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JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT
JEUNESSE
1ère Edition
Hotel Akwa Palace
12 – 14 Février 2015
Par Christian FOSSO
DG FIMEX Inte...
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JEUNESSE
1ère Edition
Hotel Akwa Palace
12 – 14 Février 2015
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FIMEX INTERNATIONAL S.A.
Crée le 1er Janvier 1993
Siège Social à Douala - Bonabéri
Capital: 100.000.000 Fcfa
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FIMEX INTERNATIONAL S.A.
Une Equipe motivée et dynamique
(Les Hommes sont le Premier capital de l’Entreprise)
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Près de 44 Milliards de Chiffres d’Affaires par CropLife Cameroun
(Sur un Marché Total de 62 Milliards, CLC représente 70%...
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12 – 14 Février 2015
2- AGRICULTURE:
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www.legicam.org
Samedi 14 Février 2015
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Par Christian FOSSO
DG FIMEX International
RENCONTRE UNIPACE & FOPAO
AGRICULTURE...
AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique
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RENCONTRE UNIPACE & FOPAO
PLAN DE PRESENTATION
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RENCONTRE UNIPACE & FOPAO
I- Contexte et Enjeux liés
à la Moderni...
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CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AF...
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l’Agricult...
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ATOUTS ET CONTRAINTES DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE
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L’AGRICULTURE EN AFRIQUE
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JEUNESSE
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12 – 14 Février 2015
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UN PATRON, UNE PL...
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Levier de Croissance
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UN PATRON
UNE PLANTATION
Par Christian FOSSO
Un Initiative du GICAM
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a- Le Contexte
b- Les Enjeux
c- Le Rôle du GICAM
2- Le Groupe de Travail
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b- Les Enjeux
c- Le Rôle du GICAM
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Le PROJET
I- CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Comice
AgroPastoral
Déclaration du
Chef de l’Etat en
janvier 2011
DSCE (2009)
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Le PROJET
II- LES ENJEUX
UN PATRON
UNE PLANTATION
REDUIRE LES IMPORTATIONS
EN ALIMENT DE BASE
COMBLER LE DEFICIT
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UN PATRON
UNE PLANTATION
Le PROJET
III- LE ROLE DU GICAM
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PROMOUVOIR UNE AGRICULTURE DE 2ème GENERATION
AGRICULTURE DE
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1- Le PROJETUn Patron, Une Plantation
a- Le Contexte
b- Les Enjeux
c- Le Rôle du GICAM
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I- LA MISSION DU GROUPE DE TRAVAIL:
PROSTECTER ET PROPOSER UN
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II- DEMARCHE:
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CONDITIONS PEDO-CLIMATIQUES
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MBAM et KIM
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1 SNI 2 400
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Exploration Ressources Foncières
Quelques Photos des Sites visités
FORTE DEMANDE, ET DEFICIT DE PRODUCTION
AUGMENTATION DES PRIX
II- POURQUOI LE MANIOC ?
Exploration Agro-économique
POURQUOI LE MANIOC ?
ALIMENTAIRES
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Frites et Beignets Couscous Crêpes
Exploration Agro-écono...
POURQUOI LE MANIOC ?
ALIMENTAIRES
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Exploration Agro-économique
POURQUOI LE MANIOC ?
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AMIDON
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QUELQUES INFORMATIONS
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Parc de mécanisation agricole
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1. L’Entreprise des travaux agricoles mécanisés
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Parc de mécanisation agricole pour 250 ha
PRINCIPALES ACTIVITÉS
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Exploitation agricole de 250 hectares
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Investissement 211 641 000
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(moyenne annuelle) 98 69...
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Investissement total 671 910 667
Fonds de roulement (moyenne annuelle) 293 609 620
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1- Le PROJETUn Patron, Une Plantation
a- Le Contexte
b- Les Enjeux
c- Le Rôle du GICAM
2- Le Groupe de Travail
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Coût total du projet: 671 000 000 FCFA
(soit environ 1 million €)
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1 2 3
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PROJET
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PROJET 1P1P EST UNE INITIATIVE DU GICAM
GICAM N’EST PAS MAITRE D’ŒUVRE
REUNION DE TRAVAIL LE 13 JUIN 2014
PROJET
EXP...
