SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Le référentiel de jeu
Axe stratégique de pilotage de la performance des clubs de Football
Mr. SIPHOINE ABOULYARAA
1
Donner une identité de jeu
aux clubs du Football et
former des joueurs stratèges
capables collectivement
d’innover et d’appliquer
plusieurs styles de jeu lors
d’un match
2
Problématiques
Faire face à la compétition nationale, continentale et même
internationale, n’est pas une réflexion d’un entraineur quelque
soit sa grandeur, ni même le talent des joueurs disponibles; mais
plutôt une stratégie bien étudier pour assurer la compétitivité
permanente du club.
Comment les dirigeants techniques peuvent
conduire leurs clubs vers la haute
performance? Et quel outil de base sur lequel
doivent s’appuyer pour un tel but?
3
Ces derniers temps, les experts de football traitent souvent la
question du style de jeu ou identité de jeu comme enjeux primordial
de la haute performance.
Ainsi pour R.D. « En football, la notion d’identité est selon moi très
précieuse, elle représente un trésor pour un club car se connaître
soi-même, avoir conscience de son identité permet d’être sûre de
sa force. Une équipe privée d’identité ne peut avoir de certitudes
et d’assurance. Or le succès ne peut s’inscrire dans le temps sans
certitudes dans le jeu. Je pense qu’en football la garantie maximale
n’existe pas, si ce n’est celle qu’une identité de jeu peut donner ».
4
Comment mettre en place une
identité de jeu? Et comment
l’améliorer successivement ?
Notre projet consiste à transmettre les idées autour de l’identité
de jeu ou style de jeu en actions efficaces, efficientes et
mesurables. Ainsi nous présentons le « Référentiel de jeu »
comme un guide d’établissement d’une identité de jeu et aussi un
guide de formation des footballeurs stratèges dotés d’une grande
intelligence de jeu.
5
Plan
 Présentation du référentiel de jeu
 Mise en place d’un référentiel de jeu
- Identité de jeu
-Intelligence de jeu
 Conclusion
6
7
Présentation
Le référentiel de jeu
Identité de jeu Intelligence de jeu
8
Identité de jeu
Styles de jeu
auxiliaires
Style de jeu principal
Organisation de jeu
Systèmes de jeu ou tactiques
Principes de jeuAnimation individuelle
et collective de jeu
9
Intelligence de jeu
Profils des
entraineurs
Profils des joueurs
par poste
Technique MentalePhysique Tactique
Cours et
exercices
Techniques
Cours de
développement
personnel
Cours et
exercices
Physiques
Cours et
exercices
Tactiques
Intelligence
collective
10
Mise en place
du référentiel de jeu
11
Comment déterminer l’identité de jeu?
Choix d’un comité chargé du projet
Le comité doit procéder à une première sélection des experts qui vont
établir le référentiel.
 Un tableau sur les critères de choix des experts doit être bien
défini au préalable.
Parmi les experts, il doit y avoir des anciens joueurs et responsables
du club, et puis des experts externes maitrisant les exigences des
différentes compétitions, et des experts en médecine et psychologie
du sport.
12
Détermination du style de jeu:
Une foi sélectionné, les experts doivent procéder au:
• Diagnostique du jeu prédominant existant
• Analyse des points forts et des points faibles
• Propositions d’amélioration des points forts
• Solutions pour les points faibles
• En se basant sur la technique de brainstorming chaque expert
doit proposer un style de jeu type au club.
• Plusieurs scénarios doivent être établi jusqu’à l’atteinte du
style de jeu pré final
 Fiche finale de l’identité de jeu.
De cette identité on établit le reste du référentiel de jeu.
13
Styles de jeu auxiliaires
Détermination des styles de jeu auxiliaires
Le style de jeu principal ou l’identité de jeu doit être compléter par d’autres
styles de jeu en cas de besoins. Une équipe performante sera parfois obligé
non seulement de changer de tactiques de jeu lors d’un match mais aussi
son style de jeu.
Une fois notre style de jeu principal commencera à donner ses fruits et à
dominer dans les différentes compétitions. Les équipes adverses ne
chercherons plus à imposer leurs styles de jeu mais plutôt à contrer le
notre de plusieurs manières.
Par rapport à cette situation, le recours parfois aux tactiques différentes de
notre style ne donnera pas d’aboutissement, ainsi le recours à un plan B, à
un autre style sera une exigence pour gagner.
14
Comment nous déterminons les styles de jeu auxiliaires?
Nous fixons alors les styles à risque qui nous créent des
difficultés, et nous ajoutons dans notre référentiel les
styles qui leurs sont opposés que nous appelons les styles
auxiliaires.
 Liste des styles à risque.
 Fiches de chaque style à risque avec sa solution tactique.
 Liste des styles à risque sans solution tactique.
 Fiche de chaque style à risque sans solution tactique avec
sa solution (les styles opposés et les tactiques possibles).
