Knightsbridge 1 fra

693 vues

Publié le

Discussion-présentation autour du thème "être entrepreneur"

Publié dans : Business
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Knightsbridge 1 fra

  1. 1. Tout le monde a un potentielentrepreneurial • Mohammad Yunus - Grameen Bank Prix Nobel de la paix www.alaintheriault.com
  2. 2. Le cerveau EntrepreneurialClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  3. 3. ÉLEVEUR ou GÉNITEUR www.alaintheriault.com
  4. 4. Quels sont vos critères pour définir siune personne a un potentielentrepreneurial? Tous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  5. 5. Il y a plus d’un type d’entrepreneurs Tous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  6. 6. Je crée, pour faire des affaires Entrepreneur-opportuniste(c) Claude Ananou - Montréal 2011 6 www.alaintheriault.com
  7. 7. Je crée, parce que jaime ça Entrepreneur-créateur(c) Claude Ananou - Montréal 2011 7 www.alaintheriault.com
  8. 8. Je crée, parce que je crois Entrepreneur-militant(c) Claude Ananou - Montréal 2011 8 www.alaintheriault.com
  9. 9. Je crée parce que je sais Entrepreneur-expert(c) Claude Ananou - Montréal 2011 9 www.alaintheriault.com
  10. 10. Typologie des entrepreneursTous droits réservés - SynOpp (c) –Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  11. 11. Typologie des entrepreneursTous droits réservés - SynOpp (c) –Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  12. 12. Typologie des entrepreneursTous droits réservés - SynOpp (c) –Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  13. 13. Avantages d’être à son compte? Indépendance Financiers Aspect social et communautaire Sécurité d’emploi Ambiance de travail ChallengeClaude Ananou (c) 2010 www.alaintheriault.com
  14. 14. Désavantages d’être à son compte? Fluctuation des rentrées d’argent Concurrence, compétition Responsabilité Pertes financières Relations avec employés Lois et réglements FailliteClaude Ananou (c) 2010 www.alaintheriault.com
  15. 15. Anatomie des entrepreneursTous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  16. 16. Anatomie des entrepreneursTous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  17. 17. Anatomie des entrepreneursTous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010 www.alaintheriault.com
  18. 18. Anatomie des entrepreneurs www.alaintheriault.com
  19. 19. Améliorez vos aptitudesentrepreneuriales • Vivre, c’est choisir • Continuez, puis commencez (entrepreneur.mp4) • Osez (Dare) • Ne présumez jamais • Développez votre différence • Aimez vendre et négocier • Se fixer des objectifs • Soif d’apprendre • Laissez une trace de votre passage • Travail ou occupation?Claude Ananou (c) 2010 www.alaintheriault.com
  20. 20. Caractéristiques des entrepreneurs? Innées ou acquises?Claude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  21. 21. Persévérant 70% 30% 1. Inné 2. Acquis s né ui In cq AClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  22. 22. Courageux 55% 45% 1. Inné 2. Acquis s né ui In cq AClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  23. 23. Leadership 60% 40% 1. Inné 2. Acquis s né ui In cq AClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  24. 24. Communicateur 74% 1. Inné 26% 2. Acquis s né ui In cq AClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  25. 25. Inspire la confiance 58% 42% 1. Inné 2. Acquis s né ui In cq AClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  26. 26. Créatif 75% 1. Inné 25% 2. Acquis s né ui In cq AClaude Ananou (c) 2009 www.alaintheriault.com
  27. 27. Les composantes du métierd’entrepreneur Découverte ou création des occasions d’affaires Conception des visions Prise de décision Réalisation des visions Utilisation d’équipement Achat Mise en marché Vente Relations DélégationClaude Ananou (c) 20010 www.alaintheriault.com
  28. 28. Les entrepreneurs du XXI siècle Environnement Les affaires sont de plus en plus difficiles Les détails sont de plus en plus importants Satisfaire les clients au-delà de leurs attentes Faire des partenariats Prendre le temps de vivre La qualité est un minimumClaude Ananou (c) 2010 www.alaintheriault.com
  29. 29. Les entrepreneurs du XXI siècle Outils Mettre le focus sur les besoins Bien s’entourer Traiter les gens comme on aimerait être traité Les bases de données sont la devise du XXI La simplicité associée aux technologies Créer des centres de profits sans besoin d’investir dans euxClaude Ananou (c) 2010 www.alaintheriault.com
  30. 30. Six seuils de tolérance www.alaintheriault.com
  31. 31. La grilleHabitude /10 % Bé né ficesConnaissanceÉ nergieTempsCré ativitéFocusDé cisionCommunicationLeadership www.alaintheriault.com

×