PASSION ? BUSINESS ?
AGRICULTURE DU 2ème GENERATION
ENJEU NATIONAL ?
UN PATRON
UNE PLANTATION
Une Initiative du GICAM
JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT
JEUNESSE
1ère Edition
Hotel Akwa Palace
12 – 14 Février 2015
4- L’EMPLOI DANS LE SECTEUR AGRIC...
Emploi dans le Secteur Agricole
Problème:
CHOMAGE ?
✔
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10.300.000 Actifs au Cameroun
- Plus de 90 % de la Population pote...
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Par Christian FOSSO
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Présentation FIMEX - Journées Entrepreneuriat Jeunesse | SJC

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La troisième journée des JEJ qu'organisaient la Synergie de la Jeunesse Camerounaise et le Groupement Interpatronal du Cameroun GICAM a été consacrée à l'entrepreneuriat agricole : AGROBIZ DAY. M. Christian FOSSO, DG de l'entreprise FIMEX a accordé une présentation sur les points suivants :
- Présentation de FIMEX INTERNATIONAL
- Agriculture : Levier d'accélération de la croissance
- Projet : Un patron, une plantation
- L'emploi dans le secteur agricole

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Présentation FIMEX - Journées Entrepreneuriat Jeunesse | SJC

  1. 1. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 Par Christian FOSSO DG FIMEX International
  2. 2. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 Par Christian FOSSO DG FIMEX International PLAN DE PRESENTATION 1- Présentation FIMEX International 2- Agriculture: Levier d’Accelération de la Croissance 3- Projet: Un Patron, Un Plantation 4- L’Emploi dans le Secteur Agricole
  3. 3. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 1- PRESENTATION FIMEX INTERNATIONAL S.A.
  4. 4. FIMEX INTERNATIONAL S.A. Crée le 1er Janvier 1993 Siège Social à Douala - Bonabéri Capital: 100.000.000 Fcfa Activités: Recherche & Développement Commercialisation Des Produits et Solutions de Protection des Cultures Tropicales Chiffres d’Affaires: 7,5 Milliards Fcfa Employés: 40 Personnes
  5. 5. FIMEX INTERNATIONAL S.A. Une Equipe motivée et dynamique (Les Hommes sont le Premier capital de l’Entreprise) Plus de 60 Références Homologués (Gamme Complète de Produits et Solutions pour la Protection des Cultures) Une Ouverture Sous régionale (Filiale au Congo RDC, Projets en Afrique de l’Ouest) Projet Atelier de Reconditionnement Moderne (En partenariat avec le Leader Mondial de l’AgroChimie)
  6. 6. Près de 44 Milliards de Chiffres d’Affaires par CropLife Cameroun (Sur un Marché Total de 62 Milliards, CLC représente 70% environ du marché national) 7200 T importés en 2013 contre une Importation Nationale de 9800 T (Régulièrement répartis entre 1/3 Insecticides, 1/3 Fongicides et 1/3 Herbicides) Problèmes majeurs de la Distribution des Produits Phytosanitaires: - Fraude et Contrefaçon - Produits Subventionnés se retrouvant en vente sur le Marché - Enclavement de Certains Bassins de Production - Réglementation Perfectible
  7. 7. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 2- AGRICULTURE: LEVIER D’ACCELERATION DE LA CROISSANCE
  8. 8. www.legicam.org Samedi 14 Février 2015 10 Par Christian FOSSO DG FIMEX International RENCONTRE UNIPACE & FOPAO AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique
  9. 9. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique 11 RENCONTRE UNIPACE & FOPAO PLAN DE PRESENTATION I. CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE II. ATOUTS ET CONTRAINTES DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE III. OPPORTUNITÉS ET PISTES POUR UNE CROISSANCE INCLUSIVE ET UN DÉVELOPPEMENT DURABLE EN AFRIQUE IV. CAS DE RÉUSSITE EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE
  10. 10. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique RENCONTRE UNIPACE & FOPAO I- Contexte et Enjeux liés à la Modernisation de l’Agriculture en Afrique
  11. 11. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE A- CONTEXTE MONDIAL 2000 6 Milliards 2054 9 Milliards 1- Population en forte croissance 2- Surfaces Cultivables en forte baisse
  12. 12. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE A- CONTEXTE MONDIAL 3- Challenge Comment nourrir une Population de plus en plus nombreuse En produisant sur des superficies de plus en plus petites ?
