La formation synopp ® de Montréal, tenue le 26 mai 2011, aborde divers thèmes tels que la définition des adeptes, le risque et la sensibilité à la perte, ainsi que la création et la présentation d'un plan d'affaires. Elle inclut également des stratégies de guérilla marketing et des questions critiques à considérer dans un plan d'affaires. Les participants rapportent une amélioration de leurs conseils et une nouvelle perception de l'application des connaissances acquises.

1. FORMATION À L’APPROCHE SYNOPP ®2ième partieMontréal26 mai 2011

2. Retour sur Journée 1Montréal26 mai 2011

3. Prochaine journéeCoaching: (Alain)Définir les adeptes/accros (Alain)Notion de risque et de degrés de sensibilité à la perte (Claude-Slype)La notion de cellule soucheComment présenter un dossier (Alain)Journal de bord/BlogHistoire de la mise en placeLa multiplication (Alain)Guérilla marketingGuérilla financingImpartition – sous-traitancePorte de sortie15 questions qui tuent un plan d’affaires(c) Claude Ananou - Montréal 20113

4. Vos accros ?

5. Prédictions, Incertitudes, Inconnu!Apprivoisez les incertitudes« Il y a pire que l’incertitude, c’est la certitude » Daniel Pennac

6. Six seuils de tolérance

7. La cellule souche

8. Cellule soucheTous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010

9. Portes de sortie

10. PropagationTous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010

11. De conseiller à…Coach(c) Claude Ananou - Montréal 201111

12. Que vous a apporté cette formation?(c) Claude Ananou - Montréal 2011Amélioration de mes conseilsNouvelle perception du plan d’affairesJe suis prêt à l’appliquerL’envie d’en savoir plusRien ou peu de choses12

13. (c) Claude Ananou - Montréal 201113