15
Systèmes de jeu ou tactiques
À partir de l’identité de jeu on détermine les différentes
tactiques de jeu qui prennent en considération l’historique
de jeu du club et les exigences des différentes styles de jeu
de nos adversaires que se soit en compétition nationale,
continentale ou internationale.
 Liste des tactiques de jeu
16
Organisation de jeu
Pour chaque tactique il faut définir et répartir les tâches par
poste et par ligne, et leurs relations entre elles.
 Liste des tâches par poste
 Liste des relations entre les lignes
 Liste des relations entre les postes
17
Les principes de jeu
Ce sont les éléments tactiques propres au jeu. Ils animent le
système de jeu et l’organisation de jeu en phases offensive et
défensive.
Les consignes sont appliquées individuellement et
collectivement en fonction de la position du bloc-équipe sur
le terrain et bien entendu de la situation de jeu.
 Liste des principes tactiques offensifs
 Liste des principes tactiques défensifs
18
Comment développer l’intelligence de jeu
Quelque soit l’importance du style de jeu adopté par le club,
l’application des principes de jeu est indépendante du système de
jeu et de son organisation. C’est la qualité individuelle des joueurs,
leur intelligence de jeu, la communication entre eux et leur
expérience qui vont faire la différence dans le choix tactique
adéquat. Une bonne intelligence de jeu favorise l’inspiration,
l’improvisation, la prise de risque, qui permettent de faire la
différence dans le jeu, de faire basculer un match. Ces qualités,
les grands joueurs les possèdent.
19
Pour développer l’intelligence de jeu, les jeunes
d’aujourd’hui doivent regarder et analyser le football des
grands joueurs, leurs mouvements, leurs techniques, leurs
comportements, leurs entrainements et régimes physiques.
Ainsi nous devons choisir des joueurs de référence par
poste.
 Liste des joueurs de référence par poste
 Fiche générale de chaque joueur de référence
 Vidéos de chaque joueurs de référence
N.B. les anciens joueurs aussi doivent être pris comme référence
20
21
Un autre moyen pour développer l’intelligence de jeu, c’est
l’auto-évaluation.
Les joueurs doivent suivre d’une manière continue l’évolution
de leur niveau de jeu. Ainsi que l’administration technique
doit veiller à filmer les matches officiels et les matches
d’entrainement, et aussi les enregistrer sur des CD qui seront
délivrés aux joueurs.
 CD des matches officiels
 CD des matches d’entrainements
Profils des joueurs par poste
Selon notre style de jeu ainsi qu’aux styles auxiliaires, nous
déterminons les exigences (techniques, tactiques, physiques
et mentale) de postes à travers l’organisation de jeu et
précisément les différentes rôles de chaque poste.
Ainsi nous définissons les profils de joueurs par poste.
 Liste de profil de chaque poste: technique, tactique,
physique et mentale.
22
Comment atteindre les profils cibles
Pour atteindre de tels profils, il dois y avoir un travail de fond,
qui débute de l’académie du club. Ainsi les experts doivent
programmer pour chaque poste des cours et des exercices à
chaque catégories de formation des joueurs.
 Livrets de cours de chaque poste à chaque catégorie
 Livrets des exercices de chaque poste à chaque catégorie
N.B. au-delà des techniques de base les poucets et les poussins doivent découvrir tous les postes.
Ainsi il faut développer pour les entrainements des exercices sous forme de jeux de plaisance.
23
Intelligence collective
Le but de l’intelligence collective chez les jeunes footballeurs
est d’intégrer les joueurs au bloc-équipe à partir de la maîtrise
des comportements tactiques individuels et collectifs simples,
et en relation avec les lignes. Ils doivent apprendre à se
comporter individuellement dans le jeu collectif, aussi bien
offensif que défensif.
 Livret des exercices d’entrainement tactiques collectifs par
catégorie.
24
Intelligence des formateurs
La réalisation de ces programmes sera faites par des
formateurs bien sélectionnés selon plusieurs critères, ainsi
les experts doivent établir une grille de critère de choix des
formateurs éducateurs pour chaque catégorie.
 Grille des critères de formateur-éducateur par catégorie
Cette grille contiendra la note de chaque candidat potentiel
25
Conclusion
26
La valeur que donne se référentiel de jeu aux clubs de football
est inestimable, ils ne dépendront plus d’un entraineur, ou de
joueurs particuliers pour maintenir leurs courses vers les
titres, ils auront une confiance non stop de leur public, ainsi
que l’estime de leurs sponsors.
En outre, quelque soit le Président ou la Direction, le club
disposera toujours de son guide de pilotage.
Une révision quinquennal de ce référentiel est obligatoire
pour l’actualiser avec les nouvelles exigences techniques du
football.
27

