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INTELLIGENCE ECONOMIQUE
&
KNOWLEDGE MANAGEMENT
QUI SOMMES NOUS?
• UNE AGENCE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE;
• UNE STARTUP: NOTRE MODELE ECONOMIQUE EST SCALABLE
& ORIGINAL;
• UNE ENTREPRISE FRANCO-MAROCAINE, ANCREE DANS LA
REALITE LOCALE ET OUVERTE SUR L’AFRIQUE, L’EUROPE
ET LE MONDE;
• UNE ORGANISATION ADAPTABLE, AGILE ET SOUPLE,
APPUYEE SUR DES PARTENAIRES ET UNE BONNE
CONNAISSANCE DU CONTEXTE;
• AU SERVICE D’UN TERRITOIRE, NOTRE REGION, AVEC
COMME AMBITION DE LUI APPORTER NOTRE SAVOIR-FAIRE
ET D’AMELIORER SA COMPETITIVITE
POURQUOI?
• UN CONSTAT: MANQUE DE VISION STRATEGIQUE, CARENCE
EN INNOVATION, ASSYMETRIE DE L’INFORMATION DANS UN
CONTEXTE INTERNATIONAL;
• UNE INTERROGATION: QUELLE(S) SOLUTION(S) APPORTER
POUR RELEVER CES DEFIS?
• UN MODELE: L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE COMME VISION,
INSTRUMENT ET STRATEGIE;
NOTRE MISSION:
Améliorer la
compétitivité des
entreprises de la
région.
• Afin d’atteindre cet
objectif:
– Nous mettons à leur
disposition une
vision, appuyée sur
un ensemble d’outils,
adaptés aux besoins
identifiés;
– Nous leur offrons
l’occasion de
s’améliorer et
d’assurer leur
pérennité;
– Nous leur donnons
une chance de
participer à définir
l’avenir;
NOTRE VISION:
Une définition
complexe mais
néanmoins à
découvrir;
polysémique,
ambivalente et
transdisciplinaire,
• A la frontière entre
plusieurs courants:
– L’IE fait l’objet de
nombreuses
définitions;
– Il existe des
conceptions plus ou
moins claires de ce
qu’est l’IE, mais
c’est un langage qui
s’écrit tandis qu’il
se conçoit;
– Plusieurs « écoles »
permettent toutefois
d’en appréhender
différentes approches
conceptuelles;
1 « GRILLE DE LECTURE »:
Ces 3 courants ou
écoles, nous
semblent, dans le
contexte régional,
indissociables et
pertinents,
• Quels courants?
– La guerre
économique,
l’accent y est mis
sur le conflit;
– La sécurité
économique,
l’accent y est mis
sur les menaces;
– La compétitivité
économique
l’accent y est mis
sur les marchés;
2 « METIERS »:
Intelligence
économique (IE) et
Knowledge
Management (KM)
sont
indissociables,
• Pourquoi cette
revendication de
l’alliance entre IE et
KM?
– Car le cœur de l’un
comme de l’autre est
l’information;
– Car les
transformations
induites par l’IE
reposent bien souvent
sur une parfaite
maîtrise du KM;
– Car sans cette
maîtrise de la
connaissance une
organisation cesse
d’être apprenante et
perd la mémoire;
Confidentiali
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Transversalit
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Agilité
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Présentation AGENOR INTELLIGENCE

  • 2. QUI SOMMES NOUS? • UNE AGENCE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE; • UNE STARTUP: NOTRE MODELE ECONOMIQUE EST SCALABLE & ORIGINAL; • UNE ENTREPRISE FRANCO-MAROCAINE, ANCREE DANS LA REALITE LOCALE ET OUVERTE SUR L’AFRIQUE, L’EUROPE ET LE MONDE; • UNE ORGANISATION ADAPTABLE, AGILE ET SOUPLE, APPUYEE SUR DES PARTENAIRES ET UNE BONNE CONNAISSANCE DU CONTEXTE; • AU SERVICE D’UN TERRITOIRE, NOTRE REGION, AVEC COMME AMBITION DE LUI APPORTER NOTRE SAVOIR-FAIRE ET D’AMELIORER SA COMPETITIVITE
  • 3. POURQUOI? • UN CONSTAT: MANQUE DE VISION STRATEGIQUE, CARENCE EN INNOVATION, ASSYMETRIE DE L’INFORMATION DANS UN CONTEXTE INTERNATIONAL; • UNE INTERROGATION: QUELLE(S) SOLUTION(S) APPORTER POUR RELEVER CES DEFIS? • UN MODELE: L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE COMME VISION, INSTRUMENT ET STRATEGIE;
  • 4. NOTRE MISSION: Améliorer la compétitivité des entreprises de la région. • Afin d’atteindre cet objectif: – Nous mettons à leur disposition une vision, appuyée sur un ensemble d’outils, adaptés aux besoins identifiés; – Nous leur offrons l’occasion de s’améliorer et d’assurer leur pérennité; – Nous leur donnons une chance de participer à définir l’avenir;
  • 5. NOTRE VISION: Une définition complexe mais néanmoins à découvrir; polysémique, ambivalente et transdisciplinaire, • A la frontière entre plusieurs courants: – L’IE fait l’objet de nombreuses définitions; – Il existe des conceptions plus ou moins claires de ce qu’est l’IE, mais c’est un langage qui s’écrit tandis qu’il se conçoit; – Plusieurs « écoles » permettent toutefois d’en appréhender différentes approches conceptuelles;
  • 6. 1 « GRILLE DE LECTURE »: Ces 3 courants ou écoles, nous semblent, dans le contexte régional, indissociables et pertinents, • Quels courants? – La guerre économique, l’accent y est mis sur le conflit; – La sécurité économique, l’accent y est mis sur les menaces; – La compétitivité économique l’accent y est mis sur les marchés;
  • 7. 2 « METIERS »: Intelligence économique (IE) et Knowledge Management (KM) sont indissociables, • Pourquoi cette revendication de l’alliance entre IE et KM? – Car le cœur de l’un comme de l’autre est l’information; – Car les transformations induites par l’IE reposent bien souvent sur une parfaite maîtrise du KM; – Car sans cette maîtrise de la connaissance une organisation cesse d’être apprenante et perd la mémoire;
  • 9. un coup d’avance ! : Vous donner Notre mission