premier ouvrage
majeur sur l'audit interne. Parallèlement, John B. Thurston, auditeur interne de la North
American Company à New York, envisageait de créer une organisation pour les auditeurs
internes. Robert B. Milne et lui-même avaient siégé ensemble au sein d’un sous-comité de
vérification interne formé conjointement par l’Institut Edison Electric et l’American Gas
Association. Ils ont convenu qu’il serait préférable de poursuivre les progrès en matière de
réalisation de la vérification interne à son niveau de reconnaissance approprié. une
organisation indépendante pour les auditeurs internes. Lorsque le livre de Brink a été porté à
l'attention de Thurston, les trois hommes se sont réunis et ont constaté qu'ils avaient un intérêt
commun à renforcer le rôle de l'audit interne.
En tant que comité organisateur, Brink, Milne et Thurston ont contacté un petit groupe de
praticiens de l'audit interne à travers les États-Unis, qui ont manifesté leur intérêt pour la
création d'une organisation nationale, voire internationale, d'auditeurs internes. Le certificat
de constitution de l'IIA a été déposé le 17 novembre 1941 et, juste avant la première
assemblée annuelle du 9 décembre 1941 au Williams Club situé au 24 East 39th Street à New
York, 24 membres fondateurs ont été acceptés. Thurston a été élu premier président de l'IIA.
Le nombre de membres a augmenté rapidement. Il est passé de 24 membres à 104 d’ici la fin
de la première année à 1018 au bout de cinq ans. En 1957, le nombre de membres était passé à
3 700 et 20% étaient situés en dehors des États-Unis. Plus de 70 ans plus tard, l’IIA est une
organisation mondiale dynamique comptant plus de 185 000 membres dans le
monde. Comment cela est-il passé de 24 hommes enthousiastes à New York à ce qu’il est
aujourd’hui? Cela a nécessité du bénévolat désintéressé, des professionnels dévoués et,
surtout, des personnes désireuses de faire de l'audit interne une profession fière et distinguée

4. Institut français des auditeurs et contrôleurs
internes :
L'Institut français des auditeurs et contrôleurs internes (IFACI) est le chapitre français de
l'Institute of Internal Auditors.
Fondé en 1965 sous le statut associatif, l'IFACI fédère 4 000 auditeurs issus de quelque 900
entreprises et institutions publiques.
Affilié à l'IIA (Institute of Internal Auditors ou Institut des auditeurs Internes), l'IFACI
bénéficie d'un réseau de plus de 165 000 spécialistes de l'audit répartis dans 160 pays. Établi
en 1941, l'IIA est un institut dédié à l'établissement de standards professionnels d'audit
interne. L'IIA veut être la voix de la profession (l'audit interne), son principal représentant et
le défenseur de ses intérêts, une autorité reconnue en la matière, ayant un rôle majeur de
formation.
ROLE DE L’IFACI :
La mission de l'IFACI est d'assurer le « leadership dynamique » de la profession de l'audit
interne. Ceci inclut :
 Défendre et promouvoir les valeurs que les professionnels de l'audit interne apportent à
leurs organisations ;
 Proposer une formation professionnelle complète et des opportunités de développement
personnel ; développer des standards professionnels et des best-practices (bonnes
pratiques) ; proposer un programme de certification ;
 La recherche, la dissémination et la promotion auprès des praticiens et des autres parties
concernées, des connaissances en matière d'audit interne et de son rôle dans le contrôle
interne, dans la gestion des risques, et la gouvernance d'entreprise ;

5.  Former les praticiens et tout public concerné ou intéressé aux meilleures pratiques de
l'audit interne ;
 Réunir les auditeurs internes de tous pays, pour le partage de l'expérience et de
l'information relatives à la pratique de l'audit interne.