Contenu connexe

Tendances

Masters in Tactical Periodization - The Principles of Play
Masters in Tactical Periodization - The Principles of PlayMasters in Tactical Periodization - The Principles of Play
Masters in Tactical Periodization - The Principles of PlayRaúl Oliveira
 
Ajax Training Sessions
Ajax Training SessionsAjax Training Sessions
Ajax Training SessionsRenato Moreira
 
Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).
Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).
Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).Nachiketh Ramesh
 
Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...
Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...
Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...Juan Carlo Tafurt Echeverry
 
MESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDA
MESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDAMESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDA
MESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDAYonanca.com Futbol Studio
 
Inside Soccer The Development Phase
Inside Soccer  The Development PhaseInside Soccer  The Development Phase
Inside Soccer The Development PhaseMatthew Pearson
 
Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014
Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014
Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014Fundação Real Madrid
 
TouchTight Combination Practices EBOOK 2
TouchTight Combination Practices EBOOK 2 TouchTight Combination Practices EBOOK 2
TouchTight Combination Practices EBOOK 2 Leon Jackson
 
Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719
Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719
Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719marcos gusmao
 
Modelo barça sintetizado
Modelo barça sintetizadoModelo barça sintetizado
Modelo barça sintetizadoFutbol_Ofensivo
 
Guardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de Posicion
Guardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de PosicionGuardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de Posicion
Guardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de PosicionKieran Smith
 
Wolves F.C. Academy (Technical Program)
Wolves F.C. Academy (Technical Program)Wolves F.C. Academy (Technical Program)
Wolves F.C. Academy (Technical Program)Matthew Pearson
 
TECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATION
TECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATIONTECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATION
TECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATIONRaúl Oliveira
 
Trabajo de la línea de cuatro en la defensa en zona
Trabajo de la línea de cuatro en la defensa en zonaTrabajo de la línea de cuatro en la defensa en zona
Trabajo de la línea de cuatro en la defensa en zonaFutbol-Tactico
 

Tendances (20)

Masters in Tactical Periodization - The Principles of Play
Masters in Tactical Periodization - The Principles of PlayMasters in Tactical Periodization - The Principles of Play
Masters in Tactical Periodization - The Principles of Play
 
Ajax Training Sessions
Ajax Training SessionsAjax Training Sessions
Ajax Training Sessions
 
76 ejercicios tacticos_futbol
76 ejercicios tacticos_futbol76 ejercicios tacticos_futbol
76 ejercicios tacticos_futbol
 
Modelo de juego juvenil 13-14
Modelo de juego juvenil 13-14Modelo de juego juvenil 13-14
Modelo de juego juvenil 13-14
 
Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).
Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).
Jose mourinho's presentation to fc porto (translated version).
 
Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...
Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...
Plan de entrenamiento anual 2009. Categoría Pre Juvenil 94B. Club Atlético Bo...
 
Mag61
Mag61Mag61
Mag61
 
MESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDA
MESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDAMESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDA
MESOCICLO MODELO JUEGO @ ATAQUE DIRECTO @ UD CERQUEDA
 
Inside Soccer The Development Phase
Inside Soccer  The Development PhaseInside Soccer  The Development Phase
Inside Soccer The Development Phase
 
A Construção de uma Dinâmica
A Construção de uma DinâmicaA Construção de uma Dinâmica
A Construção de uma Dinâmica
 
Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014
Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014
Carlo Ancelotti - Sessão de Treino 2014
 
TouchTight Combination Practices EBOOK 2
TouchTight Combination Practices EBOOK 2 TouchTight Combination Practices EBOOK 2
TouchTight Combination Practices EBOOK 2
 
Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719
Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719
Afc coaching-convention-regulations-and-guidelines-2018-x3719
 
Modelo barça sintetizado
Modelo barça sintetizadoModelo barça sintetizado
Modelo barça sintetizado
 
Guardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de Posicion
Guardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de PosicionGuardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de Posicion
Guardiola 4v4+3 - Concepts of Juego de Posicion
 
Wolves F.C. Academy (Technical Program)
Wolves F.C. Academy (Technical Program)Wolves F.C. Academy (Technical Program)
Wolves F.C. Academy (Technical Program)
 
TECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATION
TECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATIONTECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATION
TECHNICAL - TACTICAL FOOTBALL PERIODIZATION
 
Model of Game (Juan Delgado)
Model of Game (Juan Delgado)Model of Game (Juan Delgado)
Model of Game (Juan Delgado)
 
Trabajo de la línea de cuatro en la defensa en zona
Trabajo de la línea de cuatro en la defensa en zonaTrabajo de la línea de cuatro en la defensa en zona
Trabajo de la línea de cuatro en la defensa en zona
 
La movilidad del 9
La movilidad del 9La movilidad del 9
La movilidad del 9
 

Similaire à Référentiel de jeu football

Coaching mental prez
Coaching mental prez Coaching mental prez
Coaching mental prez Ihsen Jarraya
 
fifa_youthfootball_f_french.pdf
fifa_youthfootball_f_french.pdffifa_youthfootball_f_french.pdf
fifa_youthfootball_f_french.pdfArnoldOnlymited
 
youth-football-training-manual-2866317-2866319.pdf
youth-football-training-manual-2866317-2866319.pdfyouth-football-training-manual-2866317-2866319.pdf
youth-football-training-manual-2866317-2866319.pdfzizouzazou2
 
Jeu d'échecs et stratégie d'entreprise
Jeu d'échecs et stratégie d'entrepriseJeu d'échecs et stratégie d'entreprise
Jeu d'échecs et stratégie d'entrepriseEchecs et Stratégie
 
Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...
Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...
Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...Echecs & Stratégie
 
Concevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'université
Concevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'universitéConcevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'université
Concevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'universitéIsabelle Motte
 
I do I see TEAM management
I do I see TEAM managementI do I see TEAM management
I do I see TEAM managementFrédéric Fulvo
 
Coaching mental - Tennis club de Tunis
Coaching mental - Tennis club de TunisCoaching mental - Tennis club de Tunis
Coaching mental - Tennis club de TunisIhsen Jarraya
 
Les cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeLes cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeBoubacar Cissé
 
Concevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvain
Concevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvainConcevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvain
Concevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvainPascal Vangrunderbeeck
 
Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...
Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...
Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...Vincent Dumain
 
Motivation 201104
Motivation 201104Motivation 201104
Motivation 201104MaxMa.io
 
Fcb cahier entraineur_v1-4
Fcb cahier entraineur_v1-4Fcb cahier entraineur_v1-4
Fcb cahier entraineur_v1-4dalifou
 
Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)
Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)
Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)Jérôme Bocquet
 

Similaire à Référentiel de jeu football (20)

Coaching mental prez
Coaching mental prez Coaching mental prez
Coaching mental prez
 
fifa_youthfootball_f_french.pdf
fifa_youthfootball_f_french.pdffifa_youthfootball_f_french.pdf
fifa_youthfootball_f_french.pdf
 
youth-football-training-manual-2866317-2866319.pdf
youth-football-training-manual-2866317-2866319.pdfyouth-football-training-manual-2866317-2866319.pdf
youth-football-training-manual-2866317-2866319.pdf
 
Jeu d'échecs et stratégie d'entreprise
Jeu d'échecs et stratégie d'entrepriseJeu d'échecs et stratégie d'entreprise
Jeu d'échecs et stratégie d'entreprise
 
Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...
Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...
Formation à la Stratégie d'entreprise (Michael Porter, Blue Océan strategy, J...
 
FC Barcelonne
FC BarcelonneFC Barcelonne
FC Barcelonne
 
Stratégie d'entreprise
Stratégie d'entrepriseStratégie d'entreprise
Stratégie d'entreprise
 
Concevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'université
Concevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'universitéConcevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'université
Concevoir et animer des jeux d'évasion sérieux à l'université
 
I do I see TEAM management
I do I see TEAM managementI do I see TEAM management
I do I see TEAM management
 
Slide Scorm Et Suivi
Slide Scorm Et SuiviSlide Scorm Et Suivi
Slide Scorm Et Suivi
 
Slide Scorm Et Suivi
Slide Scorm Et SuiviSlide Scorm Et Suivi
Slide Scorm Et Suivi
 
Coaching mental - Tennis club de Tunis
Coaching mental - Tennis club de TunisCoaching mental - Tennis club de Tunis
Coaching mental - Tennis club de Tunis
 
LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE
LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE
LE GUIDE DE LA FORMATION COMMERCIALE
 
Les cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipeLes cles du management d'equipe
Les cles du management d'equipe
 
Concevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvain
Concevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvainConcevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvain
Concevoir et animer des jeux sérieux : REX UCLouvain
 
Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5Brochure Leonardo 3.4.5
Brochure Leonardo 3.4.5
 
Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...
Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...
Esprit Rugby et Pilotage d'Equipes - Cercle de Discussion - PMI Branche Midi-...
 
Motivation 201104
Motivation 201104Motivation 201104
Motivation 201104
 
Fcb cahier entraineur_v1-4
Fcb cahier entraineur_v1-4Fcb cahier entraineur_v1-4
Fcb cahier entraineur_v1-4
 
Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)
Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)
Le jeu de roles et la formation (meetup eikos)
 