  13. 13. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE A- CONTEXTE MONDIAL 3- Challenge Comment nourrir une Population de plus en plus nombreuse En produisant sur des superficies de plus en plus petites ? Grace: à la SCIENCE: à la POLITIQUE: Recherche Technologies Innovantes Réglementations Capitaux Gouvernance
  14. 14. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE B- CONTEXTE EN AFRIQUE 1- 70% de la Population active travaille dans l’Agriculture 30% 2- L’Agriculture contribue de 10 à 30% des PIB 3- Seuls 2 à 4% des Budgets consacrés à l’Agriculture 4% 4- Faible Productivité Afrique France 1/ha 1000/ha 70%
  15. 15. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE B- CONTEXTE EN AFRIQUE 5- Le Continent Africain, dont la croissance est la 2ème plus rapide du monde, face au chômage des jeunes et aux inégalités sociales Que Faire ? Avoir un secteur Agricole dynamique comme principal Levier pour le Développement Durable (Emplois – Revenus – Sécurité)
  16. 16. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE C- ENJEUX ET ENGAGEMENT EN AFRIQUE 2001 à Lusaka en Zambie NEPAD, projet sous tutelle de l’Union Africaine But: Combler le fossé entre l’Afrique et le Reste du Monde 2003 à Maputo au Mozambique Engagement des Chefs d’Etat à consacrer 10% du Budget National à l’Agriculture pour soutenir une croissance Minimale de 6% par an 2014 à Sipopo en Guinée Equatoriale « Transformer l’Agriculture Africaine pour la Prospérité et l’Amélioration des Conditions de vie pour tous, en exploitant les opportunités pour une Croissance inclusive et un Développement Durable »
  17. 17. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CONTEXTE ET ENJEUX LIÉS À LA MODERNISATION DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE C- ENJEUX ET ENGAGEMENT EN AFRIQUE Tous ces Engagements concourent à un triple objectif: Assurer la PAIX, la SECURITE et le DEVELOPPEMENT 1- La PAIX Parce que hier les affamés étaient résignés. Aujourd’hui ils sont des révolutionnaires 2- La SECURITE Car le défaut d’une Alimentation suffisante crée l’insécurité 3- Le DEVELOPPEMENT Afin de permettre au secteur privé de créer les Richesses et l’Emploi, et à l’Etat d’engranger des devises et autres impôts pour assurer ses missions régaliennes
  18. 18. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique RENCONTRE UNIPACE & FOPAO II- Atouts et Contraintes de l’Agriculture en Afrique
  19. 19. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique ATOUTS ET CONTRAINTES DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE A- LES ATOUTS 1- Grande disponibilité des terres arables 2- Disponibilité d’Eau 3- Grande Biodiversité agro-écologique 4- Taux de croissance démographique élevé 5- Forte de demande mondiale des Produits Agricoles alimentaires 6- Augmentation des besoins en Produits Agricoles non alimentaires (fibres, biocarburants, autres intrants industriels…) 7- Augmentation constante des prix des Produits Agricoles
  20. 20. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique ATOUTS ET CONTRAINTES DE L’AGRICULTURE EN AFRIQUE B- LES CONTRAINTES 1- Accès au Foncier 2- Accès aux Intrants Agricoles de qualité 3- Gestion de l’Eau 4- Faible Mécanisation 5- Financement: Publique ou Privé 6- Enclavement des Bassins de Production 7- Carte des Sols 8- Données pluviométriques 9- Transformation locale 10- Accès au Marché 11- Promotion de l’Entreprenariat Agricole 12- Mesures incitatives étatiques plus fortes 13- Renforcement des Capacités des acteurs (Formation, Gestion, BPA, Gouvernance, etc ….)
  21. 21. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique RENCONTRE UNIPACE & FOPAO III- Opportunités et Pistes de Solutions pour une Croissance Durable en Afrique
  22. 22. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique RENCONTRE UNIPACE & FOPAO III- Opportunités et Pistes de Solutions pour une Croissance Durable en Afrique 3 Axes: 1- La Recherche et la Planification 2- La Production et la Transformation 3- Le Marché et le Réseau de Distribution
  23. 23. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique OPPORTUNITÉS ET PISTES DE SOLUTIONS POUR UNE CROISSANCE DURABLE EN AFRIQUE A- RÔLE DE L’ETAT Créer un cadre réglementaire propice à l’Emergence de l’Agriculture Africaine 1- Accès au Foncier 2- Recherche et Innovation 3- Planification 4- Infrastructures 5- Fiscalité 6- Financement adapté 7- La Gouvernance
  24. 24. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique OPPORTUNITÉS ET PISTES DE SOLUTIONS POUR UNE CROISSANCE DURABLE EN AFRIQUE B- RÔLE DU SECTEUR PRIVÉ Utiliser l’Agriculture comme niche pour la création de la Richesse et des Emplois. 1- Recherche 2- Production 3- Transformation 3- Financement 4- Chaînes de Distribution
  25. 25. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique OPPORTUNITÉS ET PISTES DE SOLUTIONS POUR UNE CROISSANCE DURABLE EN AFRIQUE C- RÔLE DES ORGANISATIONS PATRONALES D’AFRIQUE Agir comme partenaire privilégié des Etats pour la promotion d’une Agriculture de 2ème Génération orientée vers la Transformation et le Marché et la création de la Chaîne de Valeurs. 1- Recherche 2- Production et Transformation 3- Financement 4- Production des Intrants (Semences, Engrais et Produits Phytosanitaires) 5- Mécanisation (Aménagement terrains, Infrastructures et Motorisation, Irrigation,...) Cas du Projet GICAM: « Un Patron, Une Plantation »
  26. 26. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique RENCONTRE UNIPACE & FOPAO IV- Cas de Réussite en Afrique dans le Développement Agricole
  27. 27. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique SUCCESS STORIES EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- LE MODÈLE QUI VIENT D’ASIE 1- Cas de la Corée du Sud et de Taiwan, comparé au Ghana et au Nigéria: Emergence des « Dragons et Tigres » 2- Succès des Pays d’Asie du Nord-Est (Japon, Chine, Corée du Sud et Taiwan) par rapport aux Pays d’Asie du Sud (Thaïlande, Malaisie, Indonésie et Philippines)
  28. 28. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique SUCCESS STORIES EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- LE MODÈLE QUI VIENT D’ASIE Trois Politiques Publiques, Trois ingrédients 1- La Libéralisation du Potentiel Agricole par la redistribution des terres de façon à faire émerger une Agriculture Capitaliste Rurale 2- La remontée sur la chaîne de la valeur industrielle par l’acquisition des Techniques et Technologies de pointe, par l’industrialisation locale 3- L’Orientation de la Finance pour la Réalisation prioritaires de ces deux objectifs
  29. 29. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique SUCCESS STORIES EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- CAS DU MAROC Le Plan du Maroc Vert a été lancé en 2008, parti d’un constat sur les Contraintes et Atouts d’une Agriculture qui pourvoit aux revenus de 80% de 14 millions de la population rurale, et assure l’Autosuffisance alimentaire de 30 millions de consommateurs
  30. 30. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CAS DE RÉUSSITE EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- CAS DU MAROC LES CONTRAINTES Faible Investissement en Agriculture Faible tissu Agro-industriel Faiblesse de l’Organisation du Secteur Faiblesse de l’Encadrement agricole Rareté de l’Eau et Pluviométrie irrégulière Réglementation foncière inadaptée Assolement essentiellement Céréalier
  31. 31. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CAS DE RÉUSSITE EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- CAS DU MAROC LES ATOUTS Proximité avec le Marché Européen Potentiel et Dynamisme du Marché National Main d’œuvre qualifiée et bon marché Des Modèles réussis d’Entreprises Agricoles
