Becoming a (good) consultant requires a wide skill set that goes far beyond a quick mind and common sense. Consultorama can give you an easy access to necessary knowledge and skills

1. Consultant: un vrai métier
13/30/2017 Consultorama.101@gmail.com

2. A 6 ans, vous rêviez probablement de devenir pompier, professeur, astronaute, artiste
ou même archéologue ….
… mais probablement pas consultant
3/30/2017 Consultorama@gmail.com 2
Comment se fait-il alors qu’il y ait 1 à 2 millions de consultants en management?

3. Vous pouvez opter pour le conseil à différentes périodes de votrecarrière
3/30/2017 3
01
03
02
1er job, pour lancer
votre carrière
Après une re-
structuration, pour vous
réorienter
À mi-carrière, pour
capitalizer sur votre
expérience
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4. Les raisons d’opter pour une carrière dans le conseil sont très nombreuses
+
|
Pour travailler dans un
environnement
challengeant et en
constant évolution
Pour maximiser les
opportunités pour le job
d’après
Pour bien gagner sa vie
Pour ne pas avoir à se
specialiser trop tôt dans
une fonction ou un
secteur
3/30/2017 Consultorama@gmail.com 4

5. Le conseil peut paraître d’une extreme simplicité au premier abord
3/30/2017 Consultorama@gmail.com 5
Un esprit vif … … et du bon sens …
… ne suffisent pas à faire un
consultant

6. En réalité, le conseil est une activité extrêmement complexe, un subtil mélange
d’art et de science qui requiert un large éventail de compétences
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Connaissances
Evalutation
Modèles
Diagnostic
Relations
Ecoute
Communication
Illustration
Le conseil requiert trois grandes categories de compétences et de connaissances

7. Les connaissances sectorielles et fonctionnelles sont spécifiques au parcours
de chaque consultant et acquises en situation …
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Connaissances
sectorielles
Compétences
conseil
Connaissances
fonctionnelles
… mais les compétences
‘conseil’ sont communes à
tous les consultants et
peuvent être acquises hors
terrain

8. Les compétences ‘conseil’ couvrent 8 modules principaux
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L’ABC du conseil
Introduction au conseil
Les missions
La vie de consultant
Résolution de problèmes
Méthodologie
Collecte, génération, comparaison et
sélection de données
Relations inter-personnelles
Se connaître
Collaboration et travail d’équipe
Gestion de conflits
Plannification & organisation
Efficacité personnelle
Meetings
Gestion de projet
Utilisation d’outils d’analyse
Analyse stratégique
Analyse opérationnelle
Conduite du changement & transformation
Communication
Coups de fil
E-mails
Présentations
Techniques de vente
Relations clients
Propositions financières
Gestion du cycle de vente
Evaluation et progression
Feedbacks
Auto-évaluation
Evaluation
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