Référentiel de jeu football

  • 1. Le référentiel de jeu Axe stratégique de pilotage de la performance des clubs de Football Mr. SIPHOINE ABOULYARAA 1
  • 2. Donner une identité de jeu aux clubs du Football et former des joueurs stratèges capables collectivement d’innover et d’appliquer plusieurs styles de jeu lors d’un match 2
  • 3. Problématiques Faire face à la compétition nationale, continentale et même internationale, n’est pas une réflexion d’un entraineur quelque soit sa grandeur, ni même le talent des joueurs disponibles; mais plutôt une stratégie bien étudier pour assurer la compétitivité permanente du club. Comment les dirigeants techniques peuvent conduire leurs clubs vers la haute performance? Et quel outil de base sur lequel doivent s’appuyer pour un tel but? 3
  • 4. Ces derniers temps, les experts de football traitent souvent la question du style de jeu ou identité de jeu comme enjeux primordial de la haute performance. Ainsi pour R.D. « En football, la notion d’identité est selon moi très précieuse, elle représente un trésor pour un club car se connaître soi-même, avoir conscience de son identité permet d’être sûre de sa force. Une équipe privée d’identité ne peut avoir de certitudes et d’assurance. Or le succès ne peut s’inscrire dans le temps sans certitudes dans le jeu. Je pense qu’en football la garantie maximale n’existe pas, si ce n’est celle qu’une identité de jeu peut donner ». 4
  • 5. Comment mettre en place une identité de jeu? Et comment l’améliorer successivement ? Notre projet consiste à transmettre les idées autour de l’identité de jeu ou style de jeu en actions efficaces, efficientes et mesurables. Ainsi nous présentons le « Référentiel de jeu » comme un guide d’établissement d’une identité de jeu et aussi un guide de formation des footballeurs stratèges dotés d’une grande intelligence de jeu. 5
  • 6. Plan  Présentation du référentiel de jeu  Mise en place d’un référentiel de jeu - Identité de jeu -Intelligence de jeu  Conclusion 6
  • 8. Le référentiel de jeu Identité de jeu Intelligence de jeu 8
  • 9. Identité de jeu Styles de jeu auxiliaires Style de jeu principal Organisation de jeu Systèmes de jeu ou tactiques Principes de jeuAnimation individuelle et collective de jeu 9
  • 10. Intelligence de jeu Profils des entraineurs Profils des joueurs par poste Technique MentalePhysique Tactique Cours et exercices Techniques Cours de développement personnel Cours et exercices Physiques Cours et exercices Tactiques Intelligence collective 10
  • 11. Mise en place du référentiel de jeu 11
  • 12. Comment déterminer l’identité de jeu? Choix d’un comité chargé du projet Le comité doit procéder à une première sélection des experts qui vont établir le référentiel.  Un tableau sur les critères de choix des experts doit être bien défini au préalable. Parmi les experts, il doit y avoir des anciens joueurs et responsables du club, et puis des experts externes maitrisant les exigences des différentes compétitions, et des experts en médecine et psychologie du sport. 12
  • 13. Détermination du style de jeu: Une foi sélectionné, les experts doivent procéder au: • Diagnostique du jeu prédominant existant • Analyse des points forts et des points faibles • Propositions d’amélioration des points forts • Solutions pour les points faibles • En se basant sur la technique de brainstorming chaque expert doit proposer un style de jeu type au club. • Plusieurs scénarios doivent être établi jusqu’à l’atteinte du style de jeu pré final  Fiche finale de l’identité de jeu. De cette identité on établit le reste du référentiel de jeu. 13
  • 14. Styles de jeu auxiliaires Détermination des styles de jeu auxiliaires Le style de jeu principal ou l’identité de jeu doit être compléter par d’autres styles de jeu en cas de besoins. Une équipe performante sera parfois obligé non seulement de changer de tactiques de jeu lors d’un match mais aussi son style de jeu. Une fois notre style de jeu principal commencera à donner ses fruits et à dominer dans les différentes compétitions. Les équipes adverses ne chercherons plus à imposer leurs styles de jeu mais plutôt à contrer le notre de plusieurs manières. Par rapport à cette situation, le recours parfois aux tactiques différentes de notre style ne donnera pas d’aboutissement, ainsi le recours à un plan B, à un autre style sera une exigence pour gagner. 14
  • 15. Comment nous déterminons les styles de jeu auxiliaires? Nous fixons alors les styles à risque qui nous créent des difficultés, et nous ajoutons dans notre référentiel les styles qui leurs sont opposés que nous appelons les styles auxiliaires.  Liste des styles à risque.  Fiches de chaque style à risque avec sa solution tactique.  Liste des styles à risque sans solution tactique.  Fiche de chaque style à risque sans solution tactique avec sa solution (les styles opposés et les tactiques possibles). 15