  32. 32. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CAS DE RÉUSSITE EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- CAS DU MAROC STRATÉGIES DU PLAN MAROC VERT Ce Projet est bâti sur 7 piliers 1- Faire de l’Agriculture le principal levier de la croissance du Maroc sur les 10 prochaines années 2- Adopter l’Agrégation comme modèle d’Organisation Agricole 3- Plusieurs Projets de Diversification et Promotion de Nouveaux Produits 4- Promotion de l’Investissement Privé appuyé par le FDA
  33. 33. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CAS DE RÉUSSITE EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- CAS DU MAROC STRATÉGIES DU PLAN MAROC VERT Ce Projet est bâti sur 7 piliers 5- Une Approche Contractuelle pour mobiliser les acteurs de différents secteurs 6- Pérenniser le Développement de l’Agriculture Durable 7- Refonte du cadre sectoriel: Foncier, Eau, Fiscalité, Circuit de Distribution
  34. 34. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique CAS DE RÉUSSITE EN AFRIQUE DANS LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE A- CAS DU MAROC BILAN DU PLAN MAROC VERT (2008 – 2014) Environ 860 milliards de Fcfa drainés par les institutions partenaires en Développement Agricole Taux de Croissance de 7,7% Augmentation des Terres Cultivables, de 400.000 ha à 8.000.000 ha Amélioration des Moyens de Production Doublement de la cadence d’Investissement entre 2008 et 2013 Augmentation de 6,5% des Financements appuyés par le FDA Modernisation du Système d’Irrigation vers le goutte à goutte Amélioration de la Productivité Agricole de 30% Accroissement des Exportations de 55%
  35. 35. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique L’AGRICULTURE EN AFRIQUE Les Agricultures les plus performantes au niveau mondial, sont les plus organisées, les plus innovantes et les plus subventionnées. Un Paysan reçoit en moyenne, une subvention de 915 USD/ha au Japon, 583 USD/ha en France. Comment voulez-vous que le petit exploitant africain reste compétitif face aux importations européennes ?
  36. 36. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 3- PROJET 1P1P: UN PATRON, UNE PLANTATION
  37. 37. AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique RENCONTRE UNIPACE & FOPAO AGRICULTURE: Levier de Croissance Durable pour l’Afrique
  38. 38. UN PATRON UNE PLANTATION Par Christian FOSSO Un Initiative du GICAM
  39. 39. 1- Le PROJETUn Patron, Une Plantation a- Le Contexte b- Les Enjeux c- Le Rôle du GICAM 2- Le Groupe de Travail a- La Mission b- La Démarche c- Quelques Chiffres Clés 3- Autres a- Financement du Projet b- Les Possibilités d’Appui c- Retombées Sociales du Projet UN PATRON UNE PLANTATION
  40. 40. 1- Le PROJETUn Patron, Une Plantation a- Le Contexte b- Les Enjeux c- Le Rôle du GICAM 2- Le Groupe de Travail a- La Mission b- La Démarche c- Quelques Chiffres Clés 3- Autres a- Financement du Projet b- Les Possibilités d’Appui c- Retombées Sociales du Projet UN PATRON UNE PLANTATION
  41. 41. Le PROJET I- CONTEXTE ET JUSTIFICATION Comice AgroPastoral Déclaration du Chef de l’Etat en janvier 2011 DSCE (2009) Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi Conférence Annuelle des Responsables MINADER 14 Février 2012 Atelier sur la Croissance organisé par MINEPAT Le 29 février 2012 Rencontre du Patronat français, présidée par le Chef de l’Etat le 31 Janvier 2013 LEVIER D’ACCELERATION DE LA CROISSANCE AU CAMEROUN
  42. 42. Le PROJET II- LES ENJEUX UN PATRON UNE PLANTATION REDUIRE LES IMPORTATIONS EN ALIMENT DE BASE COMBLER LE DEFICIT DE PRODUCTION AGRICOLE CONQUERIR DES PARTS DE MARCHE IMPULSER UNE VASTE DYNAMIQUE
  43. 43. UN PATRON UNE PLANTATION Le PROJET III- LE ROLE DU GICAM ETRE UN ACTEUR MAJEUR DANS LA PROMOTION D’UNE AGRICULTURE DE 2ème GENERATION AU CAMEROUN. PROPOSER UNE APPROCHE COMPLEMENTAIRE AUX INITIATIVES DU GOUVERNEMENT ET DES PARTENAIRES.
  44. 44. UN PATRON UNE PLANTATIONLe PROJET PROMOUVOIR UNE AGRICULTURE DE 2ème GENERATION AGRICULTURE DE SUBSISTANCE AGRICULTURE DE 2ème GENERATION (Mécanisé, Economie de Marché, Réseau,…)
  45. 45. 1- Le PROJETUn Patron, Une Plantation a- Le Contexte b- Les Enjeux c- Le Rôle du GICAM 2- Le Groupe de Travail a- La Mission b- La Démarche c- Quelques Chiffres Clés 3- Autres a- Financement du Projet b- Les Possibilités d’Appui c- Retombées Sociales du Projet UN PATRON UNE PLANTATION
  46. 46. I- LA MISSION DU GROUPE DE TRAVAIL: PROSTECTER ET PROPOSER UN BUSINESS MODEL II- DEMARCHE: EXPLORATION DES RESSOURCES FONCIERES: Choix du Site EXPLORATION AGROECONOMIQUE: Choix de la Culture PROPOSER UN MODELE D’EXPLOITATION AGRICOLE REALISTE ET REALISABLE PROMOUVOIR CE MODELE AUPRES DES ADHERENTS INTERESSES QUI DEVRAIENT S’APPROPRIER LE PROJET
  47. 47. DISPONIBILITE DES TERRES FERTILES CONDITIONS PEDO-CLIMATIQUES DISPONIBILITE MAIN D’ŒUVRE RESEAU ROUTIER I- POURQUOI LE MBAM et KIM Exploration Ressources Foncières
  48. 48. Exploration Ressources Foncières REGION DU CENTRE DEPARTEMENT DU MBAM et KIM
  49. 49. Nom de parcelle Surface en ha 1 SNI 2 400 2 Koro Kela 1 500 3 Bitoua 1 000 4 Bivouna 3 700 5 Ndimi - Yalongo 2 300 6 Essandja 1 1 300 7 Essandja 2 1 700 8 Essandja 3 3 700 Total 17 600 1 2 3 4 5 6 7 8 DEPARTEMENT DU MBAM et KIM
  50. 50. Exploration Ressources Foncières Quelques Photos des Sites visités
  51. 51. FORTE DEMANDE, ET DEFICIT DE PRODUCTION AUGMENTATION DES PRIX II- POURQUOI LE MANIOC ? Exploration Agro-économique
  52. 52. POURQUOI LE MANIOC ? ALIMENTAIRES Miondo Bobolo Mintumba Tapioca Frites et Beignets Couscous Crêpes Exploration Agro-économique
  53. 53. POURQUOI LE MANIOC ? ALIMENTAIRES PAIN A BASE DE FARINE DE MANIOC Exploration Agro-économique
  54. 54. POURQUOI LE MANIOC ? INDUSTRIES TEXTILES, BRASSICOLES ET CHIMIQUES AMIDON BIO CARBURANTS (1 T d’amidon produit 280L d’Ethanol pur à 96%) Exploration Agro-économique
  55. 55. QUELQUES INFORMATIONS LE CLUSTER MANIOC DECOUVERT VERS 1510 AU BRESIL PRODUCTION MONDIALE: 250.000.000 TONNES EN 2012 PRODUCTION NATIONALE: 2.500.000 TONNES / 250.000 HA IMPORTATIONS NATIONALES D’AMIDON: 1.500.000 TONNES FORTE DEMANDE EN ZONE CEMAC ET NIGERIA
  56. 56. Modèle d’exploitation: un cluster Parc de mécanisation agricole (GETA) Usine de transformation de manioc en produits semis finis (CASSAVA FACTORY) Fourniture de travaux agricoles mécanisés (défrichage, planting, transport, …) Approvisionnement en matières premières Approvisionnement en semences Marché national et sous – régional Prestataires connexes & partenaires  Fournisseurs d’engrais et pesticides  Institutions de recherche (IRAD, CIRAD)  Communautés riveraines  Partenaires techniques et financiers riveraines  Services d’appuis administratifs (MINADER, MINDCAF, Autorités locales, …) Champ 20 ha Champ 40 ha Champ 20 ha Champ 20 ha Champ 40 ha Parc à bois 8 ha 4 ha 2 ha 4 ha 4 ha 1 ha 1 ha 1 ha 8 ha 4 ha 4 ha 4 ha 1 ha 1 ha
  57. 57. 1. L’Entreprise des travaux agricoles mécanisés 2. Une Exploitation témoin de 250 ha 3. Une Usine de transformation de manioc en produits dérivés Modèle Exploitation Agricole
  58. 58. Modèle Exploitation Agricole Production Minimale: 1 000 T Semoule, Farine, Amidon Rendement Usine: 17 % Besoin en Tubercule: 6 250 T Rendement Production: 25 T/ha Besoin de 250 Hectares
  59. 59. Parc de mécanisation agricole pour 250 ha PRINCIPALES ACTIVITÉS Superficie minimale qui assure l’équilibre financière du cluster: 250 ha Pour la jachère: 250 ha supplémentaires Soit un total exigible de 500 ha Préparation du sol Planting Traitements phytosanitaires Récolte Rubriques Montant Investissement 343 603 000 Fonds de roulement (moyenne annuelle) 74 382 460 Chiffre d'affaires (moyenne annuelle) 139 032 158 avec 50% d'emprunt sans emprunt Bénéfices brutes (moyenne annuelle) 2 638 449 13 418 202 Bénéfices brutes cumulés (10 ans) 26 384 485 134 182 015 Rentabilité brute (moyenne annuelle) 2% 4% Rentabilité cumulée brute (10 ans) 20% 40% Modèle Exploitation Agricole
  60. 60. Exploitation agricole de 250 hectares Principales activités Production de Tubercules de manioc: 6 250 t/an en raison de 25 t /ha Rubriques Montant Investissement 116 666 667 Fonds de roulement (moyenne annuelle) 120 534 840 Chiffre d'affaires (moyenne annuelle) 320 625 000 Bénéfices brutes (moyenne annuelle) 14 289 636 Bénéfices brutes cumulés (10 ans) 142 896 363 Rentabilité brute (moyenne annuelle) 12% Rentabilité cumulée brute (10 ans) 120% Modèle Exploitation Agricole
  61. 61. Usine de transformation de manioc RubriquesMontant Investissement 211 641 000 Fonds de roulement (moyenne annuelle) 98 692 320 Chiffre d'affaires (moyenne annuelle) 581 544 157 avec 50% d'emprunt sans emprunt Bénéfices brutes (moyenne annuelle) 36 982 789 43 622 538 Bénéfices brutes cumulés (10 ans) 369 827 885 436 225 376 Rentabilité brute (moyenne annuelle) 21% 35% Rentabilité cumulée brute (10 ans) 210% 350% PRINCIPALES ACTIVITÉS transformations des tubercules en : Amidon Farine Semoule Tapioca 750 tonnes 313 tonnes 156 tonnes 156 tonnes
  62. 62. Rubriques Montant Investissement total 671 910 667 Fonds de roulement (moyenne annuelle) 293 609 620 Chiffre d'affaires global (moyenne annuelle) 581 544 157 Bénéfices avec 50% d'emprunt sans emprunt Bénéfices brutes (moyenne annuelle) 53 910 873 71 330 375 Bénéfices brutes cumulés (10 ans) 539 108 733 713 303 753 Rentabilité brute (moyenne annuelle) 11% 16% Rentabilité cumulée brute (10 ans) 110% 160% COMPTE EXPLOITATION CONSOLIDE
  63. 63. 1- Le PROJETUn Patron, Une Plantation a- Le Contexte b- Les Enjeux c- Le Rôle du GICAM 2- Le Groupe de Travail a- La Mission b- La Démarche c- Quelques Chiffres Clés 3- Autres a- Financement du Projet b- Les Possibilités d’Appui c- Retombées Sociales du Projet UN PATRON UNE PLANTATION
  64. 64. Coût total du projet: 671 000 000 FCFA (soit environ 1 million €) Financement sur fonds propres (671 000 000) 50% de financement sur emprunts (335 500 000) 16% de rentabilité brute globale 11% de rentabilité brute globale FINANCEMENT DU PROJET EXPLOITATION AGRICOLE DE MANIOC SUR 250HA
  65. 65.  Financement de l’équipement de production  Taux réduit de 10% max POSSIBILITES D’APPUI AU PROJET  LA FORMATION D'ANIMATEURS DE CLUSTERS;  ACCOMPAGNEMENT FINANCIER, TECHNIQUE ET MANAGÉRIAL DES GRAPPES D'ENTREPRISES;  FINANCEMENT DES PROJETS COLLECTIFS… Le Programme d’Appui au Développement du Secteur Privé (PADSP) (MINPMEESA/MINMIDT/CDE) 1 Le Projet Pilote de Soutien à l’Acquisition Des Equipements par le Crédit-Bail (MINEPAT/MINFI) 2
  66. 66.  AU TRAVERS DES MULTIPLES PROGRAMMES EXISTANTS AU SEIN DE CE DÉPARTEMENT MINISTÉRIEL  FINANCÉ PAR LA BANQUE MONDIALE À HAUTEUR DE 100 MILLIONS DE DOLLARS, IL VISE L’ÉQUIPEMENT DES COOPÉRATIVES ET L’ÉTABLISSEMENT DE RELATIONS CONTRACTUELLES ENTRE PRODUCTEURS ET LES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES Le Projet d’Investissement et de Développement des Marchés Agricoles (PIDMA/MINADER) 3 MINADER 4 POSSIBILITES D’APPUI AU PROJET
  67. 67.  LES AUTORITÉS LOCALES ADMINISTRATIVES ET TRADITIONNELLES ;  LES POPULATIONS RIVERAINES ;  LES ADMINISTRATIONS DE DÉVELOPPEMENT ( MINEPAT, MINTP, …) ;  LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DU MACHINISME AGRICOLE ;  LE PROGRAMME AGROPOLE ; LES PROGRAMME RACINES ET TUBERCULES ; LES INSTITUTIONS DE FINANCEMENT. AUTRES PARTENAIRES ET OPPORTUNITÉS D’APPUI 5 POSSIBILITES D’APPUI AU PROJET
  68. 68. RETOMBEES SOCIALES
  69. 69. 1 2 3 à retenir
  70. 70. 1 2 3 FINANCEMENT PAR EPARGNE DISPONIBLE Min 10% de RENTABILITE ANNUELLE DUREE INVESTISSEMENT: 10 ANS PROJET EXPLOTATION AGRICOLE
  71. 71. 1 2 3 PROJET PILOTE SUR 250 HA 671.000.000 Fcfa INVESTISSEMENT 2.684.000 FCFA PAR HECTARE PROJET EXPLOTATION AGRICOLE
  72. 72. 1 2 3 PROJET 1P1P EST UNE INITIATIVE DU GICAM GICAM N’EST PAS MAITRE D’ŒUVRE REUNION DE TRAVAIL LE 13 JUIN 2014 PROJET EXPLOTATION AGRICOLE
  73. 73. PASSION ? BUSINESS ? AGRICULTURE DU 2ème GENERATION ENJEU NATIONAL ?
  74. 74. UN PATRON UNE PLANTATION Une Initiative du GICAM
  75. 75. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 4- L’EMPLOI DANS LE SECTEUR AGRICOLE
  76. 76. Emploi dans le Secteur Agricole Problème: CHOMAGE ? ✔ ✗ 10.300.000 Actifs au Cameroun - Plus de 90 % de la Population potentiellement active, a un emploi - Seulement 9,5% ont un emploi décent et formel (3,7% Privé et 5,8% Secteur public) - Sortir de l’Emploi d’attente (Emploi refuge) vers un Emploi décent - 150.000 nouveaux demandeurs d’Emploi chaque année (Insécurité Latente) Solution: Promotion de l’Entreprenariat et de l’Auto Emploi Seule, l’Agriculture peut absorber TOUT le Chômage et propulser le Cameroun sur le Chemin de l’Emergence SOUS EMPLOI Notion de Demande d’Emploi ✗ ✔Offre de Compétences
  77. 77. JOURNEES DE L’ENTREPENARIAT JEUNESSE 1ère Edition Hotel Akwa Palace 12 – 14 Février 2015 Par Christian FOSSO DG FIMEX International

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