  • 16. Systèmes de jeu ou tactiques À partir de l’identité de jeu on détermine les différentes tactiques de jeu qui prennent en considération l’historique de jeu du club et les exigences des différentes styles de jeu de nos adversaires que se soit en compétition nationale, continentale ou internationale.  Liste des tactiques de jeu 16
  • 17. Organisation de jeu Pour chaque tactique il faut définir et répartir les tâches par poste et par ligne, et leurs relations entre elles.  Liste des tâches par poste  Liste des relations entre les lignes  Liste des relations entre les postes 17
  • 18. Les principes de jeu Ce sont les éléments tactiques propres au jeu. Ils animent le système de jeu et l’organisation de jeu en phases offensive et défensive. Les consignes sont appliquées individuellement et collectivement en fonction de la position du bloc-équipe sur le terrain et bien entendu de la situation de jeu.  Liste des principes tactiques offensifs  Liste des principes tactiques défensifs 18
  • 19. Comment développer l’intelligence de jeu Quelque soit l’importance du style de jeu adopté par le club, l’application des principes de jeu est indépendante du système de jeu et de son organisation. C’est la qualité individuelle des joueurs, leur intelligence de jeu, la communication entre eux et leur expérience qui vont faire la différence dans le choix tactique adéquat. Une bonne intelligence de jeu favorise l’inspiration, l’improvisation, la prise de risque, qui permettent de faire la différence dans le jeu, de faire basculer un match. Ces qualités, les grands joueurs les possèdent. 19
  • 20. Pour développer l’intelligence de jeu, les jeunes d’aujourd’hui doivent regarder et analyser le football des grands joueurs, leurs mouvements, leurs techniques, leurs comportements, leurs entrainements et régimes physiques. Ainsi nous devons choisir des joueurs de référence par poste.  Liste des joueurs de référence par poste  Fiche générale de chaque joueur de référence  Vidéos de chaque joueurs de référence N.B. les anciens joueurs aussi doivent être pris comme référence 20
  • 21. 21 Un autre moyen pour développer l’intelligence de jeu, c’est l’auto-évaluation. Les joueurs doivent suivre d’une manière continue l’évolution de leur niveau de jeu. Ainsi que l’administration technique doit veiller à filmer les matches officiels et les matches d’entrainement, et aussi les enregistrer sur des CD qui seront délivrés aux joueurs.  CD des matches officiels  CD des matches d’entrainements
  • 22. Profils des joueurs par poste Selon notre style de jeu ainsi qu’aux styles auxiliaires, nous déterminons les exigences (techniques, tactiques, physiques et mentale) de postes à travers l’organisation de jeu et précisément les différentes rôles de chaque poste. Ainsi nous définissons les profils de joueurs par poste.  Liste de profil de chaque poste: technique, tactique, physique et mentale. 22
  • 23. Comment atteindre les profils cibles Pour atteindre de tels profils, il dois y avoir un travail de fond, qui débute de l’académie du club. Ainsi les experts doivent programmer pour chaque poste des cours et des exercices à chaque catégories de formation des joueurs.  Livrets de cours de chaque poste à chaque catégorie  Livrets des exercices de chaque poste à chaque catégorie N.B. au-delà des techniques de base les poucets et les poussins doivent découvrir tous les postes. Ainsi il faut développer pour les entrainements des exercices sous forme de jeux de plaisance. 23
  • 24. Intelligence collective Le but de l’intelligence collective chez les jeunes footballeurs est d’intégrer les joueurs au bloc-équipe à partir de la maîtrise des comportements tactiques individuels et collectifs simples, et en relation avec les lignes. Ils doivent apprendre à se comporter individuellement dans le jeu collectif, aussi bien offensif que défensif.  Livret des exercices d’entrainement tactiques collectifs par catégorie. 24
  • 25. Intelligence des formateurs La réalisation de ces programmes sera faites par des formateurs bien sélectionnés selon plusieurs critères, ainsi les experts doivent établir une grille de critère de choix des formateurs éducateurs pour chaque catégorie.  Grille des critères de formateur-éducateur par catégorie Cette grille contiendra la note de chaque candidat potentiel 25
  • 27. La valeur que donne se référentiel de jeu aux clubs de football est inestimable, ils ne dépendront plus d’un entraineur, ou de joueurs particuliers pour maintenir leurs courses vers les titres, ils auront une confiance non stop de leur public, ainsi que l’estime de leurs sponsors. En outre, quelque soit le Président ou la Direction, le club disposera toujours de son guide de pilotage. Une révision quinquennal de ce référentiel est obligatoire pour l’actualiser avec les nouvelles exigences techniques